引言：对于水利工程项目质量而言，能够对当地人民群众以及社会经济的持续发展造成严重影响，而且随着社会经济条件与各项指标的逐渐提高，使得社会与群众对水利建设的要求不断增加，可是由于水利项目质量问题，不光是技术方面的问题，同时也是政治与社会方面的问题，所以对水利工程质量造成影响的因素有很多，要想对影响因素进行有效扣工资具有很多难度，正因如此应该对水利实践工程的具体问题进行研究，从而对水利工程项目的质量控制与管理制定有效的解决方案，以此来保障水利事业能够得到更好的发展。

正文：

一、水利工程施工项目特点

第一，特殊性。水利工程项目管理包含整个工程生命周期，包含招投标、签订合同、施工阶段以及竣工验收和后期维护等诸多环节，这就使得水利工程项目管理具有较强的特殊性。第二，多变性。水利工程施工周期较长，而且施工环境较为复杂，在施工过程中很容易受到内外部各种因素的影响，使得工程管理呈现出多样性特点。第三，复杂性。水利工程项目会使用大量的人力、物力和财力，施工环节较多，常常会涉及交叉施工，这就增加了工程的复杂性，使得施工过程中难免遇到一些风险，进而提高了水利工程施工项目的管理难度。

二、影响水利工程施工质量的主要因素

2.1人员

在水利工程施工建造的过程当中，施工技术人员的实际操作会直接影响到最终的质量结果。而且工程管理人员的管理意识高低、操作水平高低，也会直接影响到团队管理的总体效率。只有一个高素质的团队，才能够保证施工建设过程的有效性，打造出高质量的建设成品。所以，加强水利工程施工建设的人员管控，打造优质的施工队伍，才是解决一系列现实问题的重中之重。但是许多企业却忽视了对施工建设人员的培训过程，导致技术岗位工作者的实操能力无法得到确认和保障，基层施工岗位也存在员工玩忽职守、效率低下、不负责任等行为，而影响到水利工程施工的效率和质量。

2.2材料

对于水利工程施工建设而言，材料也是重要的影响因素。应当坚持对材料进行严格的把关，在采购环节配备多名采购人员保证材料的质量。首先材料的证件要相对齐全，材料的检测要更具专业度，才能够保证材料的质量。但是许多的施工单位没有根据政府的质量管控要求，也没有在监督机构的监督管理之下完成材料的采购环节，经常出现料使用不合理、材料采集质量不达标、材料施工建造过程不专业等情况，而导致材料的浪费或材料的质量得不到保障。最终也会影响到工程施工建设的整体质量，导致水利工程建设事业倍受阻碍。

2.3机械

在开展水利工程施工建设的过程当中，应当加强对机械设备的质量管控，要保证一系列设备的先进性及操作的有效性，才能够提高施工建设的效率。但是有许多施工团队在利用机械设备进行施工建造任务时，没有注重按照专业的操作流程完成施工建设的过程，最终导致机械的运行效率低下。或者对于一些老旧的设备没有淘汰，而导致生产效率低下的情况。甚至有一些无法完成施工建设任

务的机械设备投入现场施工建造当中，不仅会拖慢施工进度，影响施工建设质量，还会给水利工程施工现场操作人员的人身安全带来威胁，造成严重的损失。

三、关于水利工程常见质量问题的分析

3.1为了满足水利工程的工作需要，进行重点质量问题的解决是必要的的。比如针对隐形转包过程中的质量问题展开分析，进行过于赶进度问题的解决，保证工序施工方案的优化，实现技术性质量方案的优化。这离不开施工过程中的质量控制及其监管模块的开展，保证转包过程中的企业施工质量的提升。从而进行水泥混凝土固结时间段、养护问题等的分析，进行相关危险情况的避免。“隐形转包”使得施工过程的质量控制与监管力度降低、造成了转包后企业施工质量问题的发生。抢工期赶进度使得施工过程中造成了水泥混凝土固结时间段、养护不到位等情况的发生。另外，由于施工过程中技术监督与管

理不到位造成的质量隐患也时有发生。针对这样的情况，加强自身质量监督与管理、提高质量控制能力成为了有效防治水利工程施。通过对施工质量控制体系的健全，更有利于完善当下质量管理过程中的问题，保证分包模块、转包模块的有效开展，实现质量监管效益的提升。

3.2通过对工期进度的科学规划，更有利于进行工期的控制，从而保证相关质量问题的避免。这需要进行现代化水利施工工作的开展，进行事前规划模块的合理化。按照当地的工作条件，进行工期紧张情况的控制，保证其在有限时间内进行工程结果的优化。进行企业成本的综合控制。这就需要进行各个施工工序环节的控制，进行不同施工阶段时间的控制，对各个模块进行成本优化。该类问题都会对混凝土强度造成影响，致使混凝土施工中结构开裂，严重的会影响坝体质量造成工程安全问题。对于此类问题，现代施工企业都应当充分认识到工期对工程质量的影响状况，从工程造价编制时变对此类问题进行分析

考虑，规划出科学的工期方案，将各种能够影响到工期推进的因素进行考量，保证工期方案的合理性、科学性，避免由于工期造成的工程质量问题，提早消除隐患。在现阶段水利工程施工管理过程中，进行技术管理效益的提升是必的的，从而避免质量问题的出现，保证水利工程管

理质量效益的提升。

四、水利工程施工常见质量问题的控制分析

4.1完善施工质量控制体系，提高企业质量控制能力

健全完善的质量控制体系是进行水利工程质量监管的理论依据，加强对分包、转包行为发生的监管有利于避免水利工程中出现的质量问题。在我国水利工程建设中，相关的施工企业需要按照企业的实际情况，尽快建立完善的质量监控体系，从而提高企业自身的监督管理能力，预防工程质量问题的出现。

4.2科学规划工期进度，减少工期紧缩造成的质量问题

如今，很多水利工程在进行施工之前，都没有对当地的地形，气候等自然因素进行实地勘查，从而因为估计不足而造成工期紧张的问题。施工单位为了不延误工期，降低企业施工成本，则会相应精简施工程序，从而使得施工的质量大幅度的下降，出现隐形的质量问题。针对这样的情况，现代水利工程施工企业应在工程造价编制阶段即考虑工期对施工的影响，科学规划工程施工工期，将可能影响工期的各项因素进行分析，以此确保工期的合理、科学。

4.3注重水利工程施工技术管理避免质量问题的发生

施工技术影响水利工程施工质量的直接因素，其也是水利工程企业进行质量监管问题的重点问题。在进行水利工程施工过程中，企业需要对施工制定一个系统、科学的施工细则，从而指导相应的施工工作，有效确保施工的各个步骤标准进行，确保施工质量。在施工现场的管理工作中，水利工程施工企业需要加强现场监管能力，从而进一步确保施工的标准化、科学化。

总结

综上所述，水利工程施工中质量管理工作的开展需要企业以相应的投人为基础，加快自身相关管理体系的建设，提高质量控制水平。同时通过质量预控理论对影响水利工程施工的各项因素进行控制，达到预防质量问题发生的目的。另外，施工企业还要加强自身对质量通病治理技术水平的提高，在出现质量通病时能够有技术人员提出科学的治理措施，以保障工程施工质量，保障水利工程的安全。通过质量管理工作的开展，为企业的健康发展、综合管理水平的提高奠定坚实的基础。

参考文献

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[2]刘丽红．关于水利工程施工质量控制工作的分析『川．水利工程施工

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