随着水利工程项目数量的不断增加，各种工程问题也随之而来。工程造价控制的主要内容是有效管理水利工程建设项目中不同的成本投入，充分评估项目的经济合理性。同时还要结合相关管理要求协调各类水利工程的建设工作，以达到降低项目成本、提高项目整体质量的目的。工程造价控制工作不仅能提升水利项目核心竞争力，也是水利建设过程中的重要数据库，它可以使得水利项目建设过程更加有序，为项目提供了重要的数据和决策依据，这对水利工程项目来说具有十分关键的作用。

1工程概况

本文以某水利工程项目为例，该工程所覆盖的范围为A市以及B市，同时也会涉及规划区方面的区域性管理，整体工程的治理长度4.36km，建设面积216500m²。其中，预设的左岸堤线长度与右岸的堤线长度有着明确的差异性，前者为4256.5m，而后者则是以823.6m为主要参数。

2水利工程造价全过程控制和管理期间存在的不足之处

2.1决策人员对工程造价控制不够重视

水利工程造价控制工作对一个项目的投资决策起着非常重要的作用，也是帮助控制水利工程项目成本的一种重要方式。然而，目前大多数企业都没有意识到这一点，决策人员没有真正的意识到建设全过程工程造价控制工作的重要作用，决策人员这种对工程造价控制的不重视是造成资源浪费和资金外逃的主要原因，有可能会大大延误水利工程项目的进度，影响后续的建设安排。

2.2水利工程设计阶段控制工作不合理

设计问题也是造价管理中所要思考的一大难点，就目前来看，我国建设单位在开展水利工程设计的过程中，往往需要依照实际情况进行工程内容的优化与管控，结合实际情况进行系统性的分析与考量，但是，很多单位并没有对这方面加以重视，无论是主观性的还是被动性的忽略，都会使得水利工程设计质量大幅度下降，性价比无法满足经济利益需求，进而导致水利工程的设计质量受到较为不利的影响。

2.3设计人员与造价管理人员配合不够紧密

在水利设计阶段，设计人员并不重视与水利管理人员的交流沟通，配合度不高。工程现场调查以及方案多是设计人员按照委托书完成，在进入到不同阶段后提供条件，由造价管理人员进行工程造价的估算或概算。而造价管理人员被动地成为了下游专业，在做估算和概算的时候对现场情况、工程概况等前期情况了解度低，因此不能够全面考虑多方影响因素以进行更加科学合理的概估算。

3水利水电建设全过程的造价控制管理

3.1工程招标投标阶段控制措施

对于本次工程而言，招投标阶段无疑是极为重要的，建设单位需要依照招标文件进行材料清单的罗列与准备，并完成相关文件的准备工作，以此来确保后续工作能够顺利开展。在这一过程中，需要明确编审工作对于整个招投标管理工作的重要性，提高对标底科学性的重视程度，并以此为基础进行投标价格的可靠性与合理性，从而来确保最终的评标环节，建设单位所选用的决策能够起到相应的作用。建设单位在进行这一阶段的造价管理中，为了确保整个工程内容能够顺利开展，需要依照实际情况进行规定的执行，并对人员的行为进行规范化管控，进而来确保工程招标工作能够顺利开展。在这一过程中，需要发包方来对合同的内容进行综合性审查与考核，明确所涉及的合同是否具备合法性，所涉及的审批后续是否完善，相应的公证文件是否具备，合同条款是否满足合同条例需求等，这些都会对最终的合同质量产生明显的影响，也是建设单位在工程招标投标阶段中开展造价管控的重要原因。

3.2投资决策阶段

投资决策阶段对于水利工程最终质量有着极为重要的作用，同时也是整个项目的核心内容之一，关系到建设单位自身的经济建设。在这一过程中，需要建设单位明确投资决策阶段的超前特性，并利用较为先进的管理手段判断所设定的投资决策是否满足相关标准，实现投资估算的合理化应用，以此来确保自身的经济效益能够得到有效提升。在开展投资决策应用的过程中，建设单位需要依照实际情况完成投资决策控制与调整，明确投资内容的规范性，并依照实际情况完成准备工作，进而为后续工作奠定良好的基础。建设单位需要先对现场的资料进行信息收集，并利用信息化手段完成相应的整理工作，以此来确保项目投资预测精度能够得到有效保障，在这一阶段，建设人员需要加强对基础数据精度的管控力度，明确建设环境的水文地质情况、交通情况、周边生态环境质量、国民的生活要点，以此来为后续工作奠定良好的基础。

为了确保投资决策效果能够达到预期标准，还需要建设单位针对市场环境与经济模式开展综合性分析，以此来确保投资估算质量能够得到有效保障，有关经济评价的精准性与可靠性也能够因此得到提升。对于工程造价管理工作而言，如何开展方案的优化处理是极为重要的，建设人员对方案设计与管理的过程中，需要依照相关标准完成项目特点的分析，并对基础材料进行集成化管理，明确不同因素对整个工程所产生的影响，结合工程要求完成不同方案的制定工作，而后开展不同方案内容的比选工作，以此来确保所选择的方案具有经济性与稳定性。

3.3重视设计变更管理

设计图纸的质量直接影响施工的可行性和质量，且若在施工阶段产生设计变更将大幅增加投资额，因此设计单位必须以工程实际为依据重视对设计图纸的审核，最大限度减少其中不合理之处，提升图纸质量。

3.4工程决（结）算阶段

在对水利工程开展造价管理的过程中，自然会涉及有关工程结算阶段的管理内容，在这一过程中，相关人员需要明确投资管控的优先级，并结合实际情况进行执行预算的管控，通过对信息化手段的应用来完成资金方面的优化与分配，以此来确保建设单位自身的经济发展不受影响，本次工程的建设质量也能够因此得到有效保障。

3.4.1工程结算

工程结算是工程竣工周期中常见的结算内容，同时也是构成项目决算工作的重要内容，需要建设单位依照实际情况开展竣工验收工作，明确分项编制所对应的项目参数，依照单元工程需求完成最终结算。通常情况下，建设单位在合同标段内所开展的周期性结算都可以算作是中间结算。

3.4.2工程项目财务决算

对于工程项目而言，在进行文件管理的过程中，会涉及当前项目建设的实际情况以及财务支出内容，其中会涉及竣工验收流程以及费用支出情况，这就需要建设单位利用较为先进的管理手段进行文件的总结处理，以此来确保后续工作能够顺利开展。

3.4.3工程结算和财务决算

从本质上来讲，工程结算与财务结算有着较为密切的联系，但是受到项目因素的影响，很多规章制度的落实都会对这两大工作产生较为直观的影响。

结语

综上所述，加强水利工程造价控制工作是有效降低建设成本的关键，工程造价控制与水利工程项目的每个建设阶段密切相关。建设单位要重视工程造价控制工作，吸收和掌握一些先进的理念和经验，解决当前工程造价工作中存在的一些问题并制定有针对性的解决方案。只有充分重视工程造价控制，才能达到预期的目标。在设计阶段和决策阶段的整个过程都要积极进行工程造价的控制工作，通过优化方案设计等方法促进工程造价控制工作的有效性，进一步推动水利行业的可持续发展。

参考文献：

[1]王芳荣.浅析水利工程管理中的全过程造价控制[J].绿色环保建材,2021(10):153-154.

[2]徐肖雪.工程管理中全过程造价控制策略[J].中国建筑装饰装修,2021(10):146-147.