一、建筑工程造价管理概述与重要性分析

工程造价顾名思义是指整个工程项目在全面开展建设的过程中需要花费的各项费用。可以说贯穿工程的建设全程，在投资规划、设计、施工、采购、验收等多个方面，所提出的造价管控标准与实践要求具有一定的差异性。对此，施工单位需形成高度的重视，并结合具体情况开展有关的造价管理工作。

通过了解可以发现在建筑工程项目领域，造价管理所呈现的特征比较鲜明。首先，具有一定的大额性。因为在当前的建筑环境下，随着工程规模日渐扩大，需要的造价数额也日渐增多，切实关乎着施工单位的经济利益。其次，所具有的差异性特征也比较显著。具体受到工程的作业环境、施工工艺等多种因素影响，呈现出不同的造价标准。同时，具有较强的动态性特征。因为在当前的建筑工程领域，工程项目所呈现的周期性特征比较突出，随着规模的扩大使得整个工程周期有所延长，在整个工程进行的过程中，很容易受到市场环境的影响，使得价格区间出现变化，这就会影响造价的结果。此外，这一工程项目所具有的兼容性特点也比较突出。造价管理质量是否达标，将关乎着整个建筑的工程性能和使用寿命，也关乎着后续人们的居住以及使用需求是否得到满足。

可以说，在建筑工程领域造价管理所呈现的功能地位比较突出。能通过合理的规划统筹，切实了解工程项目在资金配置方面的具体需求，然后结合工程的项目资金情况合理地进行战略安排。并根据后续的工程作业进度以及整个进行期间对资金的使用情况进行有效的规划与安排。

二、影响建筑工程造价的因素分析

（一）投资规划因素

投资规划是整个建筑工程开展的重要环节，也关乎着接下来的工程推进是否合理。通过了解可以发现，在该阶段，缺少造价有效统计和分析，使得工程的资金配置不够科学，甚至还会在后期出现明显的资金风险和隐患，而导致正常的工程作业进度无法推进。首先，企业未能从国家的有关政策层面着手，就建筑工程施工的造价执行标准以及有关法规加以分析。这导致的结果便是所开展的造价统筹与规划工作过于的盲目与真实情况偏差较大，最后的结果精准性较低，参考性也受到不良的影响。在展开统筹规划的过程中，因为对造价的掌握不够精准、全面，盲目的进行投资，会徒增工程的经济风险和损失，这并不利于企业今后更持续的展开经营和发展。除此之外，在统筹规划环节相关人员目前所呈现的造价思想认知，以及所展现的工作态度不够规范。在具体执行造价管理的过程中，仍然延续以往比较片面的思想观念，考察的工程要素不够周全，使得最终所造成的造价管理结果明显失真，也会给接下来的工程方案规划以及有序实施造成不良诱导。

（二）项目设计因素

在一个建筑工程领域，设计环节是否规范合理，将关乎着整体的造价管理水平和质量。但通过了解可，以判断出在具体负责工程项目时，有关单位在设计方面缺少对造价工作的思想重视。首先，未能做好全面准备，对工程环境参数了解不够到位，使得在展开设计工作期间，在参数规划设计以及资金配置上具有一定的盲目性和不合理性，很容易造成资金风险。其次，在展开设计的过程中，关于限额设计也缺少一定的规范性。有关设计人员在展开这一工作期间，仍然延续以往重技术、轻经济的思想理念，使得在后续工程作业开展的过程中，经常会因为资金链断裂而诱发严峻的风险，这不仅会严重影响工程的周期安排，甚至还会给所负责的企业造成较大的经济损失。同时，在设计方面，未能有效发挥智能技术手段所具备的作用，也是使得设计方案不合理，成本管控不到位的主要原因。比如说，未能有效发挥BIM技术优势，对整个工程情况进行立体化分析，使得在工程设计期间掌握的参数不够精准，呈现的设计方案缺少一定的规范性。很容易导致在后续展开工程作业时，设计方案与施工条件之间明显相悖而诱发变更风险。再加上在整个方案设计的过程中，设计人员未能意识到全员参与，对于把控整体造价所具备的支撑作用。缺少与各部门之间的联系，导致信息孤岛现象比较显著，因为信息不够全面精准，而严重影响后续的工程造价管控。

（三）招投标因素

在建筑工程领域，招投标所涉及的金额也比较庞大，关乎着造价的质量是否合规。通过了解，可以发现在当前的造价工程领域，关于招投标环节的管控存在一定的不合理现象。首先，有关单位未能结合新时期建筑行业发展背景下，针对招投标所提出的全新战略要求，科学制定完善性的造价管理机制，是导致招投标管控不到位的主要原因。再加上一些企业钻法律的控制，通过暗箱操作来获取不当利益，这样的形式也会给造价管控以及整个市场环境的净化造成不良影响。此外，在招投标期间缺少专家审核制度的支撑，也会导致所选择的招投标方案在造价以及资金的规划上与真实情况之间有所出入。这将会影响后续的工程进行，也会导致工程在建设过程中，因为所投入的资金以及相关的规划设置不够合理而诱发更严重的经济风险。

（四）施工管理因素

众所周知，在当前的建筑领域所呈现的规模和环境日渐的复杂，同时也给工程的管理带来了比较严重的挑战。通过了解可以发现，施工管理是影响整个造价工程质量的重要因素。但在具体实践的过程中，因为当下的管理机制不够健全，有关单位在负责建筑工程项目时，未能从全方位的角度着手进行合理考量与分析，在造价管理方面缺少一定的工作机制作为支撑，在管理的流程方案等方面的设计上不够合理，使得有关人员在具体操开展造价管理工作时缺少一定的行动支撑，而诱发了更严峻的风险隐患。不仅如此，在整个管理实践的过程中，因为对工程物料相关的市场环境缺少跟踪性、动态化的调研，使得所制定的造价方案无法适应动态的市场环境变化，这也给后续的资金规划以及造价风险的管控造成一定影响。除此之外，在工程的施工全过程竣工等各个环节当中，未能将造价管理有效执行下去，也会诱发比较严重的资金隐患。长期下去不仅会给工程的品质以及经济保障造成影响，甚至还会阻碍整个行业在今后实现良性的发展。

（五）人员因素

人员因素将关乎着整个工程造价管理的执行水平。通过了解可以发现在当下的建筑工程领域，有关单位在具体开展造价工作期间，对于人员的专业素养建设则缺少一定的思想重视。首先，未能意识到目前有关人员在展开造价工作期间所呈现的理念落后和执行不规范等问题，缺少完善性的培训活动作为支撑，导致有关人员缺少丰富的学习空间，这给其专业成长和素养提升造成了很大局限。同时，在开展造价管理的过程中，有关单位未能根据新时期所提出的造价管控要求合理地制定考核机制，导致有关人员在面对这一工作要务期间，所呈现的职能意识相对比较薄弱，对待造价管理工作态度不够端正，在具体操作的过程中表现比较随意，而增加了人工的失误和风险。这不仅会影响造价结果的精准度，甚至还会因为造价管理不够到位，而给整个工程资金造成很大的风险隐患。此外，缺少合理的激励机制作为支撑，导致有关人员在面对造价管理工作要务时，缺少良好的创新和实践意识。

三、降低建筑工程造价的方法分析

（一）践行全过程造价理念

在面对新时期建筑行业发展趋势的过程中，有关单位需要从造价这一角度着手，就具体的工作理念加以革新。要认识到全过程造价思想所具备的导向作用，深入分析整个建筑体系的内部组成要素，从统筹规划、设计、施工、管理等多个层面着手，明确具体的造价管控工作目标。然后在相关政策的依托下，对具体的工作形式加以优化。同时，还需要在开展造价管理的过程中，将全员参与的指导思想有效融入进去。要让各个部门人员都能对工程的造价管理形成准确的认知，并结合自身所处的工作岗位，确定应该履行的职责范围。比如说，施工人员在具体开展工程建设的过程中，需要从自身角度着手分析，因为自身的失误可能会给整个造价管理造成的不良影响。然后，在今后的工程作业期间，树立良好的风险意识，就施工全过程中所存在的造价隐患加以分析，然后本着灵活调整的原则进行科学的管控。

（二）优化设计阶段造价管理

在设计阶段，施工单位需要从造价管控的角度着手，探索出更加符合规范的控制路径。首先，需要进一步明确新时期建筑工程在设计方面所提出的新要求，在全面掌握工程项目主要信息的前提下，确定好设计的思路和方向。之后，指导专业的设计人员在形成良好造价管控意识的前提下，深入到工程现场，对工程有关的各项数据进行全方位的检测和收集。比如说，可以了解工程的环境条件，对地质参数、气候参数等进行了解和分析。然后根据所获得的各项数据科学的构建工程模型，经过有效分析来确定接下来的工程设计方向。不仅如此，在展开设计的过程中，还需要对各项参数加以明确。并结合对当前市场环境的了解，确定各个施工材料设备的价格区间，方便更好地进行资金规划安排，为后续的工程作业而提供有效条件，比如说，可以针对物料的采购环节进行科学的规划。结合对工程项目情况的了解确定好规模，然后根据所需要的物料就当前的市场环境进行调研，确定好价格的波动范围，合理地制定预算方案。以便有关人员在采购的过程中可以以此为基准，合理地控制价格，以便顺利完成造价管理。

（三）规范招投标造价管理

在招投标环节，施工单位也需要明确造价管理所呈现的地位。首先，要了解国家在建筑招投标方面提出的法规，本着提高招投标合规性与合法性的原则，就相关的工作机制加以完善。之后，要对参与招投标企业的信誉度以及资质情况进行全方位的检测和分析，选择比合格的企业参与到招投标环节当中，共同就围绕工程项目所制定的投标方案进行系统分析。从造价的角度着手展开有效的统计，以便确定好各个工程项目方案在造价以及资金规划方面的合理性。并从众多的方案中选择出比较合理的项目方案，以便后续的施工进行过程中拥有良好的方案为参考和支撑。不仅如此，在招投标环节，还需要重点加强整个过程的综合管控，要及时发现违规问题，针对暗箱操作等不良风险进行严肃的处理和管控。最重要的是，要引进完善性的专家评审机制。针对各个招投标方案进行系统性的评审，发挥专家所具备的指导作用，以保证整个招投标过程更加的公正严明，切实杜绝不良风险。

（四）做好施工过程造价管理

在施工全过程中，需要切实关注造价管理所具备的支撑作用，结合工程作业全过程就相关的造价管控工作机制加以优化，对施工作业流程进行规范设置。组织有关人员在展开各个工艺施工作业的过程中，需要从物料、技术流程、人员配置等多个方面着手进行合理分析，确定好具体的预算方案。然后在整个工程进行的过程中，重点加强成本的动态管控，协调好预算成本与造价彼此之间的关系，进而保证所开展的资金管理工作更加的规范，切实控制因为施工作业不合理而诱发的资金风险。不仅如此，还需要在施工进行的过程中，从管理和验收等多个角度着手进行优化设置，重点加强物料的存储规范管理。发挥现代载体作用进行全过程监控，保证所开展的造价管理更具有时效性。

（五）提高造价人员专业素养

面对新时期的建筑造价管控工作要求，有关单位需要高度重视人员综合素养建设。组织有关人员在参与造价工作的过程中，要遵循全员参与的思想，协调好与各个部门之间的关系。通过深入的交流，获得更加全面的工程信息，然后以此为基准，对今后的造价管控实践方案加以优化。不仅如此，还需要发挥考核机制所具有的督促作用。结合造价人员的专业素养表现进行合理考核，以此为参考判断其在专业实践方面的问题。然后发挥相关监督机制的驱动作用，让其能在今后的工作岗位上不断地进行自我规范，提升整个造价管理的专业水平。此外，还需要对造价人员进行激励，鼓励其就今后的造价管控方法以及具体的技术手段加强创新。

结论：依前所述，在新时期的建筑行业发展趋势下，做好工程造价优化管理工作，对于保障工程项目资金安全，以及驱动正常的工程进度得以推进，保证整体的作业品质具有重要影响。在开展造价管理的过程中，有关单位需要结合对工程项目情况的了解，分析影响造价的主要因素。之后，从造价的思想观念以及设计、招投标、施工人员素养建设等多个层面着手，进行系统的考量和分析。保证最终所形成的造价管理工作体系更加的规范，在获得精准造价结果和方案的前提下，维护好整个工程作业的环境。

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