前言:大数据分析信息技术的快速应用不但提高了公司内部信息传输效率,同时为公司企业财税融模型的建立提供了有利条件。所以,如何在全新的信息技术环境下开创业财税融一体化经营管理模式,是企业管理者亟待解决的问题。而大数据管理技术在企业财税融一体化建设中的有效运用可以促进企业的内部信息传播和沟通,同时也有利于公司进一步完善内部财务体制和业务管理体系,从而进一步改善企业内部管理水平,从而为公司进一步取得良好经营效果、取得优势的市场地位提供了良好条件。企业财税融合一体化建设不但关系到企业财务制度和内部经营活动的融合效果,同时也对于公司维护内部经营的稳定性、实施长期规划和目标、增强行业竞争,有着重大意义。大数据分析技术在业财税融合一体化建设工作中的高效实施不但有助于中小企业有效预防财政风险,还可以有效地提升中小企业财税及税务资源效率,从而大大降低运营成本。公司拟将大数据分析技术逐步运用于行业财税融一体化服务上,同时通过细化公司财务机制和优化内部治理环境,使公司可以在激烈的市场竞争下掌握财务优势和经营优势,进一步提升企业财税一体化效益。因此,本文将在"大数据"的时代背景下,全面研究中国中小企业财税融合一体化的建设问题,对中小企业提升资源配置与使用效益,降低企业财政损失与经营风险,保障企业内部管理的稳定性做出重要研究,进而推动中国企业管理价值的进一步提高。

一、大数据分析技术的运用

(一)提高会计信息质量

公司在业财税融一体化工程中运用强大数据处理技术可以大幅提高会计信息品质,从而提升业财税融效益。公司利用大数据分析技术,可以在行业财税融合模式中,形成统一的财务信息管理平台,从而有效提升了各业务部门信息的真实感与完整度,从而大大提高了各业务部门财务过程的准确性。大数据分析等信息技术的广泛运用,促使了企业在行业财税融合一体化中的会计信息真实性与透明度得到了提高,从而有利于将财政信息更好地分配到企业关键经营活动中,从而降低了财政信息的错配。同时,在行业财税融合模式中建立了完备的公司财务管理工作信息网络平台,合理规定了各业务管理机构员工的经营活动和财务管理活动,有效避免了各业务部门与财务部门私立情况的发生,有效保证了公司整体运营效率,同时推动了财政与业务部门相互之间的信息传播与沟通协作,提高了公司财政和业务部门相互之间以及业务管理机构间的运营管理活动的统一性。因此,在大数据分析信息技术支持下的企业财税融一体化建设,促进了公司财务部门与决策层之间的会计信息传递,并最终降低了公司内部会计信息的不对称性,从而提高了公司整体会计信息资源的规范性,也有效地避免了财务部门和决策层之间的错误会计信息制作行为。公司利用大数据处理信息技术构建一体化的财务管理信息系统平台,使经营和理财的结合更为高效,大幅增强公司各业务单元经营管理要求的统一性,提高各业务单元在现金收付、成本费用管理、预算控制等财务管理行为方面的科学性,维护了公司的整体利益。

(二)加强财务风险防范能力

在行业财税融合一体化模式下,运用大数据管理信息技术不但可以形成贯通企业各项活动、涵盖各业务部门与员工的综合财务管理信息系统网络平台,同时还可以提升企业财税及税务风险预警能力,从而增强了企业各业务部门财务管理活动的统一性。大数据分析技术在业财税融一体化管理模式中的实现,可以提高企业主要决策人员的财政信息收集能力,从而降低了财务部门与业务部门之间的财政信息不对称程度,从而推动了企业财税务管理决策过程变得科学、合理,使业财税融管理模式的形成可以有效提升企业财税务风险抵御能力,从而降低对企业财税务资源与经营资源的耗费,从而保障企业关键活动的顺利开展。同时,大数据分析技术在行业财税融合一体化中的有效运用,有利于公司财税务管理部门把所有资源集中到关键行业,确保关键财务资源能够分配在效率最大的经营活动中,从而促进公司正确把握市场机会、抢占重要市场份额、提升公司运营效率。此外,公司通过在业财税融统一管理模式中运用大数据分析等信息技术,还可以及时地发现并预防公司有可能发生的各类潜在财务管理问题,从而有助于公司财务部门有效建立财务管理风险的预警机制,进一步优化公司财务管理机制与业务流程,从而达到公司对各业务部门的财务管理活动的全面管理,从而有效减少了财务管理风险发生几率,使公司的业财税融管理模式更为灵活、开放,并可以更有效应对外部的市场环境变动、内部政策环境变动。公司在行业财税融合模式中,运用了大数据分析技术极大地提高了企业财务部门对各个业务部门的成本费用、收入和盈利情况等信息的收集能力,从而帮助企业财务管理机构及时预警和处理企业财务危机、维护财务管理稳定性。

二、业务、财务与税务融合中存在的问题

(一)业务与财务的目标不一致

业务部门主要重视其业绩指标,而对于成本、费用、风险等很少重视,更强调"开源增量"。财务部门的核心就是提高资金使用率,追求经营整体效益及风险的管控,更注重"节流增值"。税收主体是指以国家人民政治权利为基础的税种,并参加了国民收入利润分配整个过程中的所有管理工作,主要是对税种思想方针政策措施的深入研究、制订、推广、落实、实施等工作;税收法律体系的确立、调整、修改、改革、完善、宣传、解释、咨询、执行工作。企业管理者也常常会忽略与企业财税政策结合的必要性,而强调了产品营销与业务方面的实际情况,也因此常常会忽视了公司的总体发展策略和抗风险能力。这导致业务部门和财务部门的管理无法实现统筹,一定意义上影响了公司的业务财税融合。

(二)业务、财务与税务部门沟通不及时

业财税要想做到紧密结合,财务管理机构也需要积极参与到工作过程的事前管理当中,税务机关也需要密切注意财务管理机构的实际状况,而在企业中大多财务管理机构相对少会介入到工作过程当中,双方缺少交流,造成信息数据衔接不准确,造成税务统计落后,无法有效与经营活动保持一致。业财务部门缺乏交流会给业财税工作深度融合造成了直接的负面影响,因为三个部门之间都是彼此独特的又有其不同的部门合作模式,所以在双方都缺少互动和交流之时,就会导致三方的合作能力下降,业财税制度也无法真正融合。

(三)业财税数据库信息不统一

第一,由于行业数据分析和财务的连接并不到位。就目前的公司情况而言,由于公司普遍采用的都是用友、金蝶等财务管理系统软件,并没有根据公司的自身状况构建起公司特有的行业编码,使得公司所有的行业数据分析都没法透过使用现成的应用软件产生,公司财务也无从追溯到行业数据分析。再次,行业和财务二者从财务计算方法、核算、测算以及考核上都有较大程度的差异。企业财务人员仅使用软件系统,得到的财务结果有些落后且不全面。同时,从经营活动来说,企业财务仅作为客观反映经营活动中的最后成果,而无从反映出经营活动中的各个环节,企业只有进行事后分析,而没有结合经营活动做好事前估计以及事中管理,从而增加了企业财务经营风险,最终导致税收环节出现重大财政问题。

(四)综合性财务人员缺乏

财税与公司财务管理专业的深入融合,离不开综合性的专业人员。就目前的实际情况而言,在与企业财税制度高度融合的经济发展中,对财会人员的需求也愈来愈大,而公司往往只顾及了人员专业的财务管理与审计知识,而没有从多角度考虑人员的综合素养。当前的中小企业财会人员虽然对统计、管理等信息系统都有所涉猎,但总体的现代信息管理科技水平并不高。其次,中小企业和相关政府部门在业财税融入发展中也缺乏对相关人员开展有针对性的培养,复合型人才培养的能力不足，以及财会部门工作人员总体水平不高,都限制了业财税融入发展的进步。

三、业财税融合一体化建设路径

(一)完善财务管理制度

为了保证企业在大数据分析时代背景下的业财税融入一体管理模式得以有效实施,企业一定要建立健全的内部财务管理机制,并强化思想培训,从而提高企业各业务部门和内部财务部门间财务活动的规范化,从而使企业业财税融入一体的管理模式得以成功推行。首先,公司应改革内部机构管理模式,进一步完善组织机构与人事设置,以科学合理地界定公司各业务部门和财政人员在业财税融入一体化模式中的具体职能与权限,并通过大数据分析时代背景下的业财税融入一体思想培训,以提高公司各行业机构人员和财政机构工作人员对业财税融入一体化建设意义的深刻理解,让公司各个层次员工都可以参与到业财税融入一体化模式的建设各个过程中。另外,公司将继续细化业财税融一体化管理模式下的财务体系,以提升公司的会计信息品质以及对各管理环节财务运行的把控水平。其次,公司还将加大对各部门单元员工及其相关财税务管理人才的培训与知识培养,以提高各业务部门和财务部门对"大数据"发展趋势下,构建新型的企业财税融一体化经营管理模式的意识。企业应抛弃以往传统、落后的财务理念与手段,借助对"大数据"技术和业财税结合认识的加强和理念的提升,逐步形成符合企业新的行业发展条件和企业未来经营方向的新财务方法,使之可以显著地提升企业的赢利管理水平与市场经济能力。

(二)优化内部治理环境

企业为逐步增强在大数据分析时代背景下的企业财税融一体化管理模式的效果,将完善内部监督评估系统、绩效考核系统,以建立更加健全的企业内部治理环境。首先,公司内部应该把各业务部门、财务部门的绩效考核目标和业财税融合一体化开展状况联系起来,从而使公司内的各服务部门组织和员工参与到在大数据分析时代背景下的业财税融合一体化模型的建立和实现流程中。公司应把绩效考核目标和业财税统一的成本管理目标紧密结合在一起,以最大化地调动公司各部门员工的岗位主观积极性。同时,公司还将加强对在大数据信息化时代背景下业财税融合一体化专业人才的引进,通过在公司人员招募时全方位考查被招聘人才对大数据分析技术与业财税融合一体的了解程度,并在公司内部加强人才培养力度,以有效提高公司财务人员对在大数据信息化时代背景下业财税融合一体模式的认识与技术熟悉程度,从而实现专业人才对公司实现业财税融合一体模式的有效支持。其次,依托大数据分析技术的业财税融合一体化管理模式功能的实现还需要有效监管评估系统的保障,通过有效监管评估机制的建立可以完成政府对各业务部门和财务部门业财税融合情况的全方位把控,从而及时发现在业财税融合一体化管理模式中存在的不规范管理情况。监督考核能够有效防止各业务部门之间存在任意改变行业财税融合一体化发展目标的内涵,或者将财政资产改变用途以谋取自己私利的情况。

(三)构建风险预警机制

首先,对于公司在大数据分析技术发展背景形成的业财税融入一体管理模式公司要主动构建科学合理的经营风险防范预警管理机制,并进行完备的经营风险防范方式的引进,以切实提高公司在业财税融入一体管理模式中对经营风险的处理能力。并且,公司还要将经营风险防范预警制度合理地使用于各部门的业财税融入一体构建工作,以便于合理警示与防范公司在大数据分析技术发展背景下业财税融入一体构建过程中产生的各种经营风险。再次,对于公司不但要引入更加完备的经营风险防范预警制度和管理方式,更应使之与公司本身的业财税融入一体的构建现状有效地融入。最后,中小企业要增强财政经营风险预警方法的开放性与动态性,使之能够有效提升行业财税融一体化管理模式在瞬息万变的市场经济环境下的适应能力。

(四)构建财务信息平台

公司在大数据分析发展背景下开展业财税融合一体化工作,将积极以大数据分析信息为基础构建起有效、整合的财务数据分析网络平台,提高数据分析信息平台的获取和管理各行业机构运营管理数据及其外部市场数据信息的效率,最大程度上降低企业财税务数据信息不对称水平。具体来说,公司在大数据分析信息的运用下,能够提高公司财税务机构获取、管理各行业机构信息的有效性,并能够财务机构及时发现和管控各行业机构和员工的不规范财务管理活动。因此企业应该加强大数据分析技术人员和专门信息人员的引进能力,提高财务管理人才对先进大数据分析信息在企业财税融一体化建设中的运用水平,使管理者可以在计算机技术下协助公司建立健全企业财税融财务数据网络平台。

(五)提升人员素质,建设专业团队

为了最好的落实业财融入思路,促进业财发展。另一方面要改革传统思想加速向管理型会计的转化,进一步提升专业人才的综合素养水平,对业财工作人员全面开展调研训练,以造就一个集财会数据分析和企业经营指导为一身的综合型人员,对财会工作人员不但要夯实专业知识基础,还要结合大数据分析时代背景将数据分析的深层使用价值与行业发展趋势紧密结合起来;另一方面,公司还应该建立专门的业财信息融合队伍,通过细化内部分工使企业业务的经营管理、决策和大数据分析分类实施,并做好企业与社会各部门之间的信息交流配合。上述二方面都是为了适应大数据时代发展趋势的产物,也适应了现代企业发展的要求。结语：综上论述,在大数据分析的时代背景下,中小企业财税融一体化建设工程可以极大地提高中小企业的会计信息品质,促进企业各部门和财政之间的会计信息传递,推动中小企业财政和部门的交流协作和信息互动。大数据分析技术在业财税融合一体化工程中的运用,极大地提高了对公司财税务风险的预警能力,使企业财务部门可以更及时地发现并监控业务部门的不规范财务活动,从而提高了公司内部各部分财务活动的一致性。因此,公司需要在大数据分析等信息技术支持下的业财税融合统一管理模式,进一步健全并细化企业财务管理机制,提供更完善的企业内部组织环境,并借助财务风险预警机制的建设,全面警示业财税融一体化执行中的经营风险,并完善企业财务管理信息系统平台,进一步提升业财税融绩效。

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