引言

水利工程建设主要通过技术措施对不利于农业生产的自然条件进行改善或调节，并为农业生产提供有效服务。水利工程建设的基本要求为研究水利土壤环境改善、防止水土流失或者沼泽化、防治灌溉土地盐碱化、咸水及废污改造利用等。水利工程建设与我国农业发展的关系尤为密切，农业生产是否能够实现高产、丰产、优产，往往很大程度上取决于水利事业的发展情况。就实际来看，虽然我国水利工程建设整体水平较高，但其中仍然存在一定的问题和不足，因此，如何提高建设管理水平，保证水利工程稳定、健康、持续运行是目前相关部门需要重点考虑的问题。

1水利工程施工管理的特点

1.1涉及领域广

在水利工程施工建设的过程中，首先需要分析施工区域的环境特点，比如说地形地貌、周边的厂矿分布情况、气候特点、城市交通情况，并且与当地的情况相结合，采取合理的施工措施。这样才能保证水利工程建设的效率，在施工管理过程中涉及的内容和领域较多。

1.2涉及学科多

水利工程建设较为复杂，需要对多方面因素进行综合考虑，要求工程施工管理人员具备一定的生态知识、工程知识，并且了解相关领域的具体法律法规，涉及的学科较多。

1.3未知的自然人为因素

在水利工程项目施工管理的过程中，涉及的未知因素很多。人为因素主要有资金、建设周期等。除了一些人为因素外也会产生一些自然的不确定因素，对水利工程的施工产生一定的影响，这些自然因素主要包含了洪水、地震、滑坡、泥石流等。

2水利工程现代化管理存在的问题

2.1水利工程项目管理体制有待完善

小型水利工程因为规模小、施工简单，很容易让投资者缩小对其的投入，易出现施工时管理系统和人员设置不合理、施工预算成本与实际有出入等问题，所以，亟须完善水利工程项目管理制度、加强管理人员的管理意识。

2.2缺乏足够的管理资金

水利工程建设过程中，不仅要有先进的管理理念与技术，还要有充足的资金作为支持。要确保水利工程建设效果，一定要有足够的费用投入。随着科学技术水平的不断提高，水利工程建设应该引入一些现代技术，升级工程建设中所需的各项设备，提升工程的运转效率，充分发挥工程建设的作用。一切的软件技术和硬件设备都要有充足的资金作为保障，在实际管理过程中，相关部门应该给予充足的管理资金支持，使水利工程能够高效运转，提高水利工程的灌溉效率。

2.3人才资源严重匮乏

在建设水利工程管理信息化时仍面临较多问题，缺乏高素质的工程项目管理人才是影响水利工程管理水平的重要因素。水利工程项目管理较为复杂，更需要科学的项目管理知识，但缺乏专业工程项目管理人员，不利于水利工程信息化管理建设。我国水利建设高速发展与专业人才匮乏之间的矛盾日益突出，给我国水资源现代化增加了许多障碍。

3水利工程现代化管理的提升途径

3.1构建水利工程项目综合管理平台

随着科技的发展，水利工程项目管理系统的传统方式已经不再适合，现如今在大信息的时代，可以利用信息化建设一个科学的、管理项目健全的综合管理平台，这样不仅可以减少人工费用的投入，也可以更加方便高效的对水利工程进行管理。通过分析每次水利工程项目的状况，规划出每一个工作人员的责任，彼此相互协调，使水利工程项目管理的效益达到最大化。还需要对重点的措施采取关注，了解项目资金的流动方向，还要实时知道项目的进程，保证工程的质量。因此，需要利用科技设计完善的管理制度，建立一个监督的部门，监督施工的状况，此外，还要对工作人员在技术以及知识上采取考核，当然也要与时俱进。目前科技发展尤其快，要了解大数据，与时更新项目的管理制度，对于施工设施设备和材料也要定期监督检查，确保设施设备可以正常使用，确保施工材料的质量得以达标。这样以后，水利工程项目的效率将会得到大幅度的提高。

3.2加强资金投入保障管理措施

应该保证水利工程建设的资金充足，满足不同阶段的建设需求。水利工程建设之前，需要对所有资源进行盘点，做到科学管理和分配，构建科学合理的资金投入保障措施，主要包括以下3个方面。1）最大限度筹集资金，同时为水利工程有序开展提供充足的资源。2）做好水利工程建设过程中的费用支出控制，施工之前根据工程项目建设所需，预算各个工程和环节所需消耗的费用，然后聘请专门的财务管理人员，负责管理工程建设运作过程中的资金使用，健全科学合理的资金管理机制，保证每笔资金的使用效率。3）引入先进的科学技术和设备，升级水利工程建设的相关设施，发挥先进技术和设备的作用，提升水资源的利用效率，保证水利工程的灌溉效果。

3.3提高水利工程管理者专业技能

水利工程管理者需要定期定时充实自己，主动积极学习了解信息技术，进一步提高自身管理能力，并将其与水利工程管理工作有效结合。同时，通过开展相关培训，提高水利工程管理者积极性，并提高其信息化管理水利工程重视度。因此，教育部门需组织相关培训，培养信息化人才，以便其在管理水利工程中起到积极作用。有关部门可建设信息化团队，从而提高管理者操作设备仪器的能力。水利工程管理部门需提高工作人员管理技术水平，进而为信息化管理奠定基础。

3.4加强材料的质量管控

材料是任何一项工程建设的基础与命脉所在，材料的质量在很大程度上会影响项目工程的施工质量。为了能够更好地解决这一问题，施工单位应该组建专门的团队来严控材料入项，对材料及设备进行严格把控。在材料使用之前，要按照规定的程序对其进行检验，加强对材料的筛选，严格监督材料的原产地，避免后期工程隐患的出现。

结束语

水利工程建设具有涉及面广、内容繁杂的特点，尤其是现代农田水利工程具有技术性高、规模庞大的特点。而当前我国水利工程建设管理存在的问题不仅会影响工程建设，还会影响到工程的后续使用，并最终对农业生产造成直接影响。因此，在水利工程建设管理中，树立建设与管理并重理念，完善健全水利工程建设管理体系，创新水利工程建设管理模式，以及加强高素质人才队伍建设等措施，能为水利事业发展提供可靠支撑，进而更好地推动农业产业发展，提高农业经济效益和社会经济效益。

参考文献

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