引言

建筑工程超预算是当前我国建设工程中经常出现的一种现象，它已经严重影响了施工企业的经济效益和市场竞争能力。要保证建设工程的顺利实施，提高企业的运营效率，就需要对其原因进行深刻剖析，制定切实可行的对策。其中，设计变更频繁，预算编制不合理工程管理不严是造成工程造价失控的重要因素。这几个方面的因素互相影响，导致工程造价与预算相差甚远，对工程的顺利进行造成了很大的压力。为了保证工程造价不超过预算，需要采取一套周密、实际可行的措施。

1工程造价控制的重要性

在项目建设的全过程中，对每个工程的造价进行准确的控制，以保证工程的顺利实施。建设单位要把每一分钱都准确地用在预算之内^[1]。但是，在建设工程中，往往会遇到一些难以预料的问题，比如设计上的不合理、施工上的错误，都有可能使原先周密的预算落空。这些问题一旦发生，就会使工程造价超预算。在社会主义市场经济日益巩固和发展的今天，施工企业迫切需要跟上时代的步伐，进行经营观念的更新和管理的提高。在进行建设工程造价预算的过程中，工程量的精确计算非常重要。但是，建筑工程工程量的确定不仅要有系统的方法，还要有较高的实际操作技能。所以，在进行工程量计算时，一定要有专门的工程师参与，采用科学的计算方式，才能保证工程量的精确计算，使建筑工程在造价管理中重新焕发生机。所以，不管是建筑公司，还是企业，都要提高自己的警觉，以自己的智慧与勇气，来迎接各种各样的挑战。只有如此，才能保证工程造价在合理的范围之内，取得最大的经济效益。

2建筑工程造价超预算的原因

2.1预算编制不合理

在建筑工程造价管理的全面过程中，预算编制的重要性不容忽视，它占据了至关重要的地位。预算编制不当，会使工程造价远远超出预算，从而影响工程的经济效益，影响工程的顺利进行。但是，由于部分预算人员的实际工作经验不足、专业知识不够扎实，在编制过程中很难对各种成本进行精确的估算，造成预算数额与实际需要之间有很大的差距^[2]。部分工程在制定预算时没有对市场环境、材料价格波动、施工环境变化等因素进行充分的分析，造成了预算编制中缺少基础支持，不能适应不断变化的现实状况。有些工程的预算编制主要依靠经验资料或单纯的估计，缺少对各种造价进行准确核算的方法和手段，造成了不准确、不合理的结果。建筑工程造价管理中存在的不合理问题，是当前建筑工程造价管理中一个迫切需要解决的问题。面对这种严峻的形势，我们需要采取切实有效的对策来改善这种状况。首先要做的工作就是强化预算编制人员的业务素质和业务技能。同时，还需要不断完善预算编制的依据和方法，以确保预算方案的科学性和合理性。通过上述措施的执行，可以使建筑工程造价得到更好的控制，保证项目的顺利进行，从而达到企业的经济效益和可持续发展。

2.2设计变更

设计变更是建筑工程项目实施过程中普遍存在的一种现象，它对建筑工程造价产生了重要的影响。设计变更通常是由于各种原因引起的，比如不合理的原始设计方案，或者是由于施工环境的突然改变。当设计变更时，建设工程的施工计划，工程量，材料的使用等都会进行相应的调整。这些调整往往伴随着费用的增减，进而对原预算内的费用造成一定的影响。特别是在一些大型、复杂的建设项目中，设计变更对造价的影响尤为突出。设计变更对建筑工程造价的影响是一种双向的。

设计变更可以使设计方案得到优化，提高施工效率，从而减少工程成本，所以在进行设计更改时，必须要权衡利弊，作出科学的决策^[3]。为了真正保证建筑工程造价的稳定、可控，应对设计变更进行有效的管理和审计，降低其对造价的潜在影响。要改进设计变更的审批程序，保证其合理、必要，并加强与设计、建设等部门的交流与合作。为有效应对这一挑战，将集思广益，携手制定详尽的优化方案，以确保变更过程中的成本风险控制得当，最大限度地减少潜在造价风险。

2.3施工管理不善

在建筑工程项目的实施过程中，施工管理不善常常成为导致实际费用增加的隐形推手。施工管理不善不仅会影响施工效率，导致工期延误，还会造成材料浪费和工程质量问题，进而推高建筑工程造价。首先施工管理不善会降低施工效率。如果施工现场管理混乱，施工队伍缺乏有效组织和协调，那么施工进度就会受到严重影响。这不仅会延长工期，增加人工成本，还会因为时间的拖延而增加利息、租金等额外费用。如果材料管理不规范，缺乏严格的出入库制度和材料使用计划，那么材料在使用过程中就容易出现损耗和浪费。此举不仅致使材料成本大幅攀升，更对环境造成了不必要的负担。如果施工过程中没有严格按照施工规范和标准进行操作，或者质量监管不到位，那么工程质量就难以保证。在建筑工程领域，任何质量问题的出现，均会导致必要的返工或修复工作，进而不可避免地增加工程的实际成本。施工管理的不足，实质上成为了建筑工程造价上升的隐性驱动力。为确保建筑工程造价的有效控制，必须强化施工管理，提升施工效率，减少材料浪费，并严格确保工程质量。

2.4材料价格波动

在建筑工程项目中，材料费用占总成本的比重很大，其价格的变动对总成本有着深刻的影响。为此，必须对材料价格的变化给予足够的关注，以免给项目预算带来难以预料的巨大影响。如果材料的价格发生较大的变动，将会造成工程造价超过预计，从而影响到工程的经济效益。在建设工程中，为了保证工程的经济平稳运行，对材料价格进行有效的监测和管理是非常重要的。原材料价格的波动是由各种因素引起的，如市场供求变化，原材料价格波动，运输费用上涨等。在市场经济条件下，一种材料的供求关系会影响到它的价格走势。如果这种材料供应不足，由于需求量的增加，它的价格就会上涨。相反，当供给超过需求时，由于市场的激烈竞争，价格会下降^[4]。这类材料的价格变化，对建筑工程造价产生直接而重要的影响，突出了市场经济在建筑业中的核心地位。

在材料涨价的情况下，建设工程造价也会相应的提高，这就会造成资金短缺，甚至造成额外的投资。这种状况不但增加工程的经济风险，而且也会影响工程的进度及最后的工程质量。为了有效地应对由原材料价格变动引起的各种问题，建筑工程项目必须要有相应的对策。为加强市场监测，及时了解材料价格的变化趋势，为编制合理预算提供有力依据。通过技术革新、原料替代等途径，减少对特种原料的依赖性，以及因价格变动带来的成本冲击。同时，通过加强市场监控，优化采购战略，进行技术革新，可以有效应对这一挑战，保证建筑工程项目的经济效益。

2.5合同管理不规范

如果合同管理不当，就会出现诸如合同纠纷、工期延误等一系列问题，使工程造价增加，从而影响到企业的经济效益。不规范的承包经营行为，常常会在很多方面体现出来。如果合同中有含糊不清的地方，就有可能导致双方在理解上出现不一致，从而增加了合同纠纷的风险。由于合同执行中缺少对合同实施的有效监管与管理，导致各种违约行为的滋生，使合同纠纷的风险不断增加。不规范的合同管理也会使施工进度得不到有效的控制，导致工期延误，从而给工程带来更多的成本。合同纠纷、工期延误等问题，不但会使工程造价增加，而且会给工程的信誉带来很大的负面影响。要达到这一目的，就需要建立一套完善的合同管理制度，以明确各方的权利和责任，保证合同条款的明晰。这对于维持同的权威、效力，以及推动合作的顺利开展具有重要意义。同时，也要强化对施工进度的监控与管理，对可能出现的问题进行及时的发现与处理，避免出现合同纠纷、工期延误等问题。

3建筑工程造价超预算的控制策略

3.1提高预算编制质量

建筑工程项目中的预算编制环节具有举足轻重的地位，其质量对项目的经济效益与顺利推进具有直接且深远的影响。为此，应不断加强对预算编制人员职业素养的培训，以提高其对建设工程项目的认识与整体把握。通过科学、合理的预算编制方法的运用，确保预算编制的精准性与合理性。为了不断提升预算编制的质量，必须深刻认识到提高预算编制人员专业素质的重要性，并付诸实践。他们需要对建设项目有很深的了解，在编制预算方面积累了大量的经验，对市场有很强的洞察力。通过参加专业培训，学习先进经验，不断更新知识结构，使预算编制工作更加精准，更好地掌握工程特征与要求，为预算编制工作提供强有力的支持。此外，预算员还需要深入工地，与项目组进行紧密的交流，对项目的规模、结构、物料需求、施工情况等方面有充分的了解。通过现场调查及资料分析，预算编制人员可以更精确地预计工程造价组成及变动趋势，为制定预算提供科学的基础。

3.2加强设计管理

加强设计方案的论证和审查，减少设计变更，是确保设计方案的合理性和可行性的关键所在。这不仅是提升建筑工程质量的内在要求，更是保障项目经济效益和顺利实施的重要措施。加强设计方案的论证和审查，需要从多个维度进行深入分析。设计团队应充分解项目的需求和目标，结合实际情况，提出切实可行的设计方案。在此基础上，应组织专家对设计方案进行全面评估，确保其符合相关法规、标准和规范。减少设计变更对于维护项目的稳定性和经济效益至关重要。设计变更往往伴随着成本的增加和进度的延误，因此在设计阶段应充分预见并规避潜在问题。

3.3建立材料价格监测机制

在建筑工程项目中，材料价格作为决定工程造价的核心要素之一，其稳定性对于整体项目的成本控制至关重要。为有效减轻材料价格变动对工程造价产生的潜在影响，构建一个全面而高效的材料价格监测机制变得尤为关键。这一机制的建立，旨在实时跟踪市场动态，精准把握材料价格的变化趋势。通过定期系统地收集、整合与分析材料价格数据，可以更加精确地预测材料价格的未来走势，从而为项目决策提供坚实的数据支撑^[5]。此外，监测机制还能够及时发现价格异常波动的情况，并迅速制定应对策略，以防止因此引发的造价风险。在推动材料价格监测机制的运行过程中，必须强调信息的精确性和时效性，以确保监测结果的可靠性和有效性。要确保收集到的价格信息真实可靠，避免因为信息失真而导致的决策失误。建立材料价格监测机制还需要注重与相关部门的协作与配合，通过加强与供应商、采购部门、造价部门的沟通与合作，可以更全面地了解材料市场的运行情况，共同应对价格波动的挑战。为确保建筑工程造价的稳定，构建一个科学有效的材料价格监测机制显得尤为关键。

3.4规范合同管理

通过对合同条款的明确，加强对合同执行的监督，可以有效地降低合同纠纷议、工期延误等问题，为项目的顺利开展打下良好的基础。合同管理之规范，必须严谨制定合同条款。合同作为双方共同遵循之契约，其条款之明确、详尽乃预防纷争之基石。通过明确约定各项条款，确保双方权益得到充分保障，维护合同的稳定与有效执行。在合同拟定过程中，务必审慎斟酌力求条款之严谨、明确，以防范潜在争议保障合作顺利进行。在合同签订前，双方应充分协商，确保条款内容全面准确并符合法律法规和行业规范。在合同履行过程中，监管环节占据举足轻重的地位。合同双方务必恪守合同条款，以保障工程进度、质量、安全等要求得到充分满足。因此，必须高度重视合同管理工作，确保每一份合同都得到有效执行，为项目的成功实施提供有力保障。

结语

建筑工程造价超预算是建设项目管理中一个亟待解决的问题。我国目前的预算管理体制还不完善，对其成因进行深刻剖析，制定科学、合理的控制对策是十分必要的。需要在提高预算编制、规范合同管理等方面寻求应对措施，以实现建筑工程造价控制的目标，更好地推动建筑工程行业的可持续发展。

参考文献

[1]卢敏.建筑工程造价超预算的原因与控制策略[J].中国建筑装饰装修,2023(21):103-105.

[2]武华.建筑工程造价超预算的原因与控制策略[J].砖瓦世界,2024(10):163-165.

[3]毛渭君.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].模型世界,2022(13):138-140.

[4]文秀梅.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建筑与装饰,2021(18):54,56.

[5]陈凤.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建材发展导向（上）,2020,18(7):74.

作者简介：姓名：何弘（1983.05-），性别：女，民族：汉，籍贯：内蒙古赤峰市，学历：本科，现有职称：工程师，研究方向：工程造价。