引言

市政工程造价全过程控制的实施，需要通过对决策阶段造价控制、设计阶段造价控制、招标阶段造价控制、施工阶段造价控制以及验收阶段造价控制等方式实现。在工程造价全过程控制过程中，需要基于科学合理的理念和方法，在确保工程质量和进度的同时降低建设项目全寿命周期成本，促进市政工程事业的健康发展。

1市政工程项目加强造价全过程管理的重要性

市政项目的施工质量，关系着市政工程造价全过程管理，同时施工中每一个环节都影响着施工质量。工程的决策时期，也就是工程的成本决策，关系到了市政工程造价的管理;在工程设计方案制定中，需要分析设计的需求，同时要对比不同的设计方案，要分析设计成本、资金量等方面合理的确定出施工方案，才能让施工成本得到有效的控制;进行工程项目施工过程中，施工过程要按照设计图纸;竣工后，要计算整体的成本总额，与前期投资金额和实际金额做出分析和对比。市政工程整体的经济效益关系着造价全过程，对于施工中所有的环节要求较高，因此才能确保市政工程的整体质量。

2市政项目全过程造价控制与管理方法分析

2.1项目决策环节

项目决策环节是工程造价控制的早期阶段，其对于后续各个环节工程造价控制工作具有重要影响，从某种意义上而言甚至起着决定性作用。项目决策环节主要涵盖3部分内容，分别是项目建议书、项目可行性报告以及设计任务书，同时也要完成项目投资估算。投资估算是编制项目建议书以及项目可行性报告必不可少的内容。由于项目投资估算必须在设计工作前完成，项目设计工作尚未开展，缺乏工程各方面具体的数据信息，因此，工程数量无法做到具体化，导致项目投资估算编制存在较大难度。在项目决策环节，为合理、有效地控制工程造价，项目造价管理人员应做好以下工作：充分认识到投资估算对造价控制管理工作的重要性，同时也是项目决策的关键参考依据，要求项目投资估算和项目概算的误差应控制在10%以内，从而避免决策失误。掌握与项目相关的资料信息，合理确定规划项目建设区域，与整体规划保持协调一致，对项目建设规模、建设标准、工艺以及设备等要合理选择，进行多方案对比。深入分析指标数量与适用范围，针对和指标存在较大出入的工程要进行适当调整。充分考虑到项目建设期间价格浮动系数、材料差价、包干系数以及其他方面具有不可预见性的因素，确保项目投资估算在符合实际情况的同时保留适当余地。

2.2设计规划阶段的应用

全过程造价控制必须以完善的市政工程设计规划为前提，尽可能提升全面造价管理的水平。（1）市政工程设计单位需要综合考虑市政工程项目的多种因素，兼顾技术、质量、安全、工期和效益，制定合理的市政工程设计规划方案，尽可能减少后期反复变更或修改的几率，通过完善的市政工程设计规划，保障工程造价工作的有序开展。（2）根据市政工程设计规划方案，结合实地勘察与测量计算的数据，绘制完善的设计施工图纸，借助现代化的设计工具，提升设计图纸的精确性与全面性。（3）组织参建单位对设计图纸进行审核，结合设计图纸制定初步的造价预算，合理评估施工方案的经济性与可行性，减少造价预算编制的误差。

2.3招投标阶段

在招投标阶段，相关部门要对整个招标过程进行动态监控。在此过程中，还必须严格把控施工队伍的资质和技术水平，并按照以下几点进行动态控制：1）在分析施工团队的资质和建设时，必须对项目的各项需求做出初步判断。2）工程造价师必须仔细核算工程总量，以及建筑材料供应和机械设备的使用情况。3）在招标过程中，工程造价师应当利用信息技术，分析施工企业在综合干预过程中的综合能力，并完善制定综合项目投标书，在投标阶段将成本控制在可控范围内。另外，在投标的动态控制中，工程造价人员必须建立合同管理机制，考虑施工团队的整体能力、供应商的资质，避免后续因施工质量问题导致成本增加。同时，为了能够进一步有效控制施工过程中的安全隐患，工程造价人员必须与现有的市场标准进行分析，以便为后续成本的控制提供必要的理论支持。

2.4施工环节控制

施工环节是造价控制的关键阶段，而且这也是成本支出相对比较集中的阶段，要求相关负责造价控制的人员能够进行统筹考虑安排，确保市政工程项目的造价能够控制在合理的范围内。市政工程项目施工全流程的复杂程度，不同环节会涉及到方方面面的内容，而且市政工程项目的施工周期也是比较长的，外部因素带来的影响也比较大，这些因素都会对建筑工程项目的施工成本造成很大的影响。因此在进行造价管理的过程中，需要按照既定的要求有序开展实施工作，做好材料设备等方面的预算审查以及采取控制质量的手段措施，确保施工设备以及施工材料能够满足既定的施工要求，避免由于材料、设备的质量问题而导致市政工程项目最终的建设质量受到影响，确保能够按照既定的施工进度来开展，确保成本能够符合既定的预算。因此，需要安排专门人员对施工材料以及设备进行质量管理，并对施工设备进行常态化的检查，确保其使用性能。此外，在市政工程项目施工中控制成本，需要提高对施工方法变更的重视程度，第一时间进行控制以及审核工作，最大程度地减少由于施工变更而导致出现成本增加的问题，需要预先做好相应的处理工作。要建立健全责任分配制度，下放建筑工程项目施工管理的权责，由专人对施工内容进行负责，按照既定的要求来完成对工程项目变更的审批工作。最后，还要建立专门的部门来对市政工程项目的施工进行监管，通过进行全方位的监管，能够第一时间发现工程项目存在的问题，只有这样才能够更好地保障市政工程项目施工建设的质量水平。

2.5竣工结算阶段的造价控制

进行工程造价控制过程中，最后一个环节是竣工结算。竣工前，业主方需要将各项结算资料准备齐全，然后施工企业要编制结算书，要将收集的资料全部给报价部门做出审核。编制结算书中，范围包含了工程竣工结算的费用，尤其是核查是否按照合同，验收标准，结算方法等是否一致性;另外，进行工程量核查中，要严格的按照施工设计图纸开展审核工作。对设计环节中出现的变更签证也要完成审查。竣工结算时，需要各个部门多进行协调和沟通，才能确保竣工保质保量的完成。

结语

市政工程造价的全过程控制，是现代市政工程建设发展的必然要求。通过全过程造价控制，才能够更好地实现工程效益总体目标，避免某些环节出现造价问题。市政工程造价控制，需要结合每个阶段的实际工作内容，找到造价控制的切入点和核心点，采用有效的措施来提高造价控制效果。

参考文献

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