1 引言

在现代社会快速发展的背景下，建筑行业作为国民经济的重要支柱，面临着日益严峻的挑战。随着城市化进程的加快，建筑工程的规模和复杂性不断增加，传统的施工技术和管理模式已难以满足当前的需求。为了应对工程质量、施工效率和安全管理等方面的压力，施工技术的控制与创新变得十分重要。

施工技术的控制与创新，是提高工程质量、降低成本的重要途径，也是推动建筑行业可持续发展的关键。在全球化竞争加剧的环境中，建筑企业要不断引入新技术，提升自身的核心竞争力。对新技术的应用与管理，建筑项目能够更有效地应对市场变化，满足客户需求。

2 建筑工程施工技术的现状分析

2.1当前施工技术概述

现代施工技术涵盖了信息化、自动化和智能化等多个领域。例如，建筑信息模型（BIM）技术的应用，导致设计、施工和管理之间的协作更加高效，能够实时监控项目进度和成本，有效降低了资源浪费。预制装配式建筑技术的推广，让施工现场的工作量减少，缩短了工期，并提高了施工质量。

2.2面临的主要问题

技术更新换代速度快，很多企业在跟进新技术方面力不从心，导致技术应用不均衡，影响了整体施工效率和质量。技术人才的短缺也是制约行业发展的一个重要因素。许多企业在采用新技术时缺乏专业人员进行指导和操作，造成了技术无法有效落地。

一些项目仍然依赖传统的管理模式，缺乏系统化的流程管理和信息化支持，导致施工现场存在沟通不畅、协调困难等问题，影响项目的顺利进行。在安全管理方面，随着工程规模的扩大和施工环境的复杂化，安全事故的风险也在增加，这对施工技术的控制提出了更高的要求。

3 新时期施工技术控制的必要性

3.1提高工程质量

高质量的施工能保障建筑物的使用性能，还能维护公众的信任和社会的可持续发展。企业在施工过程中必须重视技术控制，保障各项工序严格按照标准执行，减少因人为因素导致的质量问题^[1]。

在当前竞争日益激烈的建筑市场中，消费者对工程质量的期望不断提升。业主希望所投资的建筑具备美观的外观，更要在安全性和耐用性上达到较高标准。为了满足这些要求，企业需要提升质量管理水平，从项目初期的设计到施工结束的验收，每一个环节都应严格把控。实施系统的质量管理体系，企业能够有效提高其市场竞争力，赢得客户的信任和市场份额。

施工过程中，任何小的偏差都可能对最终的建筑质量造成影响。因此，施工企业需利用现代化的监测设备和信息技术，实时获取施工现场的数据。这些数据包括施工进度，还有施工材料的质量、工艺的实施情况等。对这些数据的分析，管理人员能够及时发现施工中的问题，快速采取纠正措施，有效防止质量隐患的出现。

BIM技术能够在施工前对设计方案进行全面的模拟和评估，帮助团队识别潜在的问题。构建三维模型，设计师和施工人员能够更好地理解设计意图，避免因沟通不畅而造成的施工错误。在施工过程中，BIM还能实时更新模型，反映实际施工进度，保障各项工作能够按计划推进。这种前瞻性的质量控制，能够降低返工率，还能提高整体施工效率，提升项目的质量^[2]。

企业在招聘和培训员工时，应特别注重其专业素养与实践能力。定期开展培训和技能提升活动，能增强员工的业务水平，还能提高其对质量管理的意识。营造良好的质量文化，鼓励员工在日常工作中严格自检，及时反馈问题，企业能够在根本上提高工程质量。

施工安全事故会影响工程进度，更可能导致人员伤亡和财产损失。企业应将安全管理与质量控制紧密结合，制定全面的安全管理方案，让施工现场始终保持良好的安全环境。定期的安全检查和风险评估，管理团队能够及时识别潜在的安全隐患，保障施工过程中各项安全措施的有效落实。

图1建筑赋能下的城市

3.2降低成本与风险

传统的施工方法往往伴随着大量的资源浪费和低效率，通过采用先进的施工技术和管理手段，优化资源配置。例如，利用建筑信息模型（BIM）技术进行施工计划和资源调配，有效降低材料和人力成本，避免不必要的支出。精细化的技术控制有助于降低项目实施过程中的潜在风险，包括安全事故和工期延误等。严格的技术审核和风险评估，企业提前识别并应对可能出现的问题，保障项目顺利进行^[3]。

在当前经济形势下，建筑企业面临着成本压力和利润空间缩小的双重挑战。实施有效的技术控制，能帮助企业在成本控制上获得优势，还能通过提升工程质量树立品牌形象。优质的工程能满足客户的需求，更能增强客户的忠诚度和口碑，这对企业的长远发展至关重要。技术控制作为工程管理的必要手段，能够规范施工流程、提升工作效率，并有效降低资源浪费，优化整体运营成本。随着市场竞争的加剧，企业唯有通过技术创新和管理优化，才能在激烈的环境中立足并实现可持续发展。

4 施工技术控制的主要方法

4.1先进的施工管理软件

先进的施工管理软件在现代建筑项目中扮演着关键角色，这些软件通常集成了项目管理、资源调度、进度跟踪和成本控制等多种功能，让施工过程变得更加透明和可控。实时数据分析，管理人员能够随时掌握项目的进展情况，快速识别潜在问题并采取相应的应对措施。这种高效的管理方式能够降低工期延误的风险，还能在一定程度上有效控制项目成本，保障资源的合理配置。

传统施工中，信息传递常常存在延迟和误解，导致设计、施工和监理等环节之间形成信息孤岛。随着施工管理软件的普及，各方能够实时共享信息，保证每个环节都能紧密结合在一起。这种协同作业的方式提升了整体项目的执行效率，减少了因沟通不畅而造成的错误和返工，保障了工程质量^[4]。

在日常施工管理中，这类软件还支持全面的数据记录和分析，为后续的项目评估和改进提供了宝贵的依据。对历史数据的分析，企业能够识别施工过程中的瓶颈和不足，制定更为科学的改进方案。这种数据驱动的管理理念，增强了企业的决策能力，也为未来的项目提供了宝贵的参考和借鉴。

4.2现代化施工设备

许多新型施工设备和工具逐渐成为现代建筑施工的重要组成部分。这些设备，包括智能化起重机、自动化施工机器人和3D打印技术，提高了施工精度和安全性，还缩短了施工时间。智能起重机的应用便是一个典型案例。这些起重机配备了先进的传感器和控制系统，能够实时监测施工环境和负载情况，减少人为操作失误，保障施工安全。通过精确的操作，这类设备能有效降低事故风险，提高作业效率。

利用3D打印，建筑企业能够快速制造出符合设计要求的构件，满足个性化和定制化的需求。这种技术加快了生产速度，还减少了材料浪费，让施工过程更加环保和经济。自动化施工机器人在现场的运用提升了施工效率，这些机器人可以执行一些重复性高且危险性大的工作，降低了对人工的依赖，减少了人力成本。

高效、精准和安全的施工方式，已成为现代建筑工程的标志。随着技术的不断发展，未来将有更多智能化和自动化的施工设备投入使用，推动建筑行业向更高效、更安全的方向发展。这些进步是技术上的突破，更是整个行业向着可持续和智能化目标迈进的重要一步。

4.3标准化与规范化管理

制定统一的施工标准和流程，让施工过程更加规范化和可预见。施工标准的制定涵盖了材料的选择、施工工艺的要求，以及安全管理和环境保护等多个方面。这种标准化管理让施工人员能够明确各自的职责和任务，降低因信息不对称而导致的风险。规范化管理通过建立健全的质量监控体系，保障施工过程中的各项工作都能严格按照既定标准执行。有助于提升工程质量，还能有效减少施工中的不确定性，让工程按时按质完成。标准化与规范化管理还为项目的后续维护和管理提供了依据，导致各类施工资料、技术要求和标准操作规程得以保存和传承，提升整个行业的管理水平。随着建筑行业对高质量和高效率的追求不断增强，标准化与规范化管理的重要性愈加显著，提高了施工效率，也为建筑企业在竞争中提供了强有力的支持^[5]。

例如，企业通过施工管理软件进行项目全生命周期的监控，将现代化施工设备融入到日常工作中，提高施工精度和效率。实施标准化和规范化管理，企业能够建立起一套系统的质量保证体系，保障每一个环节都能够符合相关标准要求。

5 施工技术创新的思考

5.1创新案例分析

某大型基础设施项目通过引入模块化建筑技术，成功实现了施工效率的明显提升。项目采用预制构件在工厂内制造，然后运输至施工现场进行快速组装。这种方式缩短了施工周期，还有效降低了现场施工的复杂性，减少了工人数量，降低了安全风险。项目还运用了智能建造技术，配备了无人机和机器人进行施工监控和材料搬运。这些创新实践的成功实施，表明建筑行业在面对日益严峻的市场环境时，技术创新能够实现质的飞跃。

某城市的绿色建筑项目，该项目采用了先进的节能技术和可再生材料，提高了建筑的能源利用效率和环保性能。在设计阶段，模拟分析，团队提前识别了建筑的能耗瓶颈，在施工过程中引入了太阳能发电系统和雨水收集系统。这种全生命周期的绿色设计理念，增强了建筑的可持续性，也为业主在运营阶段节省了大量的能耗成本。施工技术的创新提升了项目的经济效益，还对环境保护和社会责任有着积极影响。

5.2未来发展方向

数字化技术将继续深刻改变建筑行业的运作方式，在数据管理和信息共享方面。随着大数据和人工智能技术的不断成熟，建筑企业能够通过分析海量数据，优化施工方案、预测项目风险，实现更高效的管理与决策。

机器人技术、无人机、物联网等智能设备的普及，将让施工过程更加自动化，减少人力成本，提高施工安全性。在复杂和危险的施工环境中，智能设备能够替代人工完成高风险任务，降低事故发生的概率。

绿色施工将成为未来建筑行业的一大趋势，随着全球对环保和可持续发展认识的加深，绿色建筑的理念将越来越深入人心。施工技术的创新将更加强调节能减排和资源循环利用，采用新型环保材料和低碳技术，实现经济发展与环境保护的双赢。

在施工技术创新的过程中，企业还需关注人才的培养与团队的建设。持续的教育和培训，提升员工的技术水平和创新能力，保障新技术的有效应用。企业文化也应鼓励创新，营造良好的氛围，让每一位员工都能积极参与到技术创新的进程中。

6 案例研究

在某施工过程中，项目团队运用了建筑信息模型（BIM）技术。建立全面的三维模型，团队能够在施工前对设计、施工工序以及资源需求进行详尽的模拟和分析。这提高了施工前的协调性，还降低了设计变更带来的风险。依据BIM技术，所有参与方能够实时共享信息，保障施工过程中的每个环节都能精准执行。项目的进度和成本得到了有效控制，提升了施工效率。

该项目还引入了智能化施工设备，如自动化隧道挖掘机和无人机监控系统。自动化挖掘机能够根据预设的参数进行精准作业，减少了人工操作的误差，提高了施工安全性。无人机被用于实时监测施工现场，进行进度跟踪和安全检查。这些创新设备的应用，让施工现场的管理变得更加高效和安全，减少了人力成本，降低了事故发生的可能性。

在创新技术的应用效果上，地铁建设项目不仅按期完工，还在施工过程中实现了零重大安全事故。与传统施工项目相比，该项目的工期缩短了约20%，而施工成本也得到了有效控制。综合运用数字化和智能化技术，项目团队成功提升了整体工程质量，保证乘客的安全与舒适。

7 结论

施工技术的控制与创新在新时期建筑工程中发挥着至关重要的作用。分析当前施工技术的现状，能够清晰地看到，尽管行业取得了一定的进步，但仍面临着许多挑战，包括技术更新滞后、人才短缺以及管理水平不足等。采用先进的施工管理软件、现代化施工设备以及标准化和规范化的管理方法十分必要。这些方法提高了工程质量，还有效降低了施工成本与风险，为建筑企业的可持续发展提供了保障。

参考文献：

[1]欧鹏程.新时期建筑工程施工技术控制与创新思考浅析[J].中国住宅设施,2023,(08):169-171.

[2]张海捷.新时期建筑工程施工技术控制与创新思考分析[J].四川水泥,2021,(08):145-146.

[3]魏素文.关于新时期建筑工程施工技术管理创新的思考[J].佳木斯职业学院学报,2015,(05):393.

[4]李瑞远.新时期建筑工程施工管理模式创新研究[J].住宅与房地产,2023,(05):160-162.

[5]谷芸娟.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理探究[C]//上海筱虞文化传播有限公司.Proceedings of 2022 Engineering Technology Innovation and Management Seminar(ETIMS 2022).湖南银鑫电力设备安装有限公司;,2022:4.