前言

为了满足这一时代的需求，实现日常生活的多样化，在确保施工安全、质量和成本符合施工规范的前提下，优化建筑的室内装修环境、使用空间和舒适度。然而，作为土木工程领域的一个门类，建筑工程本身是极其复杂的。受多种外部因素影响，施工周期长，导致施工安全和质量问题。因此，国家和社会需要采取积极行动，致力于建设项目的技术管理，并针对存在的一些技术管理问题和漏洞提出建设性对策。

1建筑工程技术管理的基本要求

在建筑工程中，必须考虑所有的影响因素。这包括对建设项目安全质量和经济效益的影响。因此，在建筑工程中，有必要结合土木工程专业的角度，制定安全、质量和成本控制的技术管理要求，如下所示。

1.1对建筑工程的安全质量进行预防性评估

在建筑工程中，首先要进行预防性评价，这也是土木工程的基本原则之一。属于建筑工程技术管理的重点。具体来说，在建设项目施工前和施工过程中，对项目进行质量评价和预试验，提前掌握项目的实际情况，调查当前项目的隐患。同时，还需要分析影响建设项目安全和质量的外部因素，如气候变化，以判断它们是否影响当前的建设。如有，应制定相应的预防措施。

1.2保证建筑工程的科学性管理

建筑工程技术管理是一个复杂的过程，涉及到许多任务和目标。因此，在技术管理过程中，必须保证管理的科学性，以免增加工程量，造成资金浪费，影响工期。具体要求技术管理人员制定系统化的管理计划，对每个环节指定专人负责，定期总结会议，整合各级环节，使整个建设项目更加透明。

1.3加强建筑工程的成本管理

在建筑工程的技术管理中，必须从经济的角度，在必要的条件下，如材料控制、方案优化等，降低建筑工程的相关成本，以确保建筑工程的安全和质量。设计方应在理论上对施工资金进行预算，以降低成本。施工方应在实际施工中对建筑材料进行规划，在保证质量达标的前提下，减少材料消耗和经济消耗。

2建筑工程在安全质量管理上存在的问题及对策

2.1存在的问题

2.1.1建筑施工材料存在问题

在中国建筑业的发展过程中，一些企业仍然坚持利益至上的发展原则。在这些企业中，为了追求更多的经济效益，他们甚至把施工质量作为成本。例如，在建筑材料的选择上，一些企业会选择一些便宜的材料；或者，在建筑材料的使用上，一些企业做出了回应，严重减少了材料的使用，只满足了表面的美观，却没有真正达到质量要求。整个建设项目的安全系数将大大降低，安全质量无法保证。

2.1.2建筑工程施工人员自身问题

除了材料问题外，施工人员的问题也是影响施工技术质量控制的主要原因。目前，一些建设项目没有采用系统化、标准化的施工方案，导致缺乏施工技术的理论培训和质量控制意识。最后，还有一系列的质量问题。

2.1.3缺乏安全质量管理意识

随着时代的不断变化，我国在安全质量控制方面缺乏一定的经验或条件，部分施工人员安全意识薄弱。主观上认为某项工作的细节不存在问题或隐患，造成建设项目安全质量管理混乱。

2.2应对对策

2.2.1确定工程计划

在建筑施工之前，有必要提前应用质量控制方法。所谓预应用与预实验相同。首先，根据现场实际施工情况，模拟小型施工环境，然后将质量控制方法应用到模拟环境中。经过一段时间后，对仿真结果进行分析，得出该方法的质量控制效果。如果能达到预期效果，该方法可以应用于实践。通过这种小规模技术的早期应用，虽然工作量增加，但可以有效提高建筑工程的容错率。即使方法错误，也不会造成太大的损失，给整个工程带来更大的效益，保证建筑工程的安全和质量。

2.2.2完善建筑工程安全质量管控体系

在建设项目中，除了承担大部分建设工作的建设单位和设计单位外，还需要有一定的组织机构。该组织的作用是从建设项目的整体角度确保建设项目的安全和质量。此外，通过建立科学合理的组织机构，还可以有效提高全体员工的安全意识，使设计人员能够在设计项目中自觉进行安全设计和质量检查；施工人员还需要在安全的前提下工作，调查安全隐患，提高生产质量，使整个建设项目的安全质量控制体系更加系统化，确保安全质量控制的标准化。

2.2.3明确各个职能管控部门的职责分工

除了建立完善的组织机构，对建设项目的安全质量进行系统控制外，还应设立与安全、质量、生产直接相关的职能部门和直接负责人，实施安全质量管理。同时,还要加强本部门与其他部门的协调。具体来说，在建筑工程中，各部门和员工之间要有具体的工作制度和责任制，进一步强化全体员工的安全意识和质量控制意识，确保各项工作有序进行。

3建筑工程在成本管理上的管理思路

在建筑工程中，除了安全和质量外，成本也是重要的管理内容之一。企业应当合理控制建设项目支出。具体来说，首先，企业成本的绝大多数是支出。此外，由于社会市场环境复杂多变，企业市场价格也受到影响，导致资金波动，成本控制困难。因此，从专业化的角度进行成本控制，从而有效降低施工阶段的支出。其次，根据现阶段施工进度，结合市场劳动力价格，最终确定劳动力成本控制指标。

4结论

总的来说，在建筑工程中，为了促进行业的长远发展，增强其市场竞争力，必须重视建筑工程的技术管理，提高施工安全质量，确保经济效益。最后，希望以上分析能有助于进一步完善我国施工技术的质量控制方法。

参考文献：

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