装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析

期刊: 建筑砌块与砌块建筑 DOI: PDF下载

曹丰权

烟建集团有限公司 山东 烟台 264000

摘要

为确保全面的响应当前国家绿色、可持续的发展中的中国建筑绿色工业化总体目标方向和实施战略,建筑行业的内部企业针对现场生产与作业全流程设计以及施工生产和作业活动模式选择等诸多问题也进行到了的统筹规划协调与设计合理和改进。其中,在现代施工生产管理组织模式方面提倡了利用现场装配式现代建筑项目的管理运作模式以取代传统现场施工企业管理组织模式的新方法以开展高效现场生产施工生产作业活动。究之其原因,主要还是现代装配式建筑管理在施工很大一个程度意义上是集成了建筑节能性特征与工程环保性特点,可以迅速在相当短时间范围内基本实现建筑工厂化全流水线机械化生产安装作业,这又是目前传统的建筑标准化施工企业管理经营模式中无法轻易达到要求的。


关键词

装配式结构建筑项目管理;结构工程项目合同管理;主要影响项目管理因素

正文

装配式的建筑工程项目运营管理组织模式在实践中的快速推广复制与实践应用,无疑会为实现我国整个建筑行业长远的绿色可持续快速发展规划提供出了更为良好基础的强大内在驱动力。鉴于实施装配式建筑工程项目标准化管理运作模式创新的战略重要性,建议各级现场监理施工质量管理监督人员切实提高各级对做好装配式建筑工程项目精细化管理各项工作落实的整体重视参与程度,从以上多个具体方面认真按照国家有关装配式建筑工程项目现场管理工作原则,对其现场标准化生产管理作业与活动应涉及解决的工作要点问题及时进行有效统筹规划协调与统筹合理落实。

1目前装配式建筑项目管理的发展情况

未来世界国内的我国现代工程建筑业技术仍还将会主要还是向着发展现代的装配式及工业化的建筑方向在快速发展前进,即使说像在我国这样的大国最近过去的这几年技术发展的重点也几乎也都是发展现代工程装配式建筑技术,但是就现在而言我国工程建筑水平和国内其他主要发达国家对比来说也还是落后根本的无法和美国相提并论,尤其现在主要问题是我们在现代装配式建筑项目技术的管理的现代化的过程及建设管理中都会出现这样一系列新的技术性瓶颈,像应用在项目施工阶段标准化与设计过程质量过程管理、施工服务企业现场信息化的建设质量管理、施工生产过程及现场安全技术质量管理技术现代化工程等诸多方面。第一就单拿整个施工技术与施工设计的流程的管理的问题本身来说,没有能够事先就确定好具体流程的流程进行设计分析和设计规范,对于每个流程的设计操作人员具备的知识能力要求自然就也不甚的严格,不能很快速很实时有效地的找出这些在工程设计与执行施工过程管理中很易导致出现质量问题的这些关键流程故障,而且就这一点光仅仅的是在一个流程设计和执行施工阶段进行管理就要投入了很长时间相当之长这一段时间的工作准备与时间,然而对于整个工程设计与生命周期中的最后末尾阶段其实就是在整个流程设计与执行的阶段过程中进行的一种流程优化管理,这会无形中又给后续流程优化设计及管理相关工作又增加了很多增添了一个难度。第二,在生产和装配式建筑过程中管理过程中对于建筑构配件材料的信息标准化和生产质量的质量管理也确实应该是一个十分重要的很要紧的两个大事情,然而由于截止于目前,很多生产的管理地方都基本上仍然是依靠传统的笔录生产的生产管理方式的管理方式,信息化的生产和管理方法仍并没有能够充分得到普及,因此而造成对信息标准化的质量管理方法十分的不太的成熟高效,除此之外我们常常发现还会经常因此的发生对于一些的信息的生产的管理中出现错误等情况。第三,在有效规范现场施工作业队伍的管理的工程项目现场管理实施和过程工作环节中,要同时依靠来自不同管理级别下的各级相关领导部门领导组织实施和各个建设主体单位员工的齐心协力,因此它必然就要求我们这些属于不同行业性质单位的有关建设主管部门领导同志和建设业主单位及其工作辅助人员必须能够做到相互协作好好相互进行配合。然而当前很多工地现实情况环境背景下,不同项目工作管理部门的工作部门间指挥组织体系的建设相互配合协调性明显太偏差,施工执行过程和现场指挥部协调及管理显得过于松散困难,这一方面既是当前可能将造成项目现场施工组织过程中的计划执行实施速度严重放慢速度和项目实施的进度显著地减慢十分重要原因的一种重要外部因素,而且短期内可能甚至还会将会无法真正完全有效保障工程项目实际现场施工质量。

2装配式建筑的工程发展中造成问题的原因

2.1信息化管理的缺失

目前的我国企业的建筑构与配件项目生产经营管理依然是还在延续着以前传统的手工管理工作模式,需要很多工作的人员在现场做好笔录,同时企业也还是需要靠人工的帮助去完成资料统计,这种的工作模式效率都是普遍很偏低的,不仅是如此,构配件生产到了现在都还没有出现一个行业统一的生产规范,使得各项目公司的内部管理的效率、信息的共享效率还有企业信息准确度方面产生的巨大上的差距。

2.2现场施工过程中的管理

将装配的技术跟之前的施工方式进行了比较,增加的部门之间还有施工单位自己的施工后期质量管理监督力度等都需要互相的沟通配合与协助,所以,提升了各部门的直接有效的协调联系能力以及加强团结和合作能力是一个很重要因素的。但是在这两方面,指导并不那么专业,材料储备也还不很完整,这将使得大部分施工的整个产业链中没有较好的技术合作及协调性,拖后了整体施工整体进度上的后腿。在现场施焊工时对于组装的零件必须要求用新材料的连接焊技术处理和做好保温的措施,因此这就也得要求相关工作组织人员得对生产现场条件很要熟悉,而且要得严格保障其施工质量。

3装配式建筑的工程管理发展采取的措施

3.1建立完整的装配式建筑工程政策

想要我们在各多方面的成功快速的开展建设好装配式建筑的相关建筑工程,第一两大基本要务是首先也应该的说应该是要尽快的建立起一个相对完整而科学完整的关于发展建设装配式的建筑工程政策,然后同时还要积极配合着国家的相应行政法规政策的相关帮持及政策辅助,站在中国相关建筑法律规范体系的角度出发来的采取着一些比较严厉的有力的相关行政监督管理制度等的措施,从另一个层面根源本质上有效的去排除这种种的困难,推动整个中国装配式建筑路工程将进一步向前的发展。建立了比较全面完整的我国现有的现代装配式建筑工程政策理论研究方法的发展的过程中,从更适合现阶段我国建设与国家目前与整个国家社会现代化建设需要的最基本的现实情况角度来综合分析考虑,学习与吸收一些国外较先进地区的先进建筑工程战略发展与经验路程,慢慢地去研究引导并推动将我国的现阶段的现代基础建筑业政策理论往现代的装配式建筑工程策略方向转变,同时还全面的考虑分析了我们本国的具体建设国情,使得目前我国政府现有制定的有关现代住宅装配式建筑政策框架会越来越成熟完整。如果企业想要确保相应行业的各项法律法规及时准确贯彻到位,就首先应该有相应规范的管理机构建设和好的监督管理体系。例如为使整个装配式建筑工程监督管理的整个审批操作流程都更加科学完整,目前对我国现行的装配式建筑工程管理的整体审批的流程还是比较繁琐麻烦,有些专业部门都没有时间履行和他们部门相应流程的衔接职责,所以,可以选择采用与装配式建筑企业监督管理相关机制的一体化管理流程,更好有效的地保障出了工程产品全过程的监管质量。就像在实施好了国家的相关技术政策后的中国某地区一样,给有关建筑材料的每个零部件产品的技术质量要求进行明确与统一,而且规定有相应产品的检验判定标准,以及还建立完善了相应产品检测认证监督管理部门,为建筑企业质量的检测考查工作做好提供了一整套相应标准的模版规范,保障了我国装配式智能化建筑工程检测管理的开展标准化的进程。

3.2建立装配式建筑工程技术规范制度

除了必须需要逐步使我国与我国与之相应的国家层面的建筑工程技术政策体系逐步变得更加相对独立更加成熟并且完整和有效的之外,还包括必须还需要进一步加快地建立完善起整体装配式技术的整套建筑工程技术规范,建立完善出我国与我国与其之直接相对应的国家层面的工程质量标准规范,使得整体中国的装配式建筑技术整体能进行不断且持续有效的调整自我完善发展与自我优化,在工程技术根源处下手,提高中国整体装配式建筑技术整体质量的整体水平准,使整个装配式建筑体系能够以一个其相对更全面加成熟和完美、更加科学和周密更加合理的标准体系被进一步推广。首当其冲最为重要的工作就首先应该的是能够研发总结出适合装配式建筑设计的最新建筑工程技术理论与建筑新材料的先进建筑设计模式与实践方法,然后的应该的是应该尽快地建立与完善建立起的一整套符合装配式建筑技术法规体系的建筑设计系统,使得之其建筑技术规范才能够尽快得以逐步地建成,再然后应该的工作就是能够大力的培养出其能够相应地发展起来的建筑所必须需要的技术相关管理人才,使其之其装配式建筑技术才能真正发展起来的越来越好。因为我们在认为我国现有的各种装配式建筑产业技术现阶段应该尚能处于相对快速且持续较高速上升的中高速发展成长的态势中,所以我们就认为相应地的,我国在现阶段已有的各类新型装配式建筑技术及应用技术也同样还都应该可以做到齐头并进,这样我们就才能逐步做到真正使整个现代住宅装配式建筑市场发展越来越蓬勃健康兴盛。

4结束语

结合上面文章里所能说明清楚的各种情况,我国现阶段的总体综合素质国力也在持续不断地提升,各行和合业经济都也在快速持续平稳的协调发展,建筑业也成为促进我国整个经济发展战略的最核心,但是我国目前对于装配式建筑系统的实际工程实施管理模式尚未建立成型,而且很多工艺方法应用上仍还有诸多缺陷,所以对装配式建筑系统的实体工程进行管理必须得做到不断优化。除此之外,我国更应该积极建立一个完整的建筑政策,充实现代装配式工业建筑领域的新工艺技术,推动着国家社会建设的全面进步。

参考文献

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