前言

建筑工程质量管理是保证建筑能顺利进行下去的核心问题，如果质量得不到保证，很难进一步的施工。因此在建筑工程中要主抓质量监管。在整个建筑工程中，往往会出现很多的质量问题。因此要对建筑施工中管理质量的问题有足够的了解，并且要知道如何减少、避免甚至提升质量管理。这样才能有针对性的制定出行之有效的管理办法。

一、目前我国建筑施工项目中质量管理面临的问题

1 政府质量监督部门对具体建筑工程的监管不到位。

每一个建筑工程在建筑过程和施工完成之时，都需要进行相关的质量验收。根据有关的发律法规，对合格的允许继续进行工程甚至可以完结工程。对于不合格这要敕令整改。但是现在政府部门对好多的建筑工程的质量监管不到位。有的是因为工程的层层转包，找到最原始的负责人很难，而且出事之后，互相推诿。在一个有些相关的执法人员没有按照法规办事，造成不合格的工程能够竣工。并且在上一企业转包给下一企业时，有关的企业监管部门也没有及时的核查该企业是否有有关的承包，进行工程的相关文件证明。因此该企业进行施工的时候，很有可能会产生严重的建筑工程质量管理问题。

2 施工单位内部存在管理的混乱现象。

公司内部分管出现混乱。个人的任务责任分工不明确，经常出现多个部门管一件事，不仅影响了工作效率，还会使得出现事故之后，找不到相关的责任人。并且对于好的工作、有利益的工作都争着做，艰苦的工作人人避之不及。因此很多工程都不能顺利的进行下去，更会导致由于管理的疏忽，使得某些人员偷工减料，大大的影响了建筑工程的质量。导致对建筑施工的质量管理出现大的纰漏。甚至出现了人员的伤亡。

3 对质量监管人员素质监管不到位。

质量监管需要相关的专业人员，但是现在不能保证所有的有关人员都具有高素质和高水平。因此就会有一些人员没有监管的能力，却浑水摸鱼。导致对建筑工程的质量管理产生了巨大的不良的影响。而由于本身监管人员的素质能力不够高，对一些专业的问题不能及时发现，不能及时解决，变成了隐患。最后导致巨大的安全事故。因此要加强对人员素质的监管。

二、建筑工程施工质量控制面临的问题

对于建筑工程来说，质量管理是重要的，但是质量管理之前，最主要的是控制。在对建筑工程施工质量控制的过程中，有一些问题也会出现。比如说在在相应的部分控制的不到位，不能产生好的作用，反而却影响了正常的建筑质量，阻碍了建筑的正常进行程序。对建筑工程质量的控制主要体现在对材料质量的控制，对有关人员的控制和对整个工程进度的控制，以保证工程质量。

三、提高建筑工程质量的方法

1 坚持以人为本，安全第一的原则。

在建筑工程当中，施工人员有着无可替代的重要位置。如果没有他们，即使有了充足的材料，也不能把工程进行到底。因此要对施工人员的安全加以保证，并且要对工人的施工环境加以安全的保证。除了对自身的安全多注意外，还要对施工环境中，比如夜间作业，工地上不平整等，有个大洞等，都要明确的标出来。以防出现意外。

2 严格控制建材和设备的管理。

建筑质量不仅是由施工人员决定的，还有工程才买的材料决定的，如果是劣质的产品，即使施工人员在如何认真工作，也做不出好质量的工程。因此要对工程的建材进行严格的控制。首先要对需要进货的厂家进行一定的调查，看其建材在行业内的口碑以及质量问题。在选取好厂家后，要对选取的材料进行相应的检查，并登记造册，把建材的相关的信息记录在册，以方便以后进行检查。同时要对购买的建材进行不定期的检查，因为在堆放的过程中，可能环境原因会导致建材的损坏和损毁，不能在使用了。对于设备也要采取同样的管理措施。

3 定期对员工进行培训。

对于建筑工程施工中所涉及的员工，除了进行体力劳动的员工以外，还有一部分是有管理人员组成的。这一部分人员决定了整个建筑施工的质量和建筑走向。如果这些管理人员的素质不够高，人员思想有偏差，就会出现有工减料，损人利己的事情。因此导致的质量问题，出现的人员伤亡谁也承担不起。所以要对管理人员进行定期的培训。不仅要进行专业知识，专业技能和安全意识的培训，还要对思想加以教育。把工程当成自己的的工程，从心里想把它做好。只有在管理人员高素质、高水平的带领下，整个建筑施工工程的质量才能有一个好的保证。并且对能够加强对质量的监控。

4 加强施工技术方面的质量控制。

施工方案的最终决定必须分级审批，总体方案审核完毕以后，就应该及时作出样板，对样板中存在的方案疏漏要及时进行修改，直至达到设计要求后往下实施。在做这些工作的同时，应该对技术方面也进行考核，审查工程项目中的具体施工图纸工程项目设计，工程项目质量的监督，工程具体施工的统筹和安排等工作也要穿插进行。在施工人员的管理中，要建立严明的交接班制度，划分责任，严格按照国家现行建筑工程质量检验评定标准对工程定期进行质量检验，技术考核，对于特别重点的技术上需要特别留意的地方，要特别留意质量检验过程，严格把关。同样，施工材料是一切之根本，一定要把控整个环节，要核实材料供应商提供的材料的质量，要求，必要时要对材料进行抽检，由此确保材料，成品，配件的质量。当该工程竣工以后，技术部门应按照使用方的要求能提供各种材料的检验资料。

5 科学管理，建立工程质量监督告知制度

管理在整个施工工程的施工质量控制中具有举足轻重的作用，应将质量保证体系应用到工程建设中，各个部门之间应明确责任和分工，各司其职，各尽其责。施工过程中每一个环节都要严格把控，每个小环节都要管理到位，责任到位，监督到位。把质量管理应用到施工的全过程中，要结合自身施工队伍条件和工程条件，确定质量目标，制定相应的管理措施，监督措施，明确实施内容。从工程建设开始，就建立完整的管理体系，监督体系，最终把工程建设系统化，合理化，最优化，让整个工程建设有条不紊的顺利进行。

结语

建筑工程是复杂的各部门合作才能完成的一项高难度项目，而建筑工程的质量更是体现了各个部门配合的结果。并且建筑工程的质量是整个建筑工程的核心所在。如果质量不合格，则这项工程就浪费了人力物力，不能投入使用之中。无论是人工，建材还是管理方法，都是保证建筑质量的措施。做好建筑工程的质量管理，是一件重要的事情。

参考文献

[1]李如粉，包建国.建筑施工过程中的质量管理与控制[J].河南水里与南水北调，2010（05）.

[2]杨博等.论建筑工程施工的质量管理[J].陕西建筑，2010（11）.