1.建筑工程施工房屋建筑管理的重要性分析

1.1让施工工艺更具规范性

房屋建造技术和施工技术是息息相关的，比如施工技术必须要用到各种电气设备，并且必须严格遵守相关的规程，以保证电力设施的高效运转。为了保证施工的协调，相关的工作人员必须严格按照施工的程序和要求，保证施工的质量和质量，避免出现安全隐患，保证施工的安全。

1.2确保工作人员具有专业性

由于建筑工程的不同，对工人的素质和施工技术的要求也越来越高，不仅要保证施工现场的安全，而且要保证施工的科学性和合理性，避免在施工的时候出现安全隐患。为了能够更好的保证施工管理的专业性，相关的施工人员必须认真的按照施工的程序和要求去执行，而不是敷衍、马虎的工作态度和心理，导致随意的施工问题，这样会给建筑工程施工留下众多的安全隐患。

1.3确保材料的安全性

在建造房屋的时候，会受到很多因素的影响，从而限制房屋的建造速度，而且影响的范围也是很广的，而且影响的范围也是很大的，这就导致了建筑的整体性能受到了很大的影响。比如原材料的质量太差，就会对整个项目的质量造成一定的影响。因此，施工单位要加强对施工单位的管理，对工地的施工状况进行细致的了解，以保证施工的安全。另外，施工现场的工作人员也要充分发挥自己的职责，对原材料进行认真、细致的检查，一旦发现与标准不符的地方，立即通知供应商，将所有的商品都退还。

2.加强建筑工程施工房屋建筑管理及创新思考的措施

2.1投入成本方面

在进行房屋建筑工程施工之前，必须对施工中出现的问题进行分析，并提出相应的合理的解决办法，同时，根据工程的具体情况，采取行之有效的措施，预测施工过程中的地域、空间、时间等问题，包括使用的设备设施、施工作业者等，保证房屋建筑工程实际施工具备良好的合理性与经济性，为房屋建筑工程施工作业的有序开展奠定坚实基础。

2.2施工材料、技术方面

随着科学技术和社会经济的不断发展，越来越多的现代化技术手段和施工材料被引进并运用到了实际的房屋建设工程中。通过对施工工艺、施工材料的分析，对施工工艺的有效创新，可以加强和提高整个房屋施工的质量。在建材上，房屋建筑工程要在施工过程中进行创新和开发，对于施工企业来说，这是取得现代化发展的重要策略，它可以提高公司的市场份额。企业必须不断地在思想、理念等方面进行创新。在进行思维创新的过程中，要根据当前住宅建设项目的动态、多样性需求，建立适合于住宅建设项目的创新管理平台，并将诸多动态变化、需求等当成是未来发展的导向，对房屋建筑工程管理工作理念进行及时转变，对现代化技术手段进行积极引入与应用，使用满足施工管理的现代化措施。有关单位要积极主动地进行房屋施工管理的改革，在不断地创新和运用施工材料、施工技术的同时，不断积累新的成功经验，探索更多的现代化施工管理工作方法，不仅要对成功的思想创新进行归纳总结，同时还要积极探究各个不同层面的创新探索。为使房屋建设工程施工技术的革新，施工单位要加大投入和投入，积极探索加强施工技术和管理人员的措施，使更多的人能够参与到施工管理的工作中，吸收和培养具备专业知识、专业技能的施工技术工作者，针对内部员工进行合理有效地培养，并且对管理工作机制进行持续创新与完善，激励相关工作者对施工技术、施工材料等进行积极创新，奠定房屋建筑工程施工管理现代化发展的坚实基础。

2.3创新传统的施工技术

建设项目的建设管理工作离不开先进的科技手段，而建设项目的建设管理又是一个复杂的系统工程，传统的管理方式已不能适应现代建设的要求。建筑工程技术创新是指建筑单位采用现代科技、先进的设备改造传统的工程技术，采用一种全新的施工管理方式，使工程质量得到最大程度的保障，从而增强企业在市场上的竞争力。技术创新不能盲目，要根据工程建设的特点采用不同的技术。现代建筑工程的建设需要借助先进的科技手段和设备，使其与市场的发展同步，使其管理工作得以顺利进行，以确保其整体的质量，为整个建筑行业的发展提供应有的支持。

2.4创新施工管理中的质量管理

建设工程质量是每一家建筑公司的主要评价指标，因此，必须在施工管理体系中进行质量管理的创新。纵观我国建筑业的发展历程，质量问题不断涌现，而这也是目前建筑业最关心的问题之一，因此，在建设管理中要加强对工程质量的控制，以保证工程质量不发生任何问题。在工程建设中，要严格执行各项工作程序，加强员工的质量和安全教育，增强员工的责任心。同时，要把每个项目的工作分解到每个人，如果有质量问题，可以迅速地找人来解决。在这一过程中，施工单位领导要经常深入工地，对工程质量进行严格的检查，以减少工程质量事故的发生。

2.5施工作业者方面

在房屋建筑工程施工过程中，施工人员是一个非常重要的因素，其自身的技术能力和综合素质将直接影响到施工的质量。加强职业技术和职业素质的提高，是房屋建筑工程建设的一个重要方面。施工单位必须加强施工人员的质量意识，组织他们参加专业技能和施工质量的培训，加强他们的专业技能和技能，使他们在专业技能和专业技能上都有很大的提高。公司要建立一套行之有效的奖惩机制，对员工进行精神和物质上的奖励，以此来激励员工的工作热情。对施工中的工作业绩不佳，甚至有违法的情况，必须采取有效的治理措施，以保证工程的总体质量。施工企业要在激烈的市场竞争中取得较好的发展，必须要积极组织具有专业知识、专业技能和专业素质的施工队伍，确保施工项目的整体质量，同时也能够强化提升企业的经济效益和品牌效益，为施工企业持续、稳定、健康地发展提供保证。

结束语

总之，随着建设工程的增多，建设企业要提高自身的竞争力，促进企业的长期、有序、健康地发展和运作，就必须制定健全和完善的工程质量管理体系。目前，我国的建筑工程建设项目建设管理还存在一些问题，但我们相信，在今后的工作中，我们的工作人员将会更加注重安全管理，引入先进的机械设备，提高工程的整体质量，推动我国的建设事业向更高的方向发展。

参考文献

[1]张程洲. 建筑工程施工房屋建筑管理及创新思考研究[J]. 丝路视野, 2019(30):1.

[2]时浩, 吴东海, 于磊. 房屋建筑工程施工质量管理的强化与创新思考[J]. 建筑工程技术与设计, 2015.