现阶段，施工单位必须要掌握施工项目中各项环节的质量控制流程，科学的监督，控制工程质量，实现行业带动社会的共同进步的目标。另外，施工单位还要明确质量监督的重要地位，认真对待，以便于更好的服务社会，服务群众。

一、监督管理现状

    随着市场经济的快速发展和管理体系的不断完善，很多施工单位的管理体制尚不成熟，但质量监督体系却没有相应改善，进而导致企业内部责任分化不明确，没有完善的激励体制，企业发展缓慢，制约因素过多，严重影响监督工作的正常开展，最终使得市场形成竞争不稳定，无法公平公正的存在。另外，还有部分建筑市场没有按照市场经济进行运作，各项法律法规管控不完善，无法适应快节奏的经济生活质量监督效果始终无法更进一步^[1]。

二、质量监督管理的影响因素

（一）质量管理意识

    施工单位的质量管理意识，对相关工程质量的控制有着积极的影响，作用关乎到整个建设工程的整体建设情况和实施力度，但在实际工作过程中，部分施工单位追求眼前的微末的利益，忽视长期的稳定，施工过程中没有形成完善的质量控制责任意识，行业无法科学发展，整体受限。

（二）管理机制

建设工程在施工过程中质量意识会影响管理体系的建立和优化，从而直接影响建设工程的质量，完善建设工程管理体系时，会存在很多短板问题亟待解决，所以对应的管理体系和规章制度无法跟上工程建设的发展速度，无法对建设工程的质量进行管理和控制，导致管理体制缺乏控制力度，施工工程很难达到预期要求，甚至会导致部分施工人员不按照施工图纸进行搭建，图一时的便利，带来隐藏的安全隐患，如果没有及时排除，很容易诱发安全事故^[2]。

（三）物料管理和人员素质

建设工程的物料质量和工作人员的综合素质会直接影响项目的施工质量，一旦任何一方出现缺失，都会使得管理体制无法完善，质量监督工作无法落实，其重要影响可见一斑。另外，针对人员素质管理的缺失会使得施工单位工作人员能力良莠不齐，工作联动性难以提升，无法培养全能型的人才。除此之外，施工项目因为其工作规模较大，每天需要损耗的人力物力资源极多，所以其管理工作也成为一项内容复杂的工作内容，针对实际情况做信息调查建设独立的管理体系势在必行，可以帮助施工单位从技术和管理层面进行全面优化。稳步提升建设质量^[3]。

二、过程监督

（一）事中控制监督

所谓事中控制监督，是施工监理工程师对质量控制的最核心内容，主要包括对施工人员，物料，硬件设备施工工艺的管控以及现场质量影响因素的查找解决，检验成品质量，落实检验方法，定期联合其他部门进行综合检查，成立专项督导小组，随时对施工质量进行评判。

（二）监理旁站

旁站就是施工单位的监理工程师在工作过程中进行质量监督的主要手段，限制出现的不合理行为是监理工程是非常重要的一项工作内容。在此期间，施工人员必须严格按照工艺流程开展工作，贯彻落实认真负责的理念，对各个细致的工作内容进行定向调整，保质保量。

（三）加强巡查和抽检

巡查工作就是建立在事中控制理念下，对整个施工现场的工作参数，数据指标进行实地测量，对施工工艺行检查明确，现场应有的安全措施和经常使用的大宗材料，按照固定工艺进行质量检验，同时，建立完善的维护体系，利用检测数据来评判工程质量，对重要的工作内容进行加强巡视，定期抽检。

（四）加强物料管理

施工物料和硬件设备是施工项目开展的基础，也是工程质量的保障，所以，监理部门要对施工所需要使用的原材料，成品和预制件进行严格的质量把控，杜绝质量不合格的产品进入施工现场，督促施工单位进行物料自检和抽样检查，确保材料质量，以此来保障性能。

（五）对施工环节加以监督

施工企业为追求利润，节省开支，在施工过程中会出现偷工减料，以次充好的现象，这和施工人员总体素质过低，施工管理不足有着直接关系，所以，相关单位不需要加强人员培训力度，严格执行奖惩制度要求，各工作人员严格按照施工规范和工艺流程施工，树立规范的工作思想，严格管理，认真施工消除质量问题，强化质量意识，健全管理制度。

三、需要解决的问题

（一）没有及时处理现存隐患

建设工程质量监督过程中，难免会出现质量问题或安全事故，如果没有进行安全处理，就会导致部分信息出现偏差，无法详细的进纠正，因此，相关单位必须及时的将质量监督结果向主管部门汇报，帮助管理人员和监督人员明确责任规划范围，并通过媒体，网络等平台向社会公布管理情况，各项处理结果要及时备案，确保后续调用时有章可循。

（二）没有落实好总结工作

    工程竣工后要将各个阶段的评估结果汇总，对工程整体情况进行评估，从优点和缺点两方面入手，找出经验改良自身工作体系，纠正错误，克服现有的短板，提升整体工作能力。详细来说，监督部门必须要注重现场施工的质量，确保工作体系能够良好开展，监理单位能够发挥自身作用，优化结构，提升功能性。

结论：综上所述，施工项目的质量保障要从多个环节入手，严把质量关，确保我国建筑行业在不断发展的当下，能够稳固管理效率，继续向规范化，科学化，高效化转变，实现就业人员，政府部门的联动管理，提升行业潜力，带动行业发展。

参考文献：

[1]张妍. 建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策分析[J]. 四川水泥, 2018, 000(002):193.

[2]王之超. 探讨工程实体质量监督中的建筑工程主体结构检测[J]. 科技与企业, 2014, 000(006):196-196.

[3]   欧必熙. 建筑施工管理中加强工程质量监督的措施分析[J]. 砖瓦世界, 2019(12).