引言

电力工程的施工推进的这一过程当中，最为关键的就是质量管理方面的相关工作开展，很多单位对于质量控制工作都投入了较多的关注，并且在这方面也投入了很多的资源，希望能够尽量的改善管理的效果。在电力工程实际建设的过程当中，不可避免地会受到外界一系列因素的影响。因此在未来进行施工建设的时候，施工单位对于电力工程建设项目质量管理工作的开展情况要有更多的关注，及时的分析其中的问题，并且做好对于这些问题的有效处理，从而有效的改善优化质量管理的相应效果。

1 电力工程项目质量管理

1.1 内涵

在当前所提到的质量管理工作在电力建设项目推进的过程当中所发挥的作用是至关重要的，是不可或缺的，这直接影响到了最终整体的效益水平。施工单位是电力工程项目建设的重要执行者，他们负责工程项目当中的各个具体的操作，希望能够顺利地达成质量管理的最终目标。业主给相关单位授权之后，电力工程的监理部门才能够对工程的各个项目进行严格的控制，使得施工单位可以参考其中的相关标准，有序的展开各种施工工作。在电力工程进行的有效建设工作时，对于质量方面的管理工作要提高重视程度，施工单位以及监理单位在其中所发挥的作用都是同样重要的，彼此之间要形成有效的配合，这样才可以使得现场的管理工作得到优化和改善，才能够使得电力工程建设项目和项目工作的开展进行的更为顺利。

1.2 特点

在电力工程项目建设的过程当中，项目的实际操作者以及管理工作者都是人，无论是施工人员或者是管理人员还是技术人员，他们的专业素质水平等都直接影响到了项目的最终质量，也就是说他们个人的能力决定了项目是否能够达成理想的建设标准。在工程建设当中出现的各种不同问题以及针对这些问题的处理，也会导致工程的质量水平出现更多的改变，使得质量管理工作整体呈现出来了突发性以及随机性的这一特点。要对项目建设的质量达成相关的标准进行保障，那么关键的一点就是在其中应用的建筑材料质量水平要不断的提高。在施工当中应用的材料种类相对比较丰富，而且数量也是比较多的，但是对于这些应用的每一种材料的质量水平一定要严格的把好质量关，对其中的质量进行保证，确保项目建设能够达成理想的标准和状态，这也是电力工程质量管理管理工作开展的过程当中的一个关键特点——复杂性。

2 电力工程施工质量管理与控制的重要性及原则

因为在电力工程项目当中进行的建设工作相对比较复杂，涉及多个不同的学科，是一项具有较强综合性的工程，因此在施工质量管理以及控制工作推进的这一过程当中，一定要从不同的角度出发。综合的对其进行考虑研究和分析。电力工程的建设和发展涉及到了各个不同专业的知识和内容，涵盖地质学、材料学等等，在集中应用的施工方法也比较多，管理方式丰富，直接会对工程的质量产生一定的影响。其中任何一个环节出现了错误，都有可能会使得电力工程在质量上产生严重的问题。除此以外，不同的电力工程项目也不可避免地会受到施工总规模以及实际地质特征等这些因素的一定影响。在项目进行建设的时候会涉及混凝土浇筑环节，这一环节也会面临各因素的影响。使得传统的流水作业和电力工程的项目建设发展存在矛盾的情况，无法适应，也无法保证电力项目最终的质量水平以及相关控制工作的开展。电力项目和其他项目存在一定的差异，在出现问题的时候，替换的方式可能无法解决问题，必须及时的采取管理措施以及控制的措施，这样才能够尽量的减少在其中出现的风险。除此以外电力工程项目建设的质量水平以及所推进的控制工作，并不单单是在某一个阶段展开，而是要在整个建设的过程当中贯彻落实。关注施工全过程的质量控制工作，这样才能够尽量的防止因为施工质量方面问题而产生的严重后果。从施工应用的机械设备，还有技术工艺等各个不同的环节出发，合理科学的管理这些施工项目的质量水平，可以从源头上保证施工质量不断的提高，满足相关需求[1]。

在电力工程项目的质量控制以及严格管理的过程当中，一定要始终贯穿质量第一的工作原则，参照施工合同规定的不同指标，对质量进行控制。因为项目建设过程当中呈现出来的总体特征是规模相对较大，并且其中的关系相对复杂，这就使得管理工作进行的更加困难。在其中必须要坚持责任落实的基础原则，同时还需要坚持的是健全监理的这一基本原则，确保各项监理工作能够顺利的推进，对于工程项目的总体进度和关键问题进行严格的监督，切实的进行改进和优化。要对其中施工人员的技能水平和责任心进行加强和提高，这样才能够尽量的减少因为人为因素所导致出现的各种施工质量问题，还能够由此加强培训的力度，使得施工的质量水平不断的提升。

3 电力工程施工质量影响的因素

电力工程施工项目施工作业推进的过程当中，本身就包含着相对比较丰富的内容，需要在进行施工的时候综合考虑多方面的影响因素和基本特征，只有考虑的更加详细，更加的全面，才能够切实的保障施工的质量水平以及管理控制的效果达到理想的标准。

3.1 工作人员的影响

工作人员是影响电力工程施工当中最为主观的因素，从项目的决策者，到项目方案的设计者，还有材料的采购人员，他们的表现和决策都对施工的各个方面产生重要影响，会影响到施工的各个方面。而施工的任何一个方面出现了问题，都会影响到电力工程的最终质量水平[2]。只有各部分的工作人员都提高自身的综合素质，而且在工作的过程当中始终以踏实认真负责的态度开展各项工作，才能够顺利的完成电力工程的有效建设。

3.2 施工设施安全配套设施不完善

对电力电力施工安全质量管理的有效性进行提高的一个关键因素就是工程配套设施的完善性以及安全配套设施是否到位，但是实际施工推进的这个过程当中，经过调查后，能够了解到，为了能够尽量的减少企业的资金成本消耗，一些施工设备还有质量检测设备都没有落实到位，应用的安全配套设备也存在老化的现象，甚至直接没有配置安全配套设备，这根本无法保证施工项目开展过程当中的安全水平达到国家的标准和要求。在这样的情况下，不仅仅无法保证最终的施工质量，而且也严重威胁到了施工人员自身的人身安全，由此受到的影响是非常严重的。

3.3 缺乏科学管理体系和防范措施

为了能够使得电力工程建设项目开展的更加顺利，那么就需要对管理系统进行完善以及优化，但是在电力工程施工当中所进行的一系列管理工作当中，管理人员更多的关注自身的工作经验积累，没有主动的对先进的管理理念进行学习，没有引进先进的管理技术，这不利于电力工程建设项目质量管理工作的顺利有序开展[3]。除此以外，还有一些施工单位在进行电力工程的建设时，会一直聘用一些质量管理的工作人员，目的是为了能够应付上级的检查，没有做好对于这些工作人员的培训工作，没有办法将质量管理的作用充分的发挥出来，展现出来。自然无法将施工作业的标准以及相应的规程，还有具体的规范等各项内容进行全面的落实。

3.4 环境所造成的影响

环境因素对于工程质量的影响相对来说也是比较复杂的，比如说温度的影响，湿度的影响，还有恶劣天气的影响等等，这些都会影响到最终工程的质量水平。因此需要结合电力工程的实际特点，考虑在其中特殊的施工条件，将这些内容和施工的计划以及在其中主要采取的管理措施有效的联系在一起，针对对工程质量造成影响的各种因素进行分析，及时的采取更为合理较为有效的措施，尽量的降低这些因素所产生的影响，避免影响到工程的有序施工。

3.5 材料因素的影响

电力工程顺利的施工设需要有良好的材料作为支持和保障，想要提高最终的建设水平，那么材料质量的提高是必不可少的，所以针对材料的选择也要更加的严格，对其进行全面的审核以及有效的验收。如果说在电力施工过程当中应用到的材料是三无产品，那么也会对电力工程的最终质量造成影响，使得电力工程的性能无法充分的发挥出来，对工程使用的周期以及最终的寿命造成严重的打击，使其不断的缩短。

4 电力工程建设中的质量管理策略

4.1 加强培训，提高施工人员的技术水平

在电力企业工程项目施工推进的过程当中，施工人员必须严格的按照相应的操作规范来展开施工工作，这样才能够对这些施工人员的人身安全进行充分的保障。因此在施工之前加强对于这些施工人员在安全意识，还有专业技术等各个方面的严格培训力度是具有一定必要性的，要主动地对这些施工人员的专业技术水平进行提高，使得他们的安全意识以及质量管理等各方面意识都能够得到进一步的加强，进而保证质量管理的水平达到理想的标准，保障施工工作进行的更为顺利更为有序。

参考施工的相关要求，企业的管理人员要及时的编制合理的合规的安全应对措施以及质量管理的手段，要求所有的工作人员在参与到施工项目之前，进行集中的培训，对相关方案和措施进行学习和分析。通过专业技术的有效培训，员工之间可以加强交流沟通和探讨，这样才能够促进员工的发展和进步，才能够提高这些施工人员的专业技能水平[4]。要加强这些工作人员的工作热情和积极性，使得工作人员在工作的过程当中能够时时刻刻将安全和质量放在第一位，在施工的各个环节都需要工作人员参照相关标准有序推进严格的控制每一个环节。使得工作岗位上的不同工作人员可以明白自身的岗位需求，面对各种危险以及困难，加强防护的力度。

4.2 实现电力工程建设项目质量管理的制度化发展

想要得电力工程建设项目的质量管理可以制度化发展，那么对于相关制度的完善以及优化是非常重要的，不同的工程应用的制度体系不一样，但是明确其中的责任人员，完善层次化的质量管理体系是同样的，能够为更多的工作人员提供一定的参考。

首先需要对电力工程建设项目的质量以及管理的标准，还有相关的差异性进行平衡，这样才能够实现电力工程建设项目质量管理的标准化发展，使得管理工作进行的更为顺利。如果过多重视其中的标准化，那么对于质量管理利益差异化的需求就会有所忽略。所以施工单位就需要主动的结合相关方法以及措施做好优化选择，解决其中存在的管理问题。

其次还需要对监督管理的网络进行完善，通过这一管理网络的标准化完善，能够实现管理工作的标准化发展。对于监督网络的有效完善以及优化形成严格的制约，并且监督各个工作的开展。这一合理科学的管理制度同样也借助了社会监督管理制度的落实以及奖惩制度的开展，使得参建管理部门的工作积极性能够得到提升。

4.3 加强施工材料与设备的质量管控

建筑材料和设备是电力基础建设的重要先决条件，而这些建筑材料以及设备应用的质量高低关系到了最终电力建设的质量水平。因此电力工程的施工单位在质量管理工作推进的过程当中，特别需要注意检查其中应用的施工材料以及应用的施工设备的质量水平，还有相应的性能，对于不符合标准的材料以及设备要第一时间进行更换。另外在施工推进的过程当中，对于建筑材料以及应用的设备也需要合理的进行使用，这样才能够尽量的减少电力工程中工作问题出现的相应几率，使得建筑材料以及在其中这些设备的运用率能够得到快速的提升。

4.4 加强安全管理，提高工人的安全意识

为了能够使得现场的管理力度得到进一步的提高，各个部门在建设的过程当中应该详细的界定彼此的权利以及具体的责任，层层落实《安全责任书》。要形成更为严格的安全考核制度体系以及相应的讲法制度体系。除此以外，还需要在单位内定期开展安全普及教育活动，要保证居安思危的状态，对于非法用电以及进行非法使用的情况也需要定期的进行检查，通过这样的措施保证施工现场的安全性，避免出现更为严重的风险和问题。当然还需要对事故应急的体系进行优化和改善，要始终坚持预防为主的这一基础原则，从而使得事故出现的风险以及几率可以尽量的降低，可以尽量的规避一些不必要的风险和问题[5]。

4.5 明确施工质量目标

在电力工程施工质量管理以及控制工作推进的过程当中，对于具体的施工质量目标需要进行明确。要在制定施工质量目标的过程当中，结合电力工程施工当中存在着的一系列的质量问题，并且还需要分享施工经验以及工程使用的需求，对此进行更加精准合理的判断。在其中管理和控制的目标最为关键的一点就是解决质量通病问题，在目标推进的过程当中涉及到目标的分解以及有效执行等各方面的内容。最为重要的是实施的这一过程，施工质量管理以及控制过程当中的各个施工流程以及具体的施工工序都需要坚持以质量管控为核心，这样才能够落实其他各项措施，保证施工质量管理的效果和控制的效果达到理想的标准。

5 结束语

电力工程施工建设的质量管理是一个长期而复杂的过程，需要各方共同努力和持续改进。总的来说，电力工程的建设关系到我国经济的有效发展和进步，更关心到人们的日常生活水平。在实际施工过程当中，电力企业对此要提高重视的程度，加强质量管理的有效性，对质量管理的制度体系进行健全和完善以及优化，做好对施工人员的科学培训，使得这些工作人员的安全意识可以得到加强，质量意识可以得到进一步的提高，进而推动电力工程整体管理效果的加强。

参考文献：

[1]邓瑞华.电力工程施工质量管理与控制分析[J].科技经济导刊，2020(15)：57.

[2]潘文曦.电力工程施工项目管理中的安全与质量控制[J].冶金与材料，2020(6)：153-154.

[3]李思锦.浅谈电力工程施工中的质量管理与控制[J].中国电子商务，2014(19)：224.

[4]王一霖.电力基建工程施工质量管理现状和改善策略[J].数字通信世界，2020(8)：275-276.

[5]邓旭龙.电力工程施工安全及质量控制管理[J].科技风，2020(6)：189.

[6]王勇波.分析电力工程建设质量管理中存在的问题[J].科技创新导报,2020,14(27):169-170.

作者简介：谢啸天，1991，男，汉，江苏句容，大学本科，中级，电力工程