现阶段，受到传统计划经济管理模式的约束，致使当前的建筑造价市场欠缺对应合理的造价管控体系，因此必须掌控好工程施工的特点，科学开展对应的工程造价控制工作，有效地维持建筑工程行业可持续发展。

1建筑工程造价的特征

1.1计价的单件性

建筑工程造价的特征受建筑工程中各个不同项目的影响，会体现出较大的差异，因此无法实现批量复制，面对这样的情形时，往往没有办法在市场经济活动中有效开展工程造价，以便能在实际施工过程中计算工程造价时按照目前的条件单独计算，即一个项目定一个价格。

1.2计价的多次性

建筑工程的建设周期较长，因此施工中环节较多，另外，施工参与单位和各自的工作内容差异比较大，因此很容易出现多次计算工程造价的问题。如果立足于市场角度来分析，在建设工程项目实行多次计价的过程实质就是反复多次交易得到最终的计价结果，换言之，多次交易必须要进行多次计价。

1.3计价方法的多样性

建筑工程施工项目由许多个生产环节构成，不同的生产环节在同一个工程项目中施工的内容或是施工深度也存在差异，且针对差异化的参与利益方给定的有关依据及计价方法也是不同的，最终决定了计价的多样性。例如，实行投资估算时可采用设备系数、万元指标等计价方法，而如果是针对预算造价或是工程合同造价，则可以有选择性地使用供料实物、单价法等计价方法。

2建筑工程造价失控的主要原因

2.1设计阶段

如果施工中太过重视施工方案但未实现各专业之间的有效结合，往往会诱发各种问题，如果设计单位频繁改动设计图，不仅会改变工程施工动向，也容易增加造价，因此，施工造价人员在工程设计开始阶段就可以要求施工单位合理控制工程的整体造价，从而保证施工质量。

2.2投资决策阶段

在建筑工程项目开展施工之前，设计人员需要根据建筑工程项目的实际情况制定好合理的投资方案和计划，设计人员和管理人员需要对投资方案进行严格的审核和把控，找出该投资方案中存在的一些问题或不合理的地方，并对其进行整改，确保投资方案的可实施性。在决策建筑工程项目的投资方案过程中，管理人员要根据建筑工程招标、投标环节当中所体现的工程造价以及各类资金的使用明细进行精细分析，在实际的建筑工程施工当中，要在资金投入的计划中标注资金的用途和的来源。投资决策影响着建筑工程项目造价控制的质量，也关系着建筑工程项目施工的正常运转，决策者和管理者需要到实际的施工现场考察和研究，别特是针对施工过程中所需要的设备、物资等物品的成本进行预算，确保在投资决策中能够合理、科学地制定好投资方案和计划。

2.3施工阶段造价管理

在开展建筑工程施工的过程之中，相关工程部门没有对施工人员、施工材料价格等进行有效管理，这就使得后续施工的过程之中，其施工方案一直在不断的变化，自然就使得工程造价成本也一直在不断升高，严重影响了工程的经济效益和工程顺利开展。所以，相关的建筑工程部门应树立正确的施工阶段造价管理工作认知，通过制定科学合理的施工阶段造价管理方案，以及相应的制度要求等等，严格规范施工人员和管理人员的行为，使得施工阶段的造价管理工作能真正被落到实处，使得建筑工程部门的经济效益得到不断提升。

3建筑工程造价的合理有效控制策略

3.1提高工作人员的专业水准

工程预算在工程建设中的作用是显而易见的。而工程预算所涉及到的内容也更为复杂，包含的内对象也众多。因此需要要求工作人员有着更高的管理的水平，能够对各项工作胜任，确保工作能够科学开展。与此同时，建设工程中需要执行工程预算，控制造价也需要依靠其他部门，通过多部门协调，加强控制工作。因此相关工作人员在拥有较高能力的专业素养的同时，积极学习学，形成终身学习的理念，不断的要求自身，高自身的专业水准，以行业的发展作为基准，不断了解当今工程预算中所出现的难题，将自身所学习到的知识反馈到企业，增强企业的成本预算工作，让工程个预算工作进一步的优，化形成良好的互动。

3.2加强标准设计

强化工程造价控制段的设计工作可以根据技术发展的基本水平全面落实国家制定的技术经济政策，并且科学依照工程维修、生产和使用施工的具体要求，做到合理利用施工材料及相应的资源设备，并且此环节更有助于实现工业化生产；除了便于加速施工定制及预制构件准备以外，又可以保证工程质量不会受到影响，从而加速施工速度，降低建设安装的费用；不仅能节省设计环节的成本费用，同时又可以缩短设计周期，加快提交设计图纸；不仅有助于劳动生产率的提升，同时也可以实现均衡生产、工艺定性、材料节约，并且提升工人技术水平，从而有效降低建设投资费用；根据既定的程序完成审批，后再借助通用性条件完成设计方案的编制。除能实现经济效益的最大化之外，加强标准设计也可保证大批量的重复再利用，有利于节约资源。

3.3控制好决策阶段的投资估算

项目实施的成功或者失败的因素都是由项目投资决策直接决定。在投资的过程中需要做好市场调研工作，了解到目前的市场信息，切实的整理出可行的操作性报告，将市场中的所出现的变化及时的纳入分析报告之中，对于市场需要进行更为充分的分析，了解到目前中的各种原材料等的变化，预测未来的分析。结合信息技术形成优化的信息决策。在投资决策的过程中，以市场调研的信息作为依据，利用所形成的操作性报告来开展投资工作，可以采取咨询单位以及相关专家的方法，加强投资建议的准确性。在投资过程中再三研讨，预估未来国内和国际的市场发展变化，对于潜在的危险绝不可以忽视，在前期做好风险评估工作。

3.4完善投招标管理

在招标环节，需要对每一个企业的资质进行充分的了解，知道其过往的业绩管理水平、技术水平等，从而对其进行科学的考察。重视施工质量，并且还要对报价进行合理的管控，防止部分的企业恶意竞争，刻意拉低投标费用，确认定额和取费的相应标准，并且结合项目的实际情况，对周围的施工单位、施工环境、施工难度充分的考察，综合确定标的价格，防止部分的企业产生底价过低，造成恶意竞争在。在中标之后容易产生安全管理问题，出现偷工减料，质量不合格，使后期的修复成本提高。但是也并但是也不能够使底价过高，也会产生相应的问题，造成资源浪费，难以形成科学的工程造价管控。因此需要对招标中的底价进行充分的限制，以项目的实际情况，结合项目的实际难度，进行科学的评判，对于底价价格区间限制，防止部分的企业恶意竞争或者造成资源浪费。

结束语：

综上所述，在今后的工程造价控制工作中，要提高工程的资金使用率，在有限的资金之内发挥其作用，让建筑工程能够顺利开展，尤其是需要对技术人员着重的加强管理，让其专业能力有所提高，提高专业工程造价的判断能力，从而使企业在发展的过程中形成足够的竞争力，利用工程预算控制高效地完成预期的施工方案。

参考文献:

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