新时代的到来对煤矿企业的发展提出了更高的要求，不仅需要煤矿企业调整自身经济发展结构，还需要注重政工工作的开展。煤矿企业在社会经济发展中承担着较多的社会责任，因此需要保证内部组织结构的稳定，提升员工的向心力和凝聚力。煤矿企业需要在新时代下了解政工工作在管理中的意义，并结合现状问题进行实践，探索多样化的政工工作策略，发挥政工工作的价值。

一、煤矿企业行业的特征以及其面临的新形势

在新时代背景下，经济发展进入新常态和新阶段。煤炭是我国发展的重要能源，如今我国市场经济开始推进供给侧结构性改革，同时国家大力开展产业优化，推出多项政策，要求传统能源企业积极转型升级，形成可持续发展理念，打造新型产业模式。在这一背景下，煤矿企业面临着新的挑战和新的发展机遇。要想满足可持续发展理念要求，实现长久稳定发展，煤矿企业需要在新形势下，以供给侧结构性改革为主线，贯彻和落实可持续发展理念，打破以往以短期效益和煤炭产量为目标的高污染高消耗发展模式限制。而这一切，则离不开政工工作的支持和帮助。

在煤矿企业发展运营过程中，政工工作起到了不可忽视的重要作用。在新形势下，煤矿企业面临的外部环境极为复杂，如何增强政工工作的质量，发挥政工工作的价值，是目前煤矿企业需要深入探讨的问题。通过开展企业政工工作，既能够提升煤矿企业的经济效益，让广大职工的钱包鼓起来，生活好起来，同时还能够提升他们的思想状态，让他们满怀热枕投入到煤矿企业的经营发展中。

二、煤矿企业政工工作在管理中的意义

（一）加强员工互动交流

煤矿企业政工工作可以促进员工之间的互动交流。在煤矿行业这样高风险、高压力的工作环境下，员工往往面临工作压力和安全风险。而政工工作可以通过组织各种形式的交流活动，提高团队凝聚力。通过交流和沟通，可以及时解决员工的问题和困难，减少员工不满和矛盾。此外，政工工作还可以为员工提供多样化的培训和发展机会，帮助他们提升技能水平和职业素质。例如，可以组织各类培训课程，包括职业技能、安全培训、心理健康等方面的知识，让员工能够全面了解煤矿行业的相关知识和技能，提高他们应对复杂工作环境的能力。更重要的是，通过政工工作可以实现对员工的人性化管理以及日常生活的关怀。通过定期开展家访活动，了解员工的家庭情况和需求，从而为一些困难员工提供生活上必要的支持与帮助。此外，针对一些存在心理问题的员工，可以通过建立员工心理咨询服务机制，帮助员工应对工作和生活中的压力和困惑。

（二）提高思政教育质量

煤矿企业作为国有企业，不仅需要为生活生产提供能源保障，创造更多经济效益，还应传承和弘扬社会主义核心价值观，培养员工的社会责任感和公民意识。政工工作可以通过举办各种形式的思政教育活动，加强员工的思想教育和道德建设，提高员工的道德素质和职业操守，培养员工的专业知识和技能^[1]。这样可以确保员工在高风险和高压力的工作环境下具备正确的价值观，规范员工的行为准则。除了对内的教育工作，政工部门还应加强与社会的联系与交流。例如，引导员工参与公益社会活动，让他们能够履行企业的社会责任，建立和谐稳定的企业与社会关系。政工工作还可以协助企业建立良好的媒体关系，从而让企业的声誉更好，形象品牌价值更高，进一步提升煤矿企业的社会影响力。

（三）促进企业可持续发展

政工工作在煤矿企业可持续发展中起到重要的推动作用。煤矿企业面临着日益严格的环保要求和对能源结构的转变，只有在政治工作的引领下，才能顺利实现企业的可持续发展。政工工作可以配合公司的发展战略，加强员工的职业培训和技能提升，有效提高员工的工作能力和职业道德素养，满足新时代对煤矿企业员工的需求。同时，政工工作还可以加强员工与企业之间的互动和联系，让员工对企业更忠诚、更有归属感，减少员工流失，保持企业的持续稳定发展。同时，政工工作也可以通过开展各种形式的文化活动，丰富员工的精神生活，提升他们的文化素养。此外，政工工作还可以加强员工的职业道德和职业操守的培养。通过开展职业道德引导讲座、职业操守考核等活动，让员工明确自己的岗位职责和道德底线，培养他们诚信守法、勤奋敬业的职业态度。政工部门还可以定期开展职业道德宣传教育，通过宣传典型事迹和道德模范，激励员工向这些榜样学习，形成良好的职业风尚和价值观念。

三、煤矿企业政工工作的现状问题

（一）工作机制不完善

目前，一些煤矿企业在政工工作的机制上存在不完善的情况。具体表现为缺乏系统的工作流程和管理制度，导致政工工作难以有序开展。此外，一些煤矿企业对于政工工作的重视程度不够，缺乏相应的资源投入和支持，也影响了政工工作的效果。对于部分煤矿企业来说，政绩表现主要是煤矿企业创造的经济效益。在部分煤矿领导者的眼中，政工工作人员都是为经济利益所服务的，只需要在经济上达到响应的标准即可。部分煤矿企业的政工工作制度相对薄弱，无法有效实现政工工作的顺利开展。

（二）队伍结构不合理

煤矿企业政工队伍的结构不合理也是当前面临的问题之一，一些煤矿企业政工队伍的人员配备不足，或者人员素质参差不齐，难以满足企业发展的需要。同时，一些煤矿企业对于政工队伍的培训和晋升机制不够完善，导致人员流失和人才短缺的问题^[2]。目前很多煤矿企业并不重视郑工工作的开展，在工作分配上会出现不合理的现象，比如政工工作人员的年龄过于年轻，经验不足，职称较低等等。此外，很多煤矿企业也并不重视政工工作人员职称的合理分配，将更多的时间、精力和资源都放在了技术部门以及行政部门上，工作职称也难以顺利得到提高以及合理的调整。而且这种情况下，难以吸引跟多人才来从事煤矿企业的政工工作，导致企业政工工作无法顺利开展。

（三）政工工作认知不足

煤矿企业是国家能源企业中的重要组成，肩负着国家发展建设的重要责任。然而目前部分煤矿企业并没有对政工工作足够重视，在日常经营发展中将企业的经营效益放在第一位，政工工作的开展缺少明确的制度规范作为要求。而由于认知不足的问题，又导致政工工作的质量不高，得不到企业的认可和支持，形成了恶性循环。目前煤矿企业政工工作部门人员的福利待遇水平要比其他部门人员要低，这就导致工作人员的积极性不高，热情大大消退。

（四）工作方式不丰富

煤矿企业政工工作方式相对单一，缺乏创新和多样性。一些煤矿企业在开展政工工作时，仍然采用传统的说教和宣传方式，缺乏与员工的互动和沟通，难以引起员工的共鸣和参与。此外，一些煤矿企业对于新媒体和信息化技术的应用不够充分，导致政工工作效果不佳。

四、煤矿企业政工工作在管理中的实践策略

（一）完善工作机制

煤矿企业需要建立健全政工工作的规章制度和管理流程，优化现有的政工工作流程，并制定明确的制度，确保各级政工部门能够清楚资质的工作内容和响应的职责，使政工工作有条不紊地进行。同时，建立政工工作的管理流程，明确工作的审批和执行程序，保证政工工作的高效和规范。

在开展政工工作时，需要加强不同部门之间的沟通交流合作，形成良好的工作协同机制。同时，要密切与煤矿企业外部机构的合作与交流，借鉴其先进的管理经验和做法，共同推动政工工作的发展。

同时，煤矿企业应建设完善考核制度，定期对政工工作进行评估，确保政工工作的质量和效果。煤矿企业还需要建立政工工作的督查机制，通过巡查、检查等方式，及时了解问题，以便及时调整工作方向和策略。

此外，在信息时代下，煤矿企业可以借助信息化技术，建立政工工作的信息共享平台，加强与煤矿企业内外部的沟通与互动。通过网络化的工作形式，提高政工工作的时效性和效果，加强对员工的宣传教育和管理。这样才能有效推动政工工作的深入开展，这样才能够在政治方面为煤矿企业的发展提供有力保障。

（二）加强队伍建设

煤矿企业需要优化人员配置，合理分配人员结构。在招聘过程中，要注重选择具备专业背景和经验的人才，保证政工队伍的专业性和稳定性。同时，要根据企业的实际需求，合理分配人员，确保人员配备能够满足企业的实际需求。煤矿企业可以定期组织政工人员进行专业知识和技能培训，包括政治理论、思想教育、沟通技巧等方面的培训。通过培训，提高政工人员的综合素质和能力水平，增强其应对各种问题的能力。

同时，建立完善的激励机制。对表现优秀的政工人员给予适当的奖励和表彰，激发其工作积极性和创造性。企业要关注政工人员的职业发展，为其提供晋升和转岗的机会，保持政工队伍的活力和稳定性^[3]。

最后，需要建立健全的人员管理制度和考核机制，对政工人员进行定期的考核和评价，了解其工作表现和工作效果。同时，根据考核结果，对人员进行合理调整和优化，保持政工队伍的活力和创新能力。煤矿企业需要加强政工部门内部成员之间的交流和合作，建立良好的团队氛围和工作关系。通过团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力，提高整体工作效率和质量。这样才可以打造一支高素质、高效率、高水平的政工队伍，为煤矿企业的可持续发展提供有力支持。

（三）加强政工工作与企业工作的融合

煤矿企业开展政工工作的主要目标之一是发挥党的政治优势，强化党的领导地位，推动企业发展、稳定和谐，有效实施各项政策措施的工作。在当前经济形势下，政工工作与企业工作的融合互补是非常重要的。

政工工作内容非常丰富，包括党员教育培训活动、党组织活动等，通过这些活动能够有效加强员工思想建设以及煤矿企业中的党组织领导能力，增强党员干部的政治意识和道德素质。政工工作能够进一步巩固企业内部的内在联系和共同理念，激励党员干部以更高的热情和责任心投入工作，提高企业的整体战斗力。政工工作与企业工作的融合可以加强企业内部管理和维护稳定的能力。煤矿企业常面临着劳动关系复杂、安全生产压力大等问题，政工工作可以通过开展工会工作、员工培训等措施，加强对员工的关心和维权，提高员工的满意度和归属感。同时，政工工作还可以增强党组织在企业内部的权威和凝聚力，从而为企业的稳定运行提供有力的管理机制作为基础。

煤矿企业政工工作的开展应当紧密围绕政工工作与企业工作融合互补的思路，强化政治引领作用，加强企业内部管理和稳定维护能力，促进企业转型升级和可持续发展，同时要注重创新和实践，以提升工作的可读性和实际效果。

（四）加强文化建设营造和谐环境

一方面，需要加强煤矿企业文化建设，激发内在动力，塑造企业精神。煤矿企业文化建设是政工工作的重要内容。一个具有强大文化底蕴的企业，能够为员工提供明确的价值导向和共同的精神追求，从而激发员工的内在动力。煤矿企业应着力打造具有自身特色的企业文化，强调安全、创新、团结、奉献等核心价值观，通过开展丰富多样的文化活动，提升员工的文化素养和职业精神，使员工更加忠诚于企业，更加积极地投身于工作。

另一方面，需要实现煤矿企业和谐环境的营造，关注员工需求，促进内外和谐。包括内部人际关系的和谐以及企业与外部环境的和谐。企业应加强员工之间的沟通与交流，通过开展团队建设活动，提升团队的凝聚力和协作能力。同时，企业还应建立健全公平公正的用人机制，为员工提供良好的发展空间。外部环境和谐则要求企业积极履行社会责任，与地方政府、社区居民保持良好的互动关系，为企业创造一个有利的外部环境。

（五）丰富工作手段

在政工工作中企业可以针对年轻员工，可以采用活泼多样的活动形式；针对年老员工，可以侧重于经验分享、典型事例等。

工作内容可以实现和企业的相互融合，将思想政治工作与企业文化建设有机结合，通过举办企业文化活动，如文化节、运动会等，增强员工对企业文化的认同感，进一步提升员工的企业归属感和自豪感。

同时，可以将政工工作与员工福利政策相结合，如开展员工关怀、心理健康教育、家庭亲子活动等。在政工工作中，要注重创新，积极探索适应新形势下的政工工作方法，如利用大数据分析开展员工思想动态调查、运用新媒体开展政工宣传等。工作人员要注重实用性，确保政工工作的实际效果。

此外，企业还应该注重外部沟通与协作，如开展企业间的政工工作经验交流、与其他社会组织合作举办公益活动等，拓宽政工工作的视野和影响力。 这样才能形成多样化的政工工作方式，实现政工工作的顺利开展，促进煤矿企业的稳定运营。

结束语：

综上所述，煤矿企业在国家发展经济的过程中起到了举足轻重的重要作用，为了促进煤矿企业可持续发展，需要积极开展政工工作。通过政工活动，保证员工的向心力和凝聚力。煤矿企业需要进一步完善政工作机制，加强政工队伍建设，同时运用多种手段丰富工作形式。这样才可以切实提高政工工作的实践效果，让煤矿企业能够肩负自身的社会责任，为国家发展建设提供相应的能源保障。

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