1建筑工程造价管理的必要性

在整个建筑工程施工过程中，项目施工的设计到施工的整个落实阶段都需要大量的资金投入，而建筑工程造价管理是在当今社会，建筑工程作为国民经济的重要组成部分，其造价水平的高低直接影响到国家财政收入、建筑市场的健康发展以及人民群众的生活质量。因此，研究建筑工程造价的影响因素并采取有效的降低工程造价措施具有重要的现实意义。本文将从多个方面探讨建筑工程造价的影响因素，并提出相应的降低工程造价的措施。指在工程建设的各个阶段对投资预算、项目成本和工程造价进行计划、控制和管理的过程。它涉及到项目的筹备阶段、设计阶段、施工阶段和竣工交付后的维护管理阶段。因此，合理的造价管理能够有效降低工程成本，提高企业的经济效益，特别是在目前市场环境竞争激烈的情况下，能够有效增强企业的市场竞争力，保证工程的质量，提高工程的效益，促进企业的技术创新和管理创新。

然而，在某些情况下，由于施工环节出现的问题可能导致成本问题进一步恶化，从而影响整个资金供应链的稳定。一旦资金供应出现问题，可能会导致施工队伍无法按时支付工资、购买原材料等，从而影响整个工程的进度。更为严重的是，如果资金供应链长时间处于紧张状态，可能会导致项目被迫停工，给双方带来巨大的经济损失。

2建筑工程造价的影响因素

2.1施工材料因素

在整个建筑工程造价管理工作中，购买材料成本占据工程总成本的一半，一般而言，材料的质量、市场价格、环保性能等方面都会给工程的建筑质量以及工程的资金成本投入造成影响。在施工过程中，建筑材料和设备的质量直接影响着建筑工程的施工质量，一些建筑施工企业过分注重经济效益却忽视了建筑材料的质量管理，即使短期内能够正常使用，但在未来可能出现的潜在问题将会导致更大的成本沉没。而一旦到了不得不更换材料的地步，一方面，更换施工材料可能需要重新采购相关设备和工具，这将导致额外的支出；另一方面，由于新施工材料的性能和特点与原材料不同，施工过程中可能需要进行更多的试验和调整，以确保新材料的顺利使用。这不仅会影响项目的正常进行，还会导致项目整体成本的上升，例如工程进度延误、人工成本增加、设备损耗加大等等。因此在实际工程中，我们必须全面考虑这些因素，科学合理地选择建筑材料，以提高工程质量，降低成本，实现可持续发展。

2.2工程施工方案设计方式的影响

在工程项目中，施工方案的制定和实施对于保证工程质量、降低工程造价以及提高工程效益具有重要意义。对于施工方案而言，其主要内容包括机架结构资金使用结构等方面。计价结构是工程造价控制的基础。一个合理的计价结构能够确保工程项目的成本得到有效的控制，从而保证企业的经济效益。资金使用结构是工程造价控制的关键。资金使用结构主要涉及到工程项目的投资、筹资、支付等方面。合理的资金使用结构能够确保企业在工程项目中的资金得到有效利用，降低投资风险，提高企业的竞争力。然而，部分建筑企业在这方面的重视程度不够，导致计价结构存在漏洞，使得成本支出无法得到有效控制；在资金使用方面存在盲目性和浪费现象，导致资金使用效率低下，进而影响工程造价。此外，部分建筑工程起初的施工方案设计并不合理，在实际应用过程中需要根据实际情况不断修改调整，这就增加了工程的施工量，造成更多的成本沉没，违背了工程造价管理的初衷。

2.3招投标阶段造价的影响因素

在建筑工程建设过程中，招投标阶段是一个至关重要的环节。它涉及到项目的资金来源、分配和使用，以及各方利益的协商和达成，这一阶段所涉及的资金问题也往往会对工程的整体造价管理工作产生重大影响。招投标阶段的资金问题直接影响到工程的预算编制，在招投标阶段，各参建单位需要根据招标文件的要求，编制详细的工程预算。这个预算不仅包括了工程所需的人力、物力、财力等资源，还包括了预期的投资回报。如果招投标阶段的资金问题处理不当，可能导致各参建单位在编制预算时出现偏差，从而影响到工程的整体造价。在设计招标文件时，如果内容不合理，可能会在工程竣工结算过程中产生资金纠纷。例如，如果设计招标文件中的信息不全面，可能会导致工程竣工结算过程中出现遗漏、重复或者错误的情况，从而影响到工程竣工结算的准确性和及时性；如果设计招标文件中的技术规范、设计方案等存在问题，可能会影响到工程项目的质量，一旦质量问题暴露出来，也将会给工程竣工结算带来极大的困扰。

3降低建筑工程造价的有效策略

3.1提高前期施工造价控制重视

企业要认识到施工造价控制在项目建设中的重要地位。施工造价控制是项目成本管理的核心环节，直接关系到企业的经济效益和项目建设的成功与否。因此，企业在施工前期必须将施工造价控制作为重点任务来抓，确保项目在预算范围内完成。

首先，企业要制定合理的工程造价措施，这包括但不限于：合理确定工程造价预算，科学编制施工组织设计，严格执行成本管理制度，加强成本核算和监控等。其次，企业要强化工程造价控制理念，这意味着企业要在全体员工中树立起“精细施工、严格控制”的观念，使每个人都能够从自身做起，从细节抓起，确保施工造价得到有效控制。同时，企业还要加强对员工的培训和教育，提高员工的业务素质和职业道德水平，使他们能够更好地为企业的发展和服务项目做出贡献。此外，企业还要安排专业人员对施工计划进行分析。这包括：对施工进度、材料需求、人工费用等方面进行详细分析，确保施工计划的合理性和可行性。通过对施工计划的分析，企业可以更好地掌握项目的实际情况，为施工造价控制提供有力支持。除此之外，企业需要对项目的资金需求进行全面、准确的预估，以便在施工过程中做好资金的筹措和管理，只有确保资金的充足和及时供应，才能保证施工造价得到有效控制。

3.2招投标阶段造价控制

建筑企业在招投标阶段要充分了解自身的发展状况，包括企业的经营状况、技术实力、管理水平、市场信誉等方面，根据自身的实际情况，制定合适的招投标策略，明确投标目标，确保投标工作的顺利进行。同时，企业还要关注行业动态，了解市场需求和竞争态势，以便在招投标过程中做出正确的判断和决策，有效的办法是将招投标工作交给专业性水平较高且工作能力较强的机构。招标文件的主要内容是工程量清单，建筑企业在招投标阶段要加强与合作伙伴的沟通与协作，包括与设计单位、施工单位、材料供应商等各方的合作，制定完善合理的工程清单，减少资金纠纷的产生。同时，建筑企业在招投标阶段要严格遵守国家法律法规和相关政策，关注不限于招标文件的规定、投标人资格要求、评标标准等方面。企业要严格按照规定执行，不得违规操作，确保招投标工作的公平、公正、公开。此外，企业还要关注政策法规的变化，及时调整自身的招投标策略，以适应新的市场环境。

3.3实施阶段造价控制

要想在施工过程中有效管理工程造价，企业必须在预算资金成本的使用上做到严谨、科学、合理，以确保工程顺利进行，接下来从三点措施进行重点阐述。第一，企业要明确预算资金成本的使用目标，例如项目的总投资、各个阶段的支出、各类费用的预算等。企业需要根据项目的实际需求，合理分配预算资金，确保各个环节的资金需求得到满足。同时，企业还需要对预算资金成本的使用进行定期评估，以便及时调整预算方案，确保项目按照既定的目标顺利进行。第二，企业要安排专业人员实时监督预算资金成本的使用。这些专业人员需要具备丰富的工程经验和财务管理能力，能够对企业的预算资金成本使用进行有效的监控。他们需要密切关注项目的进度、成本变化等情况，及时发现问题并提出解决方案。同时，企业还可以建立健全内部审计制度，定期对预算资金成本的使用进行审计，确保资金使用的合规性和有效性。第三，企业要严格按照合同规定开展施工。合同是建筑工程项目的基础法律文件，企业在施工过程中必须严格遵守合同约定，确保合同的执行力，包括工程造价、工程质量、工程进度等方面的要求。企业要确保合同的各项条款得到切实履行，防止因合同纠纷导致的工程造价失控。

3.4竣工验收阶段造价控制

只有通过合理的竣工验收工作，才能确保工程在规定的时间内投入使用，从而避免因施工延误而导致的经济损失和社会影响。因此，建筑工程企业必须严格遵守相关法律法规和标准规范，确保竣工验收工作的顺利进行。建筑工程企业在开展竣工验收工作时，应当确保验收人员具备相应的专业知识和技能，熟练掌握建筑工程相关法律法规、设计文件、施工工艺等知识，严格按照国家和地方的相关法律法规、标准规范进行，对建筑工程质量、安全、环保等方面进行全面检查，确保工程达到交付使用的要求，同时对施工费用进行审查，防止出现超出预算的情况。最后，在竣工验收过程中，建筑工程企业应当建立健全验收管理制度，明确验收程序和要求，确保验收工作的公开、公平、公正，还应当加强对竣工验收工作的监督和管理，确保验收结果的真实性和可靠性。

3.5加强建筑工程人员管理

对于建筑企业的管理人员而言，加强施工人员的管理水平不仅关系到企业的生产效率和工程质量，还间接影响工程资金成本投入。建筑企业在招聘施工人员时，应严格把关，提高招聘门槛，在招聘过程中要对应聘者的学历、专业技能、工作经验等方面进行全面考察，确保招聘到的人员具备一定的专业知识和实际操作能力。同时，企业还应注重应聘者的职业道德和团队协作能力，以确保新员工能够快速融入企业团队，为企业的发展做出贡献。在新员工入职前，企业应组织专门的培训课程，对施工人员进行全面的技能培训和安全生产教育，提高施工人员的业务水平，降低生产安全事故的发生率。在员工在职期间，企业还应定期组织培训和考核，以确保施工人员的技能水平始终处于行业领先地位。此外，企业应建立健全各项管理制度，明确各部门和岗位的职责和权限，确保各项工作有序进行，加强对施工人员的考核和激励机制，对表现优秀的员工给予适当的奖励和晋升机会，以激发员工的工作积极性和创新能力。用长远的眼光来看，加强建筑工程人员的管理，培养出高素质的工程人能够减少工程资金成本的投入，达到工程造价的有效控制管理。

结语

总之，建筑工程造价受到多方面因素的影响，降低工程造价需要从工程设计、建筑材料价格、施工技术、项目管理等多个方面入手。建筑工程造价的合理控制对于保障工程质量、维护项目投资效益以及促进社会经济的可持续发展具有重要意义。通过采取有效的措施，我们可以实现建筑工程造价的有效控制，为社会经济的可持续发展做出贡献。

参考文献：

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作者简介：赵松，1982年9月，男，注册造价师，本科