建筑工程行业在逐步获得持续、高速、稳定、健康、健康发展的大空间环境的同时，也会在一定时期内带来困扰重大工程项目质量安全的生产环境等建筑工程质量问题，如何解决这些建筑工程质量问题，也严重而直接地影响着建筑工程行业的长期健康发展，乃至我国的未来。关键环节是建设工程项目的质量监督，建设工程的质量监督和直接施工管理直接影响到建设工程的质量安全要求和我国重大工程和建设项目管理中工程质量安全规范化管理存在的问题，因此，同时也对全社会建筑工程质量监督评价方法的管理提出了一些新的标准要求和质量技术要求。希望在未来，我们能够运用这一新的管理和方法要求，全面提高我国各大中型建筑工程项目点的建筑工程质量安全管理标准要求和施工质量，最大限度地满足人们日常生活中各种项目的基本安全生产和物资需求。同时，也正是这样一种希望，提高了国家建设工程安全监理技术的专业水平。

1建筑工程安全监理的相关概念

建设工程安全监理单位是业主政府委托的建设监理资质单位。同时，监理也是高科技智能化项目的全过程有偿技术监理服务。建设工程监理需要依据国家工程相关行业的技术法律、法规和规定、勘察设计许可文件的规定以及相关建设项目的建设监理标准所要求的监理内容、劳动关系合同和劳动合同，对相关建设项目进行全过程控制，并对施工进度、成本、安全性能和技术质量进行评估。同时，监理人还应注意协调项目与施工相关单位之间的各种关系，以及合同数据和交易信息统计的管理。建设工程质量监理根据业主的不同需要和不同工程阶段的小型建设项目的内容，可分为施工前监理阶段和施工设计监理阶段。工程前期设计阶段工作的主要目的是确保监理设计取得的工程成果质量和施工设计中的工作时间能尽可能满足业主各阶段的工程需要；在施工监理阶段，建设单位的初步监理和设计工作是为了确保后续施工过程中的各种投资、进度、质量要求、工程安全问题等实际问题能够真正满足项目业主的安全需求。因此，我们需要对后续施工设计阶段涉及的其他主要环节以及各主要施工过程的整个施工过程进行跟踪、监督和分析。

2建筑工程的监理中的重要性

在建设项目管理中，施工质量监督员的监督作用也非常重要。为确保工程施工质量，施工单位将首先满足其相关施工图纸的具体技术设计要求，并将施工管理流程委托给予施工有关的专业监理技术部门。监理技术部应严格监督施工监理和施工服务全过程管理的实施，并负责检查施工质量，及时、有效地就具体、细节问题进行协商和沟通，确保其建设项目的整体施工能够按照建筑师的概念设计实施，并达到建设单位同意的项目验收标准。建设工程监理服务部对工程监理施工全过程中的各项工作进行全方位的宏观控制，既能保证工程各关键施工环节的顺利、安全进行，同时也有利于参与监理施工和施工过程的各方和全体人员的有效配合与协调，确保整个施工活动的安全、稳定、顺利进行。二是高素质、诚信的专业建设工程安全监理机构，可以在工程建设阶段的其他管理环节更有效地进行监督和沟通，积极督促各施工方确保按期完工，确保建设项目在按期竣工开工的前提下，工程质量和安全完全达标。在严格保证安全和质量的前提下，建设工程监理部门能够及时、有效、安全地完成施工任务，提高施工标准化进程。例如，为了保证整个施工进度，组织按期完工，在建筑自身施工原材料、自然等客观地质条件、内外部市场需求环境等综合因素的双重作用下，及时调整各具体节点施工的总体安排和施工进度，调整施工方法和方法。

3建筑工程安全监理中心的管理作用

3.1能够有效地控制各类建筑工程中的各种施工质量

当监理资质单位的人员独立开展各类建设工程的监理咨询工作时，施工现场质量控制管理是监理最基本、最重要的管理内容。同时，往往要求企业根据项目的实际情况，在项目实施过程中做出最科学、合理、适当的组织调整方案和效益评价。此外，还包括其他许多方面的咨询内容，如全面审查各种施工监理方案，协调工程各方的技术合作关系，全面控制和监督整个施工承包工程，进行工程质量验收等。科学、合理、统一的施工监督检查，可以确保及时、准确地发现当前建设项目施工过程管理中普遍存在的各种实际问题，如质量安全隐患、施工技术质量问题等，监督建设单位有关人员逐项落实整改，全面保证当前建设项目实际施工过程的质量，确保各建设项目的实际施工能及时满足各业主阶段的质量需求变化和工程设计要求。

3.2应合理采取措施控制其施工设计进度

监理实施工作是指能够实时监督实施情况，并在全过程跟踪项目施工总进度的实施情况的监理工作。公司需要综合考虑和分析影响施工项目进度变化的各种主要因素，及时对施工整体进度实施中的相应因素进行动态调整。一般来说，在大多数情况下，影响施工的因素包括客户内部需求环境的变化、自然条件下的季节性变化，以及建材市场本身需求价格的变化等。根据客户施工进度的实际影响，对主要施工内容和各施工工序节点的进度计划进行相应的动态调整，确保各施工环节的进度要求在合理可控的范围内，全面有效地确保各类建设项目最终按期完成本工程土建施工。

3.3注意充分合理协调项目各项目参建方相互之间的业务关系

建筑工程智能化施工是一项涉及人员众多、单位和企业人员众多的工程。对于一些特殊的大型工程，特别是建设单位拥有大量的监理人员，很容易牵涉到许多不同成员单位成员在施工过程中的共同利益，因此，监理的实施也必须充分考虑和协调多个利益的共同利益，这实际上是智能监控实际工作中非常重要的内容要求之一。在日常施工过程中，一旦发生突发事件或可能发生的工程安全生产事故，必须综合分析考虑，妥善处理。结果必须尽可能令施工单位的每个责任单位满意。同时，建设单位要积极配合有关监理部门的检查工作，全面提高建设工程施工现场的施工安全系数，确保各项建设工程按期竣工。

3.4负责管理本市建筑工程规划建设活动中形成的各项相关数据资料

由于不同建筑类型的用途、特点和质量要求不同，每个具体的施工项目管理都有其独特的工作独立性。例如，在建设项目的各种施工和设计中，图纸、机械设备和配置、资金、材料准备等要素存在或明显差异，因此基础数据不同，对管理方法的要求也必须不同。监理设计人必须按照监理工作的有关规定，及时整理和妥善保管各类相关管理资料。目的只是随时查阅相关监理信息，明确施工的具体内容。调整施工组织项目进度要求，简化施工作业环节，更有可能成为企业最重要的决策依据。

4建筑工程安全监理队伍的质量优化的措施

4.1建立完善安全质量控制

建设工程安全监理中心工作职责中最基本、最重要的工作内容之一是施工质量控制。专业监理人员在各项工作任务中必须始终遵循相应的管理原则，如严格执行事前风险控制要求和以安全防范为重点的三项基本原则，特别是在设计图纸质量会审中，关键施工工序的技术交底和质量控制管理在实施过程中非常重要。通过奖惩制度和手段，规范建设单位监理人员的基本业务操作行为，确保所有监理人员都能真正用最规范、最可靠的工作标准操作和质量数据标准指导实际工作，重点检查发现各监理环节和可能出现的明显工程安全隐患和安全质量问题，坚决要求各施工承包商限期组织整改，严格监督整改质量的落实，确保工程整改完成后，工程竣工质量必须达到相关要求。并建议增加现场检查和工程验证的比例，以及各种施工技术材料的使用。

4.2进一步加强基本建设进度管理控制

在正常工程条件下，该年度建设计划的总进度目标数将列在每个大型建设项目的每个建设项目中。因此，项目施工监理组织人员应及时按目标数划分整个施工计划项目的施工进度，并按周、年、月、季划分施工进度，然后根据项目总体规划，及时对项目进行检查，对总体施工进度进行重点监督检查，并尽快在公司相关管理会议上对总体施工进度目标和整改实施策略提出阶段性调整建议，进一步落实整改，加强监督。如果该项目为施工合同项目，且约定的施工日期和时间进度特别缓慢，则必须提前与负责合同的施工方人员积极进行所有相关谈判。如果项目确实无法按照约定的计划、进度或时间完成合同约定的工期，则应在事后积极协商，并根据其他相关施工合同的内容积极落实所有相关工作措施。如果确认这不是项目施工方负责人的个人直接工作责任，还需要提前完成手续并申请签证手续或直接向公司业务部门报告，以核实所有详细记录。同时，还要求每个监理人或施工设计人员至少每月到达现场时，必须制定项目监理业务信息报告汇总和跟踪反馈的记录和归档制度，以确保反映的施工管理信息更加完整、详细、有效和实用。

5结束语

总的来说，建设工程监理实际上是一项比较庞大、复杂而艰巨的工作。监理工作不仅涉及多个工程环节，而且涉及面广。其实，其内容比较复杂，但它几乎可以贯穿整个建设项目实施的每一个主要环节，同时，它也会直接影响到许多建设工程的质量、技术、安全生产等问题。因此，企业必须特别重视项目监理团队的监理作用。为了从以下几个方面保证每个建设工程项目的顺利进行，我们需要采取积极、有效、合理的措施及时严格控制，这样不仅可以进一步提高我国建设工程安全监理的工作水平，严格保证各建设项目的施工质量安全和工程安全问题。

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