一、国有企业财务审计的全面审视

财务审计作为国有企业管理体系中的核心环节，其重要性不言而喻。这一严谨而细致的过程，不仅严格遵循国家法律法规的框架，更深入到企业财务运作的每一个角落，从资产的优化配置到负债的有效管理，从经营收益的精细核算到潜在损失的准确评估，在全方位、多层次地监督与评估着企业的财务健康状况。它不仅是对过去一段时间企业财务状况的总结，更是企业未来决策与战略规划的重要基石。

国有企业之所以对财务审计给予高度重视，是因为它如同一面明镜，真实、无偏地映照出企业的财务全貌及其所暴露的问题，帮助管理层穿透数据迷雾，洞悉财务运作的内在逻辑与潜在风险。审计过程中，任何违法违规的蛛丝马迹都难逃法眼，这不仅体现了审计的监督职能，更是对企业合规经营的有力保障。同时，审计报告的精准数据与深入分析，如同宝贵的导航灯，为企业的决策者照亮前行的道路，助力他们在复杂多变的市场环境中做出明智的选择，有效规避财务风险，确保企业航船稳健前行。

为确保财务审计的质量与成效，一系列基本原则被奉为圭臬：完整性，确保审计范围全面无遗漏；真实性，追求财务数据的原汁原味； 公正性，保持审计判断的客观中立；透明度，提升审计过程的可见性与公信力。这些原则共同构筑了财务审计的坚固基石，引领着国有企业财务管理迈向更加规范化、科学化、高效化的新高度。而审计的独立性，更是这一过程中不可或缺的灵魂与保障，它如同守护正义的利剑，斩断一切干扰与诱惑，确保审计结果的纯粹与真实，为企业的健康可持续发展保驾护航。

二、新时期国有企业财务审计工作中出现的问题

在当前经济环境和监管要求日益复杂的背景下，国有企业的财务审计工作面临着一系列挑战。这些问题不仅影响了审计工作的质量和效果，还可能对企业的可持续发展造成不利影响。以下是几个主要问题及其具体表现：

1．财务审计独立性不足

根据相关法律法规，财务审计应当保持独立性，以确保其客观公正，不受外界干扰。然而，在实际操作中，许多国有企业的财务审计并未完全独立于其他经营管理活动之外。这种情况下，审计工作容易受到其他部门的影响或约束，导致无法严格按照审计要求执行，也难以对审计人员及其流程进行有效监督。

例如，某大型国有能源公司在2019年的内部审计中发现，由于审计部门与其他业务部门关系密切，一些审计报告受到了来自高层管理人员的干预，未能真实反映公司的财务状况。这直接导致了一些潜在风险未被及时发现和处理，对公司造成了经济损失。

2．执行力不足及制度不完善

当前，部分国有企业在财务审计过程中未能充分利用预警机制，使得很多问题只能事后处理。即便有明确的工作标准和规定，有时这些规范也未被严格执行，导致财务管理制度形同虚设。此外，现有财务审计体系存在漏洞，一些员工利用这些漏洞逃避责任，降低了整体执行力。缺乏事前分析与评估的审计过程，也削弱了审计结果的真实性和可靠性。

据中国注册会计师协会的一项调查显示，2022年约有30%的国有企业未能按照既定的审计计划执行，其中大部分原因是缺乏有效的预警机制和执行力。这导致企业在面临突发财务风险时反应迟缓，损失较大。

3．审计人员专业素质欠佳

财务审计的质量很大程度上取决于审计人员的专业能力。然而，目前不少国有企业的审计人员综合素质较低，对财务工作基础常识原理理解不透彻，有的甚至不具备相应的资格证书，未经系统培训就上岗。这不仅导致技能与岗位需求不符，还可能因道德修养缺失而参与违法违规行为，损害行业声誉。这些人往往缺乏必要的专业知识和职业操守，在财务审计工作中往往不能够发现更深层次的问题，不能够对企业管理风险进行及时把控并提出合理整改建议。

2021年，某国有银行发生了一起重大财务违规事件，调查发现，该银行的多名审计人员没有相关的专业资格证书，且未经过系统的培训。这些审计人员在日常工作中未能发现明显的财务异常，最终导致了巨额资金的流失。

4．缺乏标准化的审计程序

调查表明，一些国有企业内部缺乏一套标准化的财务审计流程。在执行年报审计、专项业务审计等关键任务时，态度敷衍且不够严谨，未充分核实所提交的信息。同时，在审计单位信息管理和运行监控方面也做得不够到位，增加了违规行为的风险，运行机制亟待经验性归纳成果予以保障。另外，职责划分不清也是一个显著问题，当出现问题时难以追究具体责任人，影响了审计工作的效率和效果。

根据《中国会计报》的报道，2023年对100家国有企业的审计程序进行调查，结果显示，超过40%的企业没有建立完整的审计流程标准。这导致了审计工作的随意性和不确定性，严重影响了审计结果的可信度。

综上所述，新时期国有企业财务审计工作中存在的主要问题包括独立性不足、执行力不足及制度不完善、审计人员专业素质欠佳以及缺乏标准化的审计程序。这些问题不仅制约了审计工作的质量，还可能给企业带来严重的财务风险。

三、新时期提升国企财务审计实效性的可行性策略

在当前经济全球化和信息化快速发展的背景下，国有企业面临着更加复杂多变的市场环境。为了确保企业的可持续发展，提升财务审计工作的实效性显得尤为重要。以下是几种可行的策略，旨在通过加强认识、增强独立性、提升人员素质、完善制度建设以及丰富工作内容来提高审计效果。

1．加强对财务审计工作的认识

在深化国有企业治理体系与提升运营效能的进程中，加强对财务审计工作的认识显得尤为关键。财务审计人员需构建起坚实且丰富的知识体系，不仅要精通审计的基本原理与核心概念，更要深刻洞察企业运营的实际状况，特别是对收入确认、成本支出及盈利模式的细致剖析，同时紧盯资产结构优化与负债管理的核心环节。以中国石化为鉴，其通过不断深化内部审计体系改革，精准捕捉并有效应对财务风险，为国有企业树立了典范。

财务审计人员应秉持法治精神，确保每一项审计活动都严格遵循法律法规，并积极探索审计手段的现代化转型，如融合大数据分析技术，以科技赋能提升审计效率与精准度，实现对海量财务数据的快速筛查与深度分析。此外，还应积极拥抱创新，如引入独立、专业的第三方审计力量，通过其客观视角与专业技能，为企业的财务健康再添一层坚实保障，进一步强化审计的监督力度与管理效能，推动企业实现可持续发展。

2．增强财务审计工作的独立性

财务审计的独立性是保证其高效运作的基础，也是审计工作的必然要求。企业应采取积极措施，确保审计部门不仅形式上独立，更在实质上免受任何可能影响其判断与决策的不当干预。这要求企业不仅设立专门的审计委员会，还要赋予其高度的自主性和明确界定的职责范围，确保其能够在复杂的企业管理体系中，如同中流砥柱般屹立不倒。通过优化审计流程、内部交叉审计、采用先进的信息技术等手段，审计部门能更加高效、精准地执行任务，并保持其应有的独立性，不仅监督企业财务活动的合规性，更促进企业资源的合理配置与效益提升。同时，加强与其他部门的沟通协调，但始终保持独立判断的底线，确保审计意见的客观公正，为企业的稳健发展保驾护航。国有企业作为国民经济的支柱，更应率先垂范，将审计独立性的提升视为提升治理水平的关键一环，为行业的健康发展树立标杆。

3．提升审计人员的综合素质

审计人员的专业素养与道德操守直接关系到审计结果的品质。企业必须将强化审计人员的综合素质置于战略高度。这不仅关乎到审计结果的专业性与公信力，更直接影响到企业决策的科学性与风险防范的有效性。因此，企业应构建常态化的培训体系，不仅涵盖最新审计法规、前沿审计技术的深度解析，还要定期对企业所涉及的业务领域进行专项学习，除此之外，还应融入实战案例分析，确保审计人员知识库的及时更新与技能的持续提升。例如，中国石油集团每年都会举办多次专业培训，涵盖最新的法律法规、审计技术和案例分析等内容，极大地提升了审计人员的能力。

同时，激发创新思维，鼓励审计团队探索智能化、大数据等现代信息技术在审计领域的应用，以科技赋能审计，提升工作效率与精准度。此外，加强职业道德教育，树立高度的责任感与使命感，确保审计工作的独立、客观与公正。通过建立完善的考核评价体系与晋升机制，将审计成果与个人发展紧密绑定，有效激发审计人员的工作热情与创造力，为企业的持续健康发展保驾护航。据《中国审计》杂志报道，多家央企已经实施了绩效考核制度，将审计成果与个人奖励挂钩，有效提升了审计人员的积极性。

4．完善财务审计制度建设

为了进一步完善财务审计制度建设，构建一套全面而高效的财务审计体系显得尤为重要，这不仅关乎审计工作的准确性与真实性，更是企业稳健运营与可持续发展的基石。我们需积极采纳并深度融合先进的信息技术，打造集数据监控、风险预警与实时分析于一体的动态监管平台，以此实现财务信息的全面透明化，并鼓励社会各界参与监督，共同提升审计公信力。具体而言，可借鉴国家电网公司“智慧审计”系统的成功经验，利用大数据、云计算等前沿技术，实现财务数据的即时捕捉与智能分析，显著提升审计工作的效率与精准度。目前我们企业采用的财务一体化系统也为过程审查提供了便利。同时，制定详尽且标准化的审计操作流程，通过持续的经验积累与问题反馈机制，不断优化审计流程，减少财务审计漏洞，并将这些宝贵经验融入信息系统设计之中，确保系统既具备高度的适应性，又能灵活应对未来审计工作的新需求与新挑战。自2019年以来，众多国有企业积极拥抱变革，引入ERP系统，实现了审计流程的深度整合与智能化升级，成效显著，人为错误率大幅降低，为企业财务管理水平的整体提升奠定了坚实基础。

5．丰富审计工作内容

在深化经济责任审计的进程中，国有企业应致力于丰富审计工作的内涵与外延，特别聚焦于财务收支的精细核查，确保每一笔资金流向都清晰透明，对任何违规行为采取零容忍态度，尤其当违规行为牵涉至高层管理人员时，更应加大审查强度，树立审计的权威性与震慑力。审计人员需构建对企业财务状况的全景认知，通过多维度数据分析与现场检查，精准定位风险点，同时，引入更为人性化与责任导向的审计机制，对发现的经济责任问题实施举一反三、精准追责，确保审计结果不仅作为问题揭示的终点，更成为推动整改、强化管理、优化治理结构的起点，写好审计整改的下半篇文章。正如中国建筑集团在2020年度的审计实践中所展现的，通过对下属子公司的全面审视，不仅及时揭露并纠正了资金违规使用行为，还通过严厉问责，有效遏制了潜在风险，为企业的持续健康发展奠定了坚实的基础。

总之，通过加强认识、增强独立性、提升人员素质、完善制度建设和丰富工作内容，国有企业可以有效提升财务审计工作的实效性，为企业的长远发展奠定坚实基础。

四、结语

新时代下，国有企业财务审计的实效性关乎其可持续发展与市场竞争力。针对独立性、执行力、人员素质及程序标准化等挑战，国企需强化审计独立性，提升审计人员技术能力与素养。通过完善制度建设，构建动态监管平台，实现审计流程标准化与自动化。同时，丰富审计内容，严格财务监管，确保审计真实有效。展望未来，国企应深化审计改革，创新审计方法与技术，适应复杂市场环境。此举对保持竞争优势、实现健康稳定发展至关重要。让我们携手推进国企财务审计新高度，共筑企业长远发展基石。

参考文献:

[1]薛季.新时期提升国企财务审计实效性的措施研究[J].现代营销（上）,2020,(05):198-199.

[2]阴文静. 新时期提升国企财务审计实效性的措施研究[J]. 中国民商,2022(8):169-171.

[3]雷春勇.企业财务会计审计与相关性发展探讨[J].财讯,2019,(36):24-25.

作者姓名：陈博赫. 性别：男. 籍贯：辽宁喀左 学历：大学本科 职称专业：经济师、工程师