1 建筑工程造价控制中概预算的作用分析

1.1 保障工程效益

概预算是实现建筑工程造价成本综合管控的重要保障。在针对这一模块进行优化设计与分析期间，结合对工程项目信息的了解，对资金数额进行规范设置与安排，进而保证在接下来的工程进行期间，有关人员能参考概预算的方案设定，对资金进行优化配置。这样能有效降低工程开展过程中的成本损失，对于保障建筑企业自身的利益具有重要意义。所以，要将概预算有效贯穿于整个建筑工程全过程当中，从战略决策、方案设计施工过程以及竣工管理等多个方面着手，加强概预算的统筹分析，结合实际情况判定工程建设期间存在的成本风险，然后出于利益保障的目标考量，制定出更合理的控制举措。

1.2 保障工程进度

新形势下的建筑工程呈现出大规模的发展趋势，并因为所包含的工艺比较复杂，所以在整个工程进行期间呈现的环境条件具有高风险的特性。这就需要有关单位在开展工程项目施工期间，要切实把握好工程的作业进度，使之能按照正常的周期规划完成施工作业。为实现这一目标，建筑企业需要进一步了解概预算这一种工作要务，对驱动工程进度有效推进所发挥的影响。可以结合整个建筑工程项目情况，从图纸、定额、参数设计等多个层面着手加强资金优化配置，然后构建成系统性的方案。这样能支撑各个部门人员在履行自身职责时，依托于概预算的相关数据与方案内容，合理地进行统筹安排，以推进各个环节的工艺有效落实。比如说，在材料采购环节当中，可以有效发挥概预算的支撑作用，结合内部关于材料采购成本的规划以及预算方案设计情况，深入到材料市场环境当中，选择性价比较高的材料。这样既可以有效地控制在材料方面的成本投入，也能切实保障企业自身的利益，对于支撑建筑业实现稳定性发展具有重要意义。

1.3 保障工程质量

当前的建筑业对工程的作业品质具有较高的要求。为了保证最终所呈现的建筑工程成果更符合新形势下国家所提出的建筑质量要求，有关单位务必要从概预算的视角着手展开深入的统筹与规划。在了解工程项目基础信息之后，需要从多个层面着手展开概预算分析。然后结合所获得的结果以及分析情况，就整个建筑工程的施工作业过程进行全方位的考量。以便可以及时发现工程进行期间存在的风险隐患，然后出于提高整体工程质量的落脚点，考虑探索更加合理的控制举措。将造价管控工作有效推行下去，真正确保建筑工程在安全的条件下规范作业，有效维护工程整体作业品质。

通过了解可以发现，在预算作为重点的管理要素，在驱动造价管控工作实现高品质发展方面具有重要支撑作用。所以，有关企业在接下来面对具体建筑工程项目时，需要立足于概预算角度展开深入的分析。发挥计算方法的支撑作用，获得更加精准的结果。然后，以具体的概预算方案为支撑，就接下来的造价控制实施方向以及开展路径做出调整与改进。以保证最终所呈现的管理工作成效更加显著，以驱动整个建筑工程实现优化开展。

2 建筑工程概预算对工程造价控制的影响分析

2.1 影响造价科学性

在过去的建筑工程领域，一些建筑单位也比较注重成本管控，但在贯彻的思想以及执行的手段上相对来讲比较落后，通常采取盲目控制的方式来达到成本管控的效果。但这样比较粗放、落后的管理方式所呈现的效果并不突出，甚至还会因为盲目的管控，而导致工程的进度与质量受到不良影响。所以，在接下来的工程造价领域，为了保证所取得的成效更加的突出，就必须要转变以往的管理工作思想。建筑企业要结合实际情况，分析概预算这一要素对整个造价控制所发挥的积极影响。通过了解可以意识到规范开展概预算工作，能真正实现对于整个建筑工程项目信息的有效统筹与分析。然后，以此为基准对接下来的资金配置以及使用加以优化，这样能保证所落实的造价管控工作更加的科学可行，也能保证最终所得到的造价管控结果更为精准，为接下来的工程实践作业而提供有效的参考。

2.2 影响造价预算编制质量

在建筑业不断发展的背景下，概预算作为重点的管理工作要务，在当前行业中逐渐呈现出较高的地位。在负责具体工程项目实践时，企业结合所掌握的工程要素，做好在预算的编制与分析工作，能为接下来的造价管控执行一个更加准确的方向，统一好具体的管控工作目标。然后基于所掌握的工程要素，有针对性地开展造价管控工作。这样能保证在造价方面所设置的预算编制方案更加的详细、精准，也能提高整体的执行性。方便有关管理人员在具体落实造价管控工作要务期间，可以根据所获得的概预算编制方案展开有效的分析，通过对比预算与成本两大要素，发现目前建筑工程进行期间关于资金应用所存在的风险以及超成本的不良隐患。在确定在预算编制标准以及接下来管控目标之后，合理探索有效的控制手段，这样能确保接下来的建筑工程在安全而稳定的资金环境下，得以顺利地施工作业。

2.3 影响造价控制效果

在造价管控工作范畴内，概预算发挥的影响是比较突出的。纵观整个建筑施工全过程，将概预算有效落实下去，能保证所获得的定额数据以及相关的预算指标更加得精准、全面。以支撑管理人员更具有目的性、方向性地围绕建筑工程展开综合性造价管控工作，确保最终所呈现的管控工作效果更加显著。也能通过细致而深入的分析，做好造价成本管控与预算之间的有效对比。以便可以及时发现超成本的风险问题，然后再确定好建筑工程项目的资金要求之后，探索更合理的管控举措，以确保接下来的管控实践工作更加的科学、可行。不仅如此，在全面开展造价管控工作的过程中，基于概预算展开有效分析能为设计施工管理等各个部门人员有效履行自身职责而提供重要的行动参考与保障。

2.4 材料价格影响造价成本

当前的建筑项目逐渐呈现于大规模的发展趋势，对材料的需求量也日渐增多。这就需要建筑企业在材料方面投入较多的经济成本，也给接下来的造价管控工作提出了更严格的要求。而概预算工作的落实，能从材料价格区间层面着手展开全面而深入的分析，了解整个材料价格波动范围，然后规范地设置预算方案。以便有关人员能以此为基准，深入到当前的市场环境当中，对材料的价格情况进行全方位分析。在了解建筑工程造价管控工作要求之后，确定材料引进方案，对采购的预算以及成本进行协调分析，保证在材料采购方面的成本风险得到综合性的管控，不仅如此，也能以此为支撑就接下来的材料造价管控优化实施而提供良好的行动保障。

3 建筑工程概预算控制造价的策略分析

3.1 规范概预算编制

为了确保概预算的工作执行与新形势下所提出的造价管控工作要求更加的契合，有关单位需要根据自身所负责的建筑工程具体项目，从预算编制这一层面着手，就具体的方案内容进行优化编制与设计。进而保证最终所形成的概预算方案体系在整体执行性上更加显著，以便有关人员能在确定概预算的基础方案内容之后，有针对性地参与地参与到造价综合管控工作当中。首先，需要全面了解概预算编制的实践目标。之后，对整个建筑工程环境做好综合性、全方位的调研。发挥现代化技术手段所具备的支撑作用，基于对建筑工程项目情况的了解，有效利用BIM的技术手段，搭建更加立体化的模型，录入有关参数，合理的展开计算与分析。进而保证最终所获得的概预算各项参数更加的精准，也能以此为基准，对接下来的工程方案设计、定额以及资金规划加以讨论。除此之外，还需要针对所形成的概预算编制方案进行全方位的审核，以便可以及时发现在方案体系中所存在的风险要素。然后，基于对整个造价管控工作目标以及实践要求的了解，探索更加合理地控制路径，进而保证接下来的方案推行更具有影响力和执行力。

3.2 优化概预算计算

为确保概预算工作呈现出较高的执行性，充分发挥其在造价管控方面的功能优势，建筑企业需要立足于整个建筑工程施工作业要求考虑，对具体的计算方法做出优化和改变。首先，要认识到以往坚持以人工为主导所开展的概预算计算分析工作存在的弊端以及局限性。要树立信息化的改革发展观念，正确看待当前建筑领域，对于概预算工作所提出的信息化转型要求。积极探索更加先进且智能的计算工作方法，搭建自动化的计算与分析服务体系。进而保证所获得的建筑工程项目信息更加的全面，然后将其有效录入到现代化系统当中，以此为支撑展开有效的探索。进而保证最终所得到的概预算工作方案更加的科学可行，也能为有关人员更为合理地落实工程造价管控工作提供有效依据。通常情况下，可以有效借助大数据的信息整合功能，将各个阶段各个环节的工程项目要素进行智能整理，然后借助计算机平台展开分析。并将最终所获得的结果进行整理，构建资源统筹与共享服务中心，以增强各个部门之间的关联。方便在接下来的造价管控工作领域，可以基于对概预算方案的了解，就接下来的管控工作方案做出调整和改进，以提高整体行动力，维护好整个建筑工程资金的安全。

3.3 构建动态概预算体系

在实施概预算管控的过程中，建筑单位需要遵循灵活性与动态性管控的原则，对现有的管理体系作出完善与革新。首先，要认识到新时期建筑工程发展背景下对造价管控这一要务所提出的全新转型要求。并了解建筑工程项目环境的复杂性以及高风险特征，结合整个市场的变动情况，构建更加具有灵动性的管理体系。这样能确保在具体开展概预算分析与管控的过程中，基于对市场环境的了解，及时发现可能存在的变动因素。然后确定好接下来的造价管控工作目标，有针对性地对概预算工作方案内容以及相关的管理方案做出调节。比如说，可以全面了解当前建筑市场环境中，关于材料价格所呈现的变动情况。然后确定好具体的建筑工程周期以及进度规划安排，合理的调节概预算方案，以保证在整个工程进行期间的材料采购资金配置与当前的市场环境更加地符合。除此之外，在构建动态概预算工作体系的过程中，还需要发挥一些先进计算方法所具备的支撑作用，对工程有关的成本数据进行动态的分析与计算。然后确定好具体的数额标准，更加灵活地调整概预算执行方案。除此之外，还需要组织有关人员对当前的建筑市场环境做出全方位监测，以便可以在及时发现成本风险以及造价隐患的同时合理的做出应对处理。

3.4 培养概预算人员素质

概预算人员自身的素质也决定着整体的管控工作效果，关乎着接下来的造价管控工作进展。所以，在接下来负责具体工程项目时，有关单位需要督促概预算人员从自身专业素养着手进行有效建设和提升，进而展现出良好的专业素养。以更加规范的状态参与到接下来的概预算统计与分析工作当中，维护好整个造价成本管控的工作环境，突出整体的管控品质。首先，建筑企业要了解新形势建筑造价管控工作目标导向下，对于概预算工作所提出的全新执行要求。纵观当前的概预算实践成果，分析有关人员在专业素养表现方面所存在的问题，然后确定好接下来的培训实践目标以及具体的执行方向。在全面整合先进的理论以及资源之后，开展多元而丰富的培训活动，让概预算人员能积累更加完善的理论储备，规范自身的专业实践技能，展现出优秀的职业素养，更规范而高效地完成概预算分析工作。

3.5 做好概预算资料整理

建筑企业需要立足于概预算，对于造价管控所发挥的重要影响，从资料管理的层面着手，开展全方位细致化的管理工作。首先，需要结合对工程整个情况的了解，就各个环节与工艺过程中所产生的数据信息进行有效的收集记录和整理。然后，发挥现代智能载体所具备的支撑作用，构建完善性的资料管理与存储中心。增强共享服务功能模块优化设计，为各部门之间的沟通协作提供良好的条件。

结论：依前所述，为保证所开展的建筑工程项目在造价方面得到综合性管控，切实提升企业自身的经济利益，就必须要有效分析概预算和造价控制这两者之间的内在关联。在获得统一的管控工作目标之后，需要了解概预算所带来的影响，确定接下来的造价控制转型要求。并对概预算的编制、计算、管理体系以及市场情况进行全面的调研与优化布局。还需要重点培养高素质的概预算人员队伍，重点做好资料的搜集与管理工作，进而保证接下来所开展的概预算分析与统筹工作更加规范，也能充分发挥待预测结果的参考价值，为接下来的工程造价管控提供正确的方向指引。

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