建筑工程造价控制是降低施工成本，实现经济效益最大化的有效手段之一，而施工组织设计不当必将会导致造价增加，因此在建筑施工中，必须要合理地规划施工组织设计，从技术和经济两方面出发，保证各项工作有序开展，这样才可以为工程造价管理奠定良好的基础，促使我国建筑事业朝着更好的方向发展。

1施工组织设计对建筑工程造价经济的意义

施工组织设计指的是对施工组织管理、协调控制、准备实施、资源配置调动的全面技术经济文件，能够保证施工活动科学管理的有效性，做好施工组织设计工作，能够保证施工管理的有效性、让施工更好地适应各种客观条件。实际上，它包括现场的平面布置、人员的组织调动、设计方案的优化、保证措施的设计等等内容，而这些无一例外地都能有效提升建筑工程造价经济合理性。具体来说，施工组织设计对建筑工程造价经济的意义可体现在以下几方面：

1.1施工现场平面布置的优化可以降低工程造价

在建筑工程施工组织设计过程中，最重要的工作内容就是对施工现场平面布置进行确认，通常情况下，要想保证施工现场的安全性和有序性，就必须要对不同的施工流程进行安排、对不同的机械设备进行布置，并对施工涉及的建筑材料进行管理，只有这样现场才能保持整洁、通道才能保持顺畅，可见施工平面布置的重要性。比如说，在施工组织设计中，工作人员会对木工作业场地进行平面布置设计，为确保防火效果通常会对材料进行妥善安放，并对现场的场地利用方法进行反复调整，这样一来材料就不容易被反复搬运，因此其损耗费用和搬运费用都会大幅度削减，这样一来建筑工程的成本造价就会被控制在一定范围内，有利于提升造价控制的效果。

1.2施工组织设计方案的优化可以降低工程造价

通常情况下，有效的施工组织设计方案能够保障建筑工程的经济利润，这主要是因为施工组织设计包括施工方案优化，有利于简化不必要的施工流程。在实际工作中，施工组织设计人员会对机械设备进行有效分配、对施工技术进行合理筛选，使施工的标准化程度得到提升、保证不同施工流程的有序衔接，最重要的是还能够提升机械设备、建筑材料、人力资源的应用效率，避免这三种资源的无端浪费，保证企业的经济收益。举个例子来说，在高层建筑施工过程中，往往存在多台设备同时运转、多种材料同时调用、多个施工流程共同进行的情况，在高效率施工组织设计方案的支持下，施工设备能够发挥最大化作用，且不同的施工材料能够充分地应用到工程中去，这样一来施工的造价主要影响因素就都能得到有效控制，最终的工程成本造价管理必然十分有效。

1.3施工组织设计人员的优化可以降低工程造价

施工组织设计工作十分复杂，其除了包括设计方案优化之外，还包括对人员的优化，这显然能够有效地控制工程造价。换而言之，经过不断地淘汰和筛选，施工组织设计工作的相关人员综合素养都十分可观，他们往往具有充足的理论知识储备、具有丰富的施工经验，在专职工作中能够扮演独当一面的角色，因此通过他们的努力，工程方案将会更加合理、施工效率将会更高，工程施工中临时发生设计变更的几率将会更低，不容易出现窝工、返工等情况，这样一来工程造价必然会得到有效控制。

1.4施工组织设计措施的优化可以降低工程造价

施工组织设计本身十分复杂，它能够对传统组织设计措施加以调整，保证企业的经济收益。通常情况下，施工组织设计包括的内容比较多，比如说安全生产管理措施、成本控制措施、环保措施等等都属于施工组织设计措施的一部分，它们都会影响到建筑工程的最终造价。举个例子来说，在建筑工程施工中如果未能落实安全生产措施，那么就很容易导致安全风险，一旦造成人员伤亡其后果就更加难以挽回，除了会影响施工进度之外、还会导致额外的赔偿支出，增加无端的支出，这显然不符合工程造价经济的管理原则。而在有效的施工组织设计支持下，安全控制措施将会得到优化、就能有效地避免施工安全风险，上述问题就不会发生、工程的造价就不会无端提升，这样一来建筑工程造价经济管理的效果自然而然就会得到保障。

2施工组织设计对建筑工程经济的影响

2.1施工方案对建筑工程经济的影响

施工方案是施工组织设计对建筑工程造价的重要影响因素。因为一旦施工方案出现问题，则整个工程都可能会进行返工，工程项目的预算也将严重超出，对工程造价管理工作造成严重影响。而且施工方案对建筑工程经济的影响可以体现在诸多方面，任何一大环节中施工方法不当，都会提高建筑工程的造价成本。一方面原因是当施工方案选择不当时，在具体施工的过程中会造成不利影响，后续的施工建设也将出现工程变更，造成较大的经济损失。而另一方面原因则是在设计施工方案的过程中，缺乏对于建筑工程经济方面的考虑，导致相关的施工工艺缺乏明确性，相应的施工方案的执行难以体现较好的经济效益，对工程造价具有严重影响，经常会形成巨大威胁。

2.2施工进度计划对于建筑工程经济的影响

施工进度计划是建筑工程施工组织设计方案中的重要环节，需要相关的管理人员掌握了解具体的施工工期要求，而且对整个工程项目的规模以及难度进行具体分析，制定出具有科学合理性的施工规划，保证施工进度符合施工方案。一旦施工进度计划程度不足，会直接对工程造价管理工作造成影响，造成直接的经济损失。例如，施工进度计划不合理，导致在建筑施工前期花费了大量的时间，为了追赶工期可能会导致一些工程质量问题，出现返工等不良现象，加剧了工程的资本投入，造成严重的经济损失。而且一般情况下，施工资金均是贷款获取，当施工设计的工期较长时，会导致贷款的利息变多，出现资金周转不良的情况，直接影响工程经济。因此，制定具有科学合理性的施工进度计划具有重要的实际意义。

2.3施工物资组织计划对建筑工程经济的影响

施工物资组织计划也是影响建筑工程经济的重要因素。施工物资组织计划具有复杂性，而且还应该从多个角度进行分析和考虑。例如，在购买施工材料和租赁施工设备的方面，这两点是建筑工程项目中最大的资金投入，一旦缺乏成本管控或者是前期规划存在问题，会直接造成较严重的经济损失。涉及前期施工物资组织计划的相关内容，会出现制约与威胁。而且在进行施工物资组织计划的时候，除了要注重采买方面还要考虑到调度运输的便捷合理性，否则的话也会加大对于工程造价的威胁。例如，相关的施工材料和施工设备没有按照规定时间运送到施工现场，会导致预定的施工计划无法有效开展，进一步造成延误工期的可能，带来直接的经济损失。

2.4施工现场平面布置的影响

施工现场平面布置也是施工组织设计的重要组成部分，一旦施工现场平面布置出现不良情况，会严重影响施工安全以及施工效率，导致施工现场较为复杂，无法有序地进行施工建设，对于建筑工程项目经济造成严重影响。例如，对施工现场的相关区域布置情况不良，导致没有明确的材料堆放区，造成施工材料的随意堆放，会严重影响施工安全，还会干扰到施工进度。而且施工安全事故的发生，也是建筑施工项目额外经济损失的重要表现，加大了工程造价管理工作的工作难度。

3提高施工组织设计工作，优化工程造价管理

3.1确保施工组织设计的方案质量

想要提高建筑项目工程经济管理质量，一定要做好施工组织设计方案，对施工组织设计方案的可行性质量进行严格把关。相关的施工组织设计方案的质检人员应该紧密的围绕工程项目经济以及技术进行分析，深入了解建筑工程施工的具体要求，围绕着招投标资料与实际的施工现场情况进行编制，避免出现因不考虑实际条件而造成施工组织设计方案质量低、差问题。严格把控施工组织设计方案的细节，并且需要考虑到设计的规范性，不能随意设计，设计出来的方案应该具有后续应用的可行性。与此同时，施工组织设计方案要在保证好方案编制质量的前提下，结合建筑项目的工程造价需求进行方案优化，将工程预算内容进行严格把关，让工程预算可以在施工组织设计方案中得到合理运用，避免出现施工组织设计方案与实际工程预算不符合的情况出现，造成严重的工程质量或经济损失威胁。要求相关的施工组织设计方案可以对技术以及经济进行兼顾，使得施工组织设计方案具有经济性和合理性，更好地服务于工程造价管理工作。为了达到上述要求，使施工组织设计方案编制内容符合建筑工程项目的实际需求，一定要对施工组织设计方案的编制人员提出要求。首先，相关的施工组织设计方案编制人员一定要有良好的资料搜集分析能力，对建筑工程项目的全方面资料进行搜集，使自身在进行编制方案的过程中有全面的信息资料可供参考，并且根据信息资料进行具体分析，编制出具有高可行性、科学性以及经济性的施工组织设计方案。这就要求相关的编制人员除了要具备完善的技术能力以外，还应该具备丰富的工作经验，保证编制人员的综合素质，避免在实际编制过程中出现工作失误。

3.2基于工程造价优化施工组织设计方案

施工组织设计工作与建筑项目工程造价管理工作具有密切的联系，当完成施工组织设计方案的编制后，为确保方案具有更好的经济效益，一定要从施工组织设计方案的各个角度着手，多角度去优化建筑项目工程造价管理工作，避免出现不必要的问题。主要优化方法如下。1)在编制施工组织设计方案的时候，要注重对于具体施工工艺技术的选择，并且对现行的多种不同工艺技术进行分析和选取，在选取过程中要遵循技术的先进性还要考虑到相关的经济性，确保所选取的施工工艺技术为最优性价比，控制好建筑预算以及工程造价，对施工方案进行明确优化。2)要结合实际工期要求进行设计方案的优化，一定要在正式施工前，制定合理的工期计划，并围绕着相应的施工工艺对工期进行具体分析，并全方面考虑到施工物资的调度问题，避免出现前文中提及的施工设备和材料无法到位的情况，而出现延误工期的可能性，对施工工期进行合理的编制，有效提高建筑施工的整体效率，并保证施工设计组织方案的科学合理性，使建筑工程可以保质保量地完成。3)要结合实际施工要求对施工物资进行严格的采买。一定要根据具体的施工需求，对不同质量、不同价格的材料进行择优对比，选择出符合建筑施工计划的最优性价比材料。并且还应该考虑到施工材料的调度问题，确保所有施工材料可以按时抵达施工现场按时施工，而且还要保证施工材料可以体现出较好的应用效果，避免因为施工材料的问题，对建筑施工的整体经济效益产生影响。4)还要在施工组织设计方案的优化过程中考虑到施工现场的布置问题，在布置施工现场的过程中一定要确保施工现场布局合理，合理地运用施工现场的实用面积，进行区域划分，对不同的区域的功能进行细化和定义，促使施工现场可以高效地运转，为实际的施工工作提供一个理想的施工条件，进一步提高建筑项目工程的整体施工效率。

4结论

施工组织设计对于建筑工程造价管理有着巨大的影响，要想提高施工组织设计与工程造价管理的工作质量，要选用专业的人才来进行施工组织设计工作，进一步保证施工组织设计的设计质量，同时，还要做好施工组织设计的优化工作，将施工组织设计内容与工程造价紧密地结合分析。另外，要将施工组织设计与工程造价进行结合，一定要根据施工方案、施工工艺以及施工任务量进行明确规定，详细分析施工组织设计对工程经济成本的影响。确保施工组织设计方案的编制更为科学、合理，并且结合技术以及经济的需求，为建筑项目的工程造价管理工作提供优质保障。

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