引言

国家经济近年来大规模的增长，国家也变得越来越富裕，因此更加重视国民建设，对水利水电工程的投资力度逐渐增大，也能促进该地区的经济发展。在工程建设中，高层人员需要更加严谨，对水利水电工程安全运行的重要性有充分的了解，这样才能更加负责的确保水利水电工程的安全，提高其运行的效率。

1水利水电工程施工管理的安全性原则

首先即为预防为主。在对水利水电工程项目进行施工安全管理的过程中，需要依照预防为主的原则来开展各项工作，确保各环节施工工序都可以满足项目要求，避免出现不规范的行为。因为施工人员在操作过程中难以确保防范的安全性，所以应重视和关注对安全技术的使用，这样的方式不仅可以全面控制施工质量，同时还能够很好的规避各类施工风险问题，进而保障施工人员的人身安全;其次即为安全优先的原则。水利水电工程施工单位在开展施工的过程中，不仅要做好施工进度与施工成本控制，还应积极做好安全工作，各个施工人员都需要树立良好的责任意识，并且施工单位也不可过度追求短期效益而忽视安全管理。一旦发生安全事故，那么既会对施工人员的生命财产带来一定的威胁，同时还会影响施工进度，并且给企业影响带来异性的影响。所以，不论是管理人员还是一线施工人员都需要在施工过程中遵循安全优先的原则;其三即为强制性原则。相关法律法规的存在使水利水电工程管理工作具有强制性，这一点也是保障施工人员安全作业的核心。从这一角度分析，水利水电工程施工管理人员需要依照法律法规来开展各项工作，以此来提升施工环节的安全性与稳定性。

2水利水电工程施工安全管理存在的常见问题

2.1水利水电工程建设的安全监管差

安全对于各行各业来讲都十分重要，尤其是对于工程建设的工作人员更为重要，近年来，我国水利水电工程迅速发展，在大批水利水电工程建成的同时，由于水利水电工程安全质量不达标而造成的伤亡事故也逐渐增多，许多水利水电工程建设项目在执行之初，没有严格制定科学合理的水利水电工程建设管理制度，相关管理人员的素质较低，工作态度敷衍，没有责任心。一些水利项目在工程建设的过程中忽略了对质量安全的重要性，选用不合格，不达标的建材，进行偷工减料等不良行为，或者是工程建设的技术水平落后，导致水利水电工程虽然依期完成，但却不符合建造标准，而且存在着较大的安全隐患，不仅缩短了水利水电工程的寿命，也对施工人员的人身安全造成威胁。

2.2安全管理信息化技术应用不足

当今社会是信息化社会，信息化理念正在快速向着社会各行各业渗透，水利水电工程安全管理同样不例外。实践表明，部分水利水电工程施工单位未能运用信息化技术，构造具有直观性、立体性与层次性的安全管理预警平台，对各类潜在风险隐患因素的集中统一管理不到位，无法结合水利水电工程自身实际，对安全管理设施予以统筹整合，形成安全管理技术控制屏障。

2.3安全生产费用投入不足

水利水电工程其本质是除害兴利，其发挥的作用有防洪、灌溉、供水、航运、调水、渔业、生态与环境保护等，除社会效益外，能产生巨大的经济效益，是一些水利水电项目能建设实施的主要原因。因经济效益的制约，在工程质量、进度、安全各项上的投资就要有所衡量与计算，就会有安全投资概算不充足，实施单位中标后，对于安全生产所需要的安全设施设备配置不够，聘用的安全生产管理人员数量和质量达不到要求，对安全生产管理人员的培训教育投入不足，管理水平参差不齐，导致安全生产硬件、软件均不达标。

3提升水利水电工程施工安全管理的对策

3.1加强水利水电工程的质量监管

在水利水电工程建设之前，需要提前做好准备工作，相关部门在施工之前需要对施工现场进行全面的勘探和考察，在进行勘察的时候要根据具体情况选择合理的勘察方式，结合当地地质条件、水质特点以及其他地理环境特点进行科学系统的调研和分析。勘察单位还要尽可能的扩大勘察的范围，确保资料的收集全面合理之后，在勘察遇到重点或者难点时要记得及时标注，并制定出具有针对性的计划，为水利水电工程建设方案的制定提供信息技术保障，根据具体情况制定相关的水利水电工程建设和运行管理的方案，并且科学有序的开展相关建设工作和管理工作，在保障生态环境不会受损的情况下，维持水资源的良性循环利用。为了加强水利水电工程的质量监督队伍，还要合理搭配管理人员的专业和年龄结构，加强新老员工之间的团队协作，切实提高运行管理人员的专业度，打造一支专业性强的运行管理团队。当然，为了确保水利水电工程建设的质量和安全得到保障，还要保证资金投入充分，资金充足才能保证水利水电工程建设的顺利进行。不过政府在进行资金审批之前，也要做好相关调查，确保审批文件与实际状况相符合，避免一些施工企业出现“当面一套，背后一套”的情况。

3.2强化信息化建设，构建安全管理预警平台

在信息化宏观发展背景下，水利水电工程施工安全管理有必要融合运用信息化技术，以实现对水利水电工程安全风险威胁要素的动态化、连续性、精准化管理，充分发挥安全管理预警平台的重要价值作用。要通过信息化技术的深化运用，构建安全管理预警信息平台，对水利水电工程安全管理效益进行综合性评价，实现安全管理数据信息的互联互通互享，实现对水利水电工程现场技术管理、材料管理、人员管理、环境管理、机械设备管理等模块功能的有机整合。要立足于信息化预警平台，设定特定前置条件，形成安全生产应急预案，提高安全应急响应速度，实现对安全标准化的精准调控、精准分析、精准反馈。通过风险评估法等，构建安全管理数字模型，形成完善的安全预警机制。

3.3保证安全投入保证工程顺利建设

安全生产除了管理者、从业者要有较强的安全意识，更重要的还有一点就是科学的安全技术的应用，安全装备、器材、仪器的使用，因此，有充足的经费用于安全设施的购置、使用和更新也是安全生产首要解决的问题。要求工程建设的各参与方一定要全面统筹投入，决不能忽视安全生产的投入，特别是为预防安全事故发生的投入较高时，决不能存在侥幸心理，只有保证了工程的安全生产，才能保证工程的顺利建设。

结语

结合全文，在水利水电工程项目施工阶段，积极做好安全管理十分关键，在施工过程中需要明确重点，确保每一个施工人员都能够认识和意识到安全防护的重要性，这样就可以使其将安全问题放在首要位置。另外，相关管理人员也需要积极做好本职工作，构建健全的施工安全管理机制，运用行之有效的措施来约束施工人员，这样就可以很好的纠正施工过程中存在的问题，使每一道施工工序都可以满足安全防护标准，进而在提升水利水电工程项目整体质量的同时降低安全事故的发生率。

参考文献

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