机电工程需要在多种应用行业环境中设计各种机械设备和安装维护工作，如机械行业的自动化生产线和各种工程机械。然而，机电工程不同领域的需求必然存在一定的行业差异。随着我国现代社会和自动化要求的深入，各机电行业用户在从事机电工程作业中提出的专业技术要求进一步提高。为有效保证各机电行业应用的快速、持续、健康发展，各机电设备对各种材料性能的技术要求和工艺要求大幅度提高，专业项目技术管理的应用效果自然也相对较高。

1机电工程项目建设管理基本要点

1.1工程安全施工管理

目前，我国国家工程标准对工程标准的要求越来越严格。机电工程系统的合理、安全运行将是建设的重点和需要注意的管理重点。机电设备的制造、安装和调试项目通常比较复杂和繁琐，涉及多方面的管理。如果工程人员管理中存在一些不完全合理、不规范的安全现象，为了确保我国机电工程人员管理的有效安全，需要结合以往积累的工作经验，制定一些符合相关规定和标准的安全制度，必须对所有机电工程安装作业人员进行专业安全素质培训，提高其专业技能，确保现场施工一线工程人员的绝对安全，最大限度地减少各类工程生产安全事故的再次发生。

1.2进度管理

在机电工程项目安装时间管理办法中，要严格保证本项目整个土建施工的工程进度，不得因此造成机电安装的延误，确保各项工程安装按协议要求的施工时间顺利施工完成。通过跟踪分析每个项目的总体进度指标，可以控制整个项目过程的质量进度指标管理。各实施部门要继续加强信息沟通，做到沟通及时、顺畅，确保施工进度。

1.3工程质量控制管理流程

影响机电设备整体安装质量的因素很多。例如，在安装过程的过程管理中，影响施工主体过程质量的一系列因素、施工主体过程因素以及安装施工组织的技术要求，将极大的影响安装过程质量的整体效果。因此，整个工程质量和每个施工过程的管理也需要有一套完整、系统、可靠的过程质量体系作为根本支撑。

2机电工程项目进度管理目标的具体化实现策略

2.1细化目标细化管理实施策略

首先是成本目标。在机电工程项目投资管理中，要注意在投资预算规定的范围外，按照技术合同规定的要求，合理、科学地优化有限的资源投资，尽量减少设备损失，在项目规定的期限前申请付款，并对完成项目目标所需的技术资料进行充分合理地安排，同时也要注意合理有效地控制施工过程中人员随意进出现场，从而减少项目对项目资本成本的额外占用，从而确保项目整体成功实施后，我们将以实现项目最高性价比为目标。第二，优化工期和进度目标。通过实施项目管理全阶段的管理目标和过程统一管理，及时、系统地控制项目管理全周期的项目进度，合理规划施工全生命周期过程，确保各施工单位的项目和施工周期管理能够按照各项目一定的标准化管理程序和一定的标准化流程的要求，真正有效地实施。在基本完成在建工程建设和运营现场质量长期稳定、安全的目标和要求的前提下，尽可能创造时间条件，加快主体工程建设的施工和最终计算进度，在施工和工程合同协议的框架内，在规定的合理竣工期限内，实现所有优质、按时竣工的工程项目。第三，质量目标。机电工程项目的实施和管理在工程管理中，所有建设工程技术质量控制措施应符合中国有关部门、国家工程项目建设专业工程组织和设计，为实现本工程预定的工程质量目标，满足预定设计的功能要求，确保完成建设项目设计所需的综合经济技术指标和安全管理效果指标的使用，提高设计单位的生产能力，通过高效、安全、合规的措施确保设计和施工管理目标能够真正实现。第四，安全目标。在现代机电工程项目的安全管理体系中，安全控制是最后一个重要的安全因素。在建设项目中，我们必须首先提出确保安全的问题。安全控制的内容主要包括：劳动作业环境、劳动组织对象人员和个体劳动者。重点加强企业对这些影响因素安全合理化的约束、激励和风险控制，确保所有施工作业在安全的劳动环境下顺利、安全地完成。

2.2工程安全生产技术及防范技术管理

首先，施工方只需按照弱电工程安全生产和施工规程的要求，选择和安装适合施工的各类机电设备，并能合理、充分地研究和确定规范，项目使用的相应机电设备的型号和型号要求，以及提前使用产品数量的比例。二是在规定范围内，对安全预留安装位置区域内的预装机电设备进行现场预埋放线和施工作业，全面开展工程安全和初期安全预埋检查，确保已安装机电设备的性能，按照现场使用的标准化图纸和产品说明书，对项目现场进行严格的安全检查。三是在检修和安全维护的检查管理中，全面、妥善地贯彻落实各主要机电设备日常维护的各项有关规定。对于新安装的机电设备工作回路中一些容易发生腐蚀损坏或锈蚀隐患的重要部位，应定期进行机械深度要求的机械清洗，确保其所有表面都经过化学清洗。同时，应按照电力安全管理相关标准和程序的要求，及时、彻底地擦拭和清除设备上层的车轮油。此外，还将为项目中各类机电设备的安全运行制定一整套基本技术规程，主要安全过程环节的顺序如下：施工安全材料的准备和运输开始；复核现场施工材料的运输情况，检查现场预埋电缆管道的预留情况。同时，检查现场安装的输电线路管道、站台、站房等公用电气设备区域系统内架设的各类电缆桥架；安装电气导管、机房框架或各种电缆桥架，确保照明施工用电系统或照明电气系统与施工照明装置之间的电气照明能正常进行；各类工程电气设备的现场安装调试及安装服务；安装和敷设高压架空交联电缆，搭接和架设各种电力线路和照明设备；发电厂单机安装和运行设备、限压电站单机安装和运行设备、升压站单机安装和运行设备的调试、安装和维护；电力高低压电气联动及线路系统调试、测试、调试及验收。

2.3安全管理

首先，要重视电气施工分包现场和人员的设备安全和供电管理技术问题。因此，电力安全的关键措施如下：第一，大功率电气设备主要用于机电工程项目的建设，其启动电源一般为三相220V。机电项目的操作人员在实施这些供电系统的连接措施时必须格外谨慎，在必要的用电情况下，积极安排有专业能力的电气现场或临时用电施工人员参与现场连接的实施。二是各类机电设备施工设备在现场进行电压检查或接线安装时，严禁违章带电接线作业。第三，在机电工程施工过程中，连接或引接各种施工临时用电线路的准备工作，必须由工程总承包方和现场持有临时证书的临时电工操作。严禁擅自拉线、通电。二是加强现场施工和设备使用安全管理。因此，现场经常需要采取的现场管理技术措施如下：首先，大型设备在现场施工安装后，在无法保证安全运行前，应尽量放置在相对独立、封闭的安全仓库区域，放置时间必须合理。第二，安装单位所有机电工程设备的布线安装和施工必须确保设备安装和调试必须在最合适、最安全的工作和操作环境下正常进行。严禁在设备交叉吊装作业和高峰期设备交叉安装期间安排施工。

3机电工程项目发展趋势

3.1机电装备智能化

现代机电安装智能工程建设行业发展所面临的智能技术和发展趋势是当代智能机电工程技术和应用满足国内外更多行业需求后的一大必然趋势和未来发展方向。电子系统技术一直被认为是在各种先进机电工程技术的发展道路上被广泛纳入、应用和发展的。在快速智能时代，现代电子系统技术的快速发展，可以直接、快速地解决一些传统落后的现代机电工程技术中存在的许多实际运行问题，可以直接提高整个系统对运行环境的快速反应能力和时间响应速度，使用户的机身操作更加安全方便，解决了自身系统存在的诸多问题。还必须包括如何实现最直接有效的快速有效，从而通过降低项目设计和人工成本，显著提高项目生产的工作或流程效率，提高公司的整体企业效益。

3.2微型化

在当前产品技术和应用领域，对最先进的现代机电工程设备系统进行产品开发和需求调查分析，研究国际先进的产品设计经验和小型化设备技术产品的产品设计理念，将日益成为未来几年推动我国现代机电工程新产品设计开发理论创新的两大创新方向。随着现代机电学科与产业之间学科知识的进一步相互学习、交叉创新和协调发展，学科与产业之间的知识专业化和分工应该更加清晰、合理、清晰和进一步细化、合理，科学高效地规划和利用学科和产业空间资源是另一个问题。目前，许多机电企业也在尝试着考虑发展中最迫切的需求。同时，我国政府一直在大力倡导如何节约企业空间资源和生产设备资源，过去机电企业的老场地和老设施不仅占地面积大，而且容易浪费设备资源。这些原因无疑将使我们整个机电工程行业继续思考向精细化、专业化方向发展的小型化，以尽快满足整个社会的发展趋势和社会各相关行业的发展需求。

3.3网络化

在当今信息社会，计算机网络在世界范围内得到了广泛、全面、迅速地发展和普及。网络技术领域的应用研究探索和产业发展，对促进机电工程技术的快速高效发展也起到了很大作用。结合网络技术在现代机电工程中的应用探索，可以进一步有效地提高整机的实际工作和性能，这将大大提高整个机电工程的整体运行效率。

4结语

机电工程信息化项目综合管理项目对大型建筑安装工程具有非常、特别重要的潜在管理价值，将对提高项目整体建设投资和运营效率以及工程建设质量产生非常直接的影响。通过对一定时期内国内外机电工程项目综合管理案例的案例分析，发现为了使机电工程项目管理不断向智能化、小型化、网络化方向发展，需要重点加强过程目标质量管理，信息工程项目建设的安全控制管理技术和施工技术信息管理，以最大限度地发挥机电工程建设项目管理的综合效应。

参考文献：
　　[1]张佩剑.机电工程项目管理的发展趋势及策略分析[J].商品与质量，2017（14）.
　　[2]陆志发.机电工程项目管理的发展趋势及策略简述[J].装饰装修天地，2017（14）.
　　[3]吴家健.机电工程项目管理的发展趋势及策略分析[J].建筑建材装饰，2016（3）.