建筑工程项目是指整个生产建设活动或施工服务活动在实践中开展各种工作的全过程。在结构设计中，装修施工或装修改造工程等建筑工程项目往往由一个具体的建筑工程项目结构组成，这是其中最重要的内容之一。装饰装修工程主体工程或装饰装修工程本身的结构设计，实际上包含在该具体工程和施工全过程的总体设计或工艺系统设计中，涉及解决工程专业系统设计和工艺技术系统设计的诸多问题。在具体环节的质量和成本方面，综合管理的协调和指导不仅要体现在施工企业各项实际管理工作和措施的有效落实上，但我们的企业也要密切关注和关注住宅室内装修改造、旧城改造等项目实施现场反映的一些重要具体节点项目的实际施工和质量，做好各项质量控制的计划控制和实施过程管理调整，使其更加有效、合理、适当，从而为有效、及时地跟踪控制和解决项目总成本中的风险问题提供又一个相对有效、可行的保证。

1装修改造工程造价控制中存在的弊端

1.1 建设单位对工程造价控制认识不足

建设规划单位往往不喜欢既有居住建筑的装饰设计风格、形式或生活功能，认为既有居住建筑“质朴”、“过时”甚至“跟不上时代潮流”，因此，人们往往片面追求提高住宅装修的档次标准，固执地追求室内装修和装饰艺术的效果。然而，各施工单位的管理人员往往对装修改造过程中的工程造价和风险控制缺乏清晰客观的经济认识：各基层施工单位的领导往往将装修改造工程预算视为一个“形象工程”号，少数基层建设单位领导也把装修改造过程中的工程造价视为“关心职工利益”的“人民工程”。他们只是拍拍头表示同意，但他们根本没有掌握一些与经济和管理有关的知识、技能和工作技能。他们以直抱怨，直到装修和改造的项目成本失控。

1.2建设单位对装修改造工程的难度缺乏认识与心理准备

项目初期开发建设的目标只是在这片小平地上开始规划和建设一些新型建筑。过去遇到的最大开发困难之一可能是如何处理这些软土地基；目前，中国现有文化历史建筑中最具影响力的标志性建筑大多比较年轻或古老（通常超过20或30年）。它们外观破旧，结构复杂僵硬。需要从整体内部装修和设计细节上进行全面改造，体现时代建筑生活的另一种新风貌，要全面彻底改变原有内部既有建筑设施结构各部分的基本功能、平面布局、形态特征和功能使用管理，重新规划、设计和安装给排水设备和设备管道系统、电气系统、消防指挥和监控管理信息服务终端系统、通风和空调系统、安全和报警及监控通信设备系统，智能控制系统计算机网络经常而且不可避免地同时替换甚至拆除现有历史建筑设施中几乎所有的管道式结构布局。同时，它们往往不可避免地将原有建筑的大部分原有建筑结构破坏在整个既有住宅建筑上，这无疑相当于对此类既有住宅建筑进行另一项风险更大的重大操作，如全身器官细胞移植、血管内皮结构重建或重建，这必然会使业主损失大量的经济补偿。如果在住宅装饰工程设计改造的前期阶段、装饰工程最终计算后的定价过程和每个最终定价控制阶段，房屋装饰施工或设计制造企业没有完全、真正地控制本项目的工程造价标准，这将不可避免地导致住宅工程造价标准再次严重超出设计预算。

2造价控制工作开展的思路

2.1对装修改造工程的方案进行合理优化调整

在我们实际进行装修和改造装修工程前期施工准备当中，一套规范科学严谨的装修施工管理方案，是可以确保整体施工改造活动得到顺利地开展执行的最关键，同时这也是切实提升对装修与改造前期工程造价成本综合管控执行效果至关重要的最后一个十分必要的具体举措。在项目具体阶段施工管理前期，应该能够结合企业当前承接装修或改造装饰工程企业的项目具体执行情况，做好企业对整体工程装修施工改造方案进行的合理论证设计和分析。通过加强与装修设计造价部门负责人进行全方位深入和沟通及交流，对住宅装修设计改造在工程设计施工实践当中实际所需投入的住宅各方面综合成本费用情况等进行详细明确，同时可以采取限额施工设计费等一些相关处理方式，提升施工单位对装修施工在造价实际支出控制方面的整体控制能力。在工程实际造价施工管理方案实施的质量优化管理和风险控制层面上，我们在实践中也确实应该做到基于建筑施工项目现场工程的真实具体的情况，选择回收和继续保留一些可以继续利用资源的工程材料，减少项目资源中的合理浪费，提升施工造价方案中的实际合理性。

2.2做好装修改造工程中的材料管理

材料成本也是整个家居装饰装修项目成本支出中最后一个非常重要的因素的重要组成部分。做好相关物资的价格管理和成本控制非常关键。不同价格类型的家居装饰材料由于其相应的装饰成本，其成本之间存在较大的相对差距。如果消费者不能及时有效地控制自己的生产成本，价格就很容易导致这一系列材料超支的大问题。同时，在我们的实际安装和使用中，不同材料、性能和类型的装饰材料与其自身结构之间可能存在着广泛的结构差异。为了在设计尺寸和装饰性能方面尽可能满足实际要求，材料选择的质量控制程序也应经过更严格、更仔细的技术审查，确保最终选择的材料必须满足安装和施工的技术要求，不存在劣质或优质材料等产品质量问题。此外，在实际申请材料接收人员的过程中，还应注意确保数量和时间的接收，并对接收人员的数量和具体接收行为作出更详细、清晰的审核记录，为我们后续相关合规审核工作的顺利开展提供更全面、更详细的物质基础资料和更详细、更规范的相关记录。在装修改造工程的实际施工实践中，所使用的材料量确实很大。如果政府能认真做好材料的科学化、规范化控制和管理工作，对住宅工程总造价的科学控制水平可能会有一定的积极作用和重大影响价值。首先要引起足够的重视和充分的重视。

2.3对费用支出过程进行规范管理

为了切实提升城市装修及改造项目工程隐蔽施工全过程中各类费用支出项目的整体控制执行效果，我们也应该逐步对所有费用及其支出管理行为逐一进行系统规范化程度的综合控制，实现全面统一化、科学化程度的精细化费用项目管理。例如，在劳务人工费及其支出方面的具体控制要求上，我们公司就特别应该重视对于项目施工图预算方案进行全面充分合理的审查遵守，并通过做好充分市场情况调研的分析，确保施工劳务费用预算的全面控制的合理、有效。在对于材料费用开支的具体管控机制上，我们更应该多依据预算确定的原料价格情况来灵活进行细化执行，并尽可能采取按限额领料补助的有效方式来大幅提升财政对实际材料使用消耗执行情况中的支出控制和效果。如果合同涉及零部件设计加工合同和零部件工程设计分包，那么未来我方施工单位必须同时进行零部件加工设计和零部件工程设计分包。双方必须首先能够通过经济合同形式充分阐明双方各自的权利和义务。签订合同格式时，必须坚持“以施工图预算控制合同金额”的合同原则，合同金额不得直接超过设计施工图预算。此外，在成本和支出控制和管理方法方面，合同管理也是另一项具有非常关键影响的核心工作内容。结合当前装修改造项目的具体准备、施工成本的使用情况，全面系统地了解、分析和全面控制业主成本支出的当前趋势，并作出财务预测。从具体细节层面全面管理工程造价预算执行情况，有效确保施工合同的所有相关条款最终能够全面、有效、及时地执行，且无遗漏地计算错误。成本管理人员还必须始终以高度负责的专业态度，从全面、科学的工作角度出发，更好地进行过程分析，了解和准确掌握企业各项目和施工业务中成本支出问题的处理，以最大限度地发挥项目成本的管理效益，确保各类成本、费用审批的正确规范性、合理性和有效性。

2.4施工中做好现场的跟踪管理

施工过程中现场实施的工程造价监督管理标准化工作得到了有效、规范，这无疑是保证工程造价标准化管理、工作制度落实和后期装修改造效果评价的最重要、最有效的手段。成本管理人员应尽快深入实际施工项目现场，对当前装修或改造项目施工的相关进度进行更准确、更详细地记录，掌握并指导技术交底记录及后续相关协调配合，围绕各项目施工各环节阶段的具体施工需要。做好整体装修和改造装饰工程中施工质量现场与进度现场管理衔接工作要求的合理有效规范执行，这样也能够尽量让项目不同阶段施工各个环节人员之间及时得到有效更好合理的沟通衔接，减少盲目返工行为和窝工现象问题等的重复出现，这样做法既是可以切实提升工作质量，管理现场工作任务的工作开展及效果，同时也是能够大大减少一些不经济必要的工程成本费用投入，对于有效提升装修工程项目施工现场效率水平和提升整体项目施工的效率质量来说无疑都是极其具有一定积极引导意义的。

3结束语

一般来说，建筑内部装修等工程项目的节能改造都是针对具体施工过程和施工过程的控制。如何全面开展成本信息管理是非常关键和必要的探索。特别是成本管理人员要注重提高员工对自身成本工作职能的实际关注和掌握，及时进行深入系统的规划，在实际的具体设计项目或施工实践中推动实施和后续落实，并根据各类施工或装修改造设计项目的实际具体需求特点，进行全方位、多角度的成本优化管理和风险控制，及时、合理地规划和控制影响自身成本效率提高的重要因素，从而保证造价工程项目的整体效益。

参考文献

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