试论建筑工程管理中的全过程造价控制
摘要
关键词
建筑工程管理;全过程;造价控制
正文
引言:在建筑工程项目中进行造价管理和造价控制的好处是确保建筑工程项目的资金不会超过合理范畴,通过造价管理和造价控制手段,不但可以保障建筑工程质量,而且可以得到更多经济收益,帮助企业高效利用资金,达到以动态方式管理施工过程目的,并在此基础上帮助建筑企业不断发展。
一、在项目设计时期进行造价控制
对建筑工程全过程造价控制来说,设计阶段非常重要。目前,大部分建筑工程设计环节没能对费用值进行展现,鉴于设计环节具有重要影响,应该利用强化管理和审查力度方式,全方位研究设计方案,为设计方案质量提供保障,对工程规划进行确定,重点控制施工时期所有环节技术使用及资金分配工作。同时应该在探究时对设计方案改变情况进行考虑。对建筑工程来说,设计方案经常出现改变,此情况不但和施工进度及工程质量有关,还和投资控制有所关联,应该在施工之前全方位分析设计方案,尽快修改设计方案中不够合理的部分,防止由于设计方案存在问题而发生返工问题,影响企业经济收益[1]。
二、在招标阶段进行造价控制
建筑企业在控制招标环节造价时,应该将公平和公开当作原则,全方位分析投标单位,以为招投标工作的科学性提供保障,使项目的不确定性因素得到减少,以此保证招投标的科学性。建筑企业和造价单位需要按照招投标工作流程及需要,对相关内容进行搜集归纳,使招投标工作可以顺利完成,并使造价控制机制得到建设,在招投标阶段中,竞标环节和评标环节非常重要,项目造价监督工作和项目成本管控工作应该在上述环节开展动态整合工作,利用加强造价和成本方式使招投标水准不断提升。工作人员在对招投标合同进行拟定的过程中,需要开展动态监管造价工作,还要对成本优化工作进行管控,使用实时追踪手段和重点核查手段,对合同条款进行合理制定和合理讨论,确定合同详细内容,保证合同条款是合法的,对项目建设造价以及施工成本进行优化[2]。
三、在施工阶段进行造价控制
(一)管控设计变动
工作人员应该在施工前核查及分析设计图纸,此时需要按照具体情况,依据工作经验,对可行性建议进行提出,尽量使人力资源、物力资源、财力资源的无故损失得到降低。假如在建设时期发生设计方面的改动,相关人员应该立刻再次核算出现改变的造价,就造价缺少合理性的项目来说,应该对其进行重新研讨,还需要多次论证改变的内容,禁止出现太过看重效率而对造价质量有所忽略的现象。同时应该对完备项目监管制度进行建设,企业在对制度进行建设的过程中,应该对相应组织结构进行组建,使企业成本优化的平台得到搭建,使制度得到不断完善和落实。就项目改变审批阶段来说,需要依据具体状况,从成本管控角度对待变动,以此缓解人力资源和财力资源的浪费现象。
(二)对施工的内容进行优化调整
就建筑工程的建设过程来说,工作人员需要依据设计图纸需求,深层次研究项目所处地区的环境和技术因素,生成建设计划应该对多种因素进行综合考虑,除需研究建筑材料选购环节和机械设备租赁环节之外,还需要研究施工工人调配环节,对最为合适的建设计划进行制定和实施。对建设施工方案来说,不但可以起到指导效果,而且能够达到对项目造价进行控制目的。建筑企业及造价部门需要研究建设质量和安全防护机制,以此确保施工方案设计的完整及科学。需要按照造价管控规范及标准,展开合理规划工作,规划内容除人员组织调配及材料运输保管之外,还有建设需要及建设进程。
(三)使工程签证变得更加真实和精准
使工程签证变得更加真实、精准和具有实效的好处是可以对无法调控因素所造成的不利影响进行规避,防止出现数据信息不够准确问题。为达到以上目的,首先需要保证签证描述符合客观状况和具体趋势,假如出现隐蔽签证状况,那么施工现场的施工工人便需要按照设计图纸,详细声明建筑工程项目的具体建设情况和隐蔽部分内容,如果设计图纸中未能找到确切描述,此时应按照具体状况,对几何尺寸进行标注,不可出现仅提供估算数据以及估算金额现象,在以上操作结束之后,需要进行附图和签字操作。就签证审批核查阶段来说,除需坚持公正客观原则之外,还需要坚持透明原则,审核人员禁止随意实施变更操作。与此同时,建筑单位在对建筑任务进行分配时,应该保证具有长远目标,以此确保工程签证具有很强的时效性。
(四)依据施工材料开展造价控制工作
就建筑工程的造价控制工作来说,材料控制环节非常重要,在建筑工程具体施工时,工程造价的很大比重是机械设备以及建筑材料,其比例超过总造价的50%。在此背景下,项目材料控制效果、材料监管效果及工程造价之间存在直接关联,建筑企业需要对此引起重视。出于不断提高材料控制水准目的,相关人员在材料筛选和材料选购阶段需要严格按照工程总体建设需要和功能需要完成材料选购工作,而且应该核算其供给量,搜集市场上所需材料的价格。与此同时,伴随时代发展和社会进步,市场上的现代机械设备种类及材料种类越来越多。所以对材料选购环节来说,能够在合理控制价格前提下,适度选择最新机械设备和新材料,而且需要对健全的价格监管体系进行建设,使采购人员的综合水准得到不断提升,确保采购人员可以选出性价比最高的材料。
四、在竣工阶段进行造价控制
在竣工阶段进行造价控制不但可以展现工程规划以及工程工期,而且可以对理论施工成本及实际施工成本进行反映,确定分项目经济指标。建筑企业应该按照项目造价在动态管控方面的需求开展核查工作,控制成本管控环节,全方位搜索和分项编制建设过程中出现的资料和文件,在进行动态管控的过程中,应该系统分析和整理归纳价格和规模。应该对成本管控体系进行建设,在进行项目结算前完成财务分析以及成本核算,对比获得的结果和项目的预算数据,为竣工环节的造价管控工作得以顺利完成提供保障。
结束语:建筑工程的全过程造价控制包含许多内容,属于系统工程,除投资决策环节和建设实施环节外,还有运营维护环节,相关企业需要给予高度重视,对有效举措进行使用,利用科学办法来管理和控制建筑工程所有阶段造价,以为企业发展提供便利。
参考文献:
[1]李月霞.项目全过程造价控制在建筑工程造价管理中的运用[J].经济管理文摘,2021,(14):111-112+114.
[2]程燕梅.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用研究[J].绿色环保建材,2020,(08):140-141.
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