引言

随着经济和科技飞速发展，人们的生活水平提升，建筑工程是居民日常生活中的基础设施，人们对工程质量提出了新要求。施工单位在管理过程中，需要根据质量管理要求制定合适的质量管理目标，促进各项措施实施的有效性，在整个施工过程中满足施工的高效质量与稳定。通常来说，建筑工程施工花费的时间较长，整个管理过程也非常复杂，需施工企业加大重视程度，不断落实管理与质量控制手段的优化，及时应用先进性的技术与设备，在管理过程中发挥其作用与价值，促进管理模式的更新，为我国的建筑行业发展奠定坚实基础。

1建筑工程管理及施工质量控制的必要性

（1）现在的建筑工程结构普遍比较复杂，且规模大，在施工的过程中如果没有将管理做到位，会增加质量事故的发生概率，同时，建筑工程技术趋于复杂化，所涉及的专业多种多样，而且多数建筑工程对特种设备要求很高。随着建筑施工技术发展速度的不断加快，各种新的施工技术被应用于工程，对施工管理及质量控制也提出了更高的要求，所以，加强施工管理及质量控制措施是非常必要的。（2）在进行建筑工程施工的过程中，施工难度是比较大的，出现这种现象的重要原因是存在的技术难点非常多。例如，各种建筑设备在进行安装和调试的过程中需要考虑到建筑结构问题，要做到安装施工与建筑结构施工相配合，比如管线非常复杂，在进行安装和铺设的过程中需要选择合适的专业技术；现在的建筑工程施工中，焊接工艺是普遍应用的，需要选用合适的焊条材料，还要积极引入先进的工艺技术。在建筑工程施工的过程中会遇到各种技术难点，对于施工质量及施工管理采取科学有效的控制措施是非常必要的。（3）从工程建设的整体角度而言，建筑工程向规模化方向发展，施工周期比较长，需要消耗大量的成本，资金的使用量非常大。近年来，我国建筑行业的发展速度不断加快，建筑市场的竞争更加激烈，在这样的环境下，就需要对管理技术和施工技术不断创新，保证建筑投入使用之后的质量。在建筑工程施工中，除了资金使用量增加之外，还会有人员增加，而且对施工人员的专业技术水平也会提出更高的要求，不仅要有丰富的经验，还要有较高的专业技术水平。从整体角度而言，建筑工程的施工人员要充分掌握基础建设知识，企业在选用人员的时候也要严格要求，落实施工管理，并将施工质量控制工作做到位，提高建筑工程质量。

2提高建筑工程管理及施工质量控制的策略 

2.1优化设备管理和材料质量控制

针对设备与材料方面的监管需要从三个角度进行落实：第一，加强对材料采购的控制。在建筑工程施工前期，需要采购人员根据完备的施工方案制定采购计划，其中务必融入对施工进度的思考，明确不同阶段的需求，做好成本预算工作，避免造成超支。第二，加强对施工现场材料的管控。管理者务必关注材料的质量问题，在进场前期进行规格、质量、数量核对，确保满足施工需求，且符合合同内容。在材料进厂过程中需要再次对车辆和材料进行针对性质检和抽检，若不符合规定，则禁止进场，还要监测人员详细记录材料进场的时间、车次等信息，索要批次合格证。第三，加强对现场设备的管理。在新时期背景下，社会对建筑质量的要求更高，产品更迭速度快，且面向智能化、集成化方向发展，在建筑施工现场中能够看到很多大型设备和小型设备交替作业，能够有效提升施工的质量性，同时降低人力成本。但在使用过程中若没有按照标准操作，或缺乏定期养护，则会出现运行中断、质量故障等问题。因此，要求施工企业在现场管理方面注重设备的检修与维护。大部分机械设备的材质都是钢铁制品，会受到温度、湿度以及人为等各种因素的影响，发生生锈、腐蚀等现象，缩短设备使用寿命，而定期检查能够有效缓解这一问题，要求维护人员对设备进行定期除锈，喷涂润滑油和防锈漆。

2.2强化对施工人员的质量教育

建筑企业必须要注重对全体建筑人员的质量教育，不断培养起员工的质量意识，并建立起完善的质量管理机制。质量教育可以从各个方面开展，并不是一成不变的。施工企业可以定期在施工现场开展质量教育讲座，让施工人员能够积极地参与到质量教育培训当中，重视起施工质量的重要性，加强一线施工人员和管理人员的风险处理能力。在以往的建筑项目工程的施工过程中，很多一线的工作人员没有重视起质量教育的重要价值，所以现阶段的建筑企业可以把质量教育加入到奖励机制中，以此调动施工人员对质量教育培训的参与度和积极性。另外，在不断渗透质量教育的同时，也要向工作人员不断灌输生态环境保护意识，这是建筑工程项目开展的前提，只有全体员工都树立起了生态环保意识，才能满足建筑企业朝着绿色企业发展道路所转型。可以具体到建筑施工材料的选择、施工工艺、施工技术等，无论开展哪一项施工环节，都要避免对施工环境的破坏，在保证施工质量的同时，维护自然生态平衡，这样的建筑工程项目才真正的有价值。

2.3基于材料因素的施工质量控制措施

针对材料管理工作，工程单位应结合施工方法、计划相关要求做好材料采购、入场计划安排，并根据施工需求对现场平面进行合理规划，满足材料的堆放布置需求。在材料堆放过程中，管理人员需要结合材料存储要求制定相应的管控措施，避免将不同规格、类型的材料混合堆放，需充分钢筋腐蚀、水泥受潮等质量管理关键点，合理布置防潮覆盖相关设施。针对所采购的材料，工程单位需要严格按检测标准落实入场抽检或全面检测工作，根据检测报告确认材料能否使用。在混凝土施工环境，施工人员需要对混凝土配比、坍落度相关参数状态进行测试，避免因强度相关参数不合格对工程质量产生负面影响。此外，针对材料堆放、存储工作，管理人员需要合理布设标识牌，用以注明材料的检验合格状态、供应商、类型、规格型号等相关内容，确保材料质量始终受控。

结语

在施工建筑中，控制质量对于工程的整体质量提高有非常直观的效果，企业在进行施工质量管理的过程中，要注意管理到位，每个节点的管理效果都会影响工程的施工质量，包括设备、人力资源、技术等，可以建立信息系统以宏观管理。此外，企业需要重视员工的责任意识，完善质量管理和质量控制体系，只有权责分明，责任到人，才能确保工作落实到位。质量控制和管理非常有研究意义，希望业界持续关注此课题。

参考文献

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