在市政工程施工管理过程中，我们应该时刻将保障工程建设质量作为首要目标，在科学合理的监督管理之下切实保障工程顺利高效的推进。在实际管理工作中，施工管理人员一定要认清自身工作的重要性，牢记责任，在监督管理工作中充分发挥自身作用，保障工程施工质量，对市政工程的整体质量负责，实现我国城市化进程的稳步推进，保持我国城市经济发展的稳定。

　　1市政工程施工管理概述
　　1.1 市政工程施工管理的基本内涵
　　市政工程具有复杂性和系统性的特点，在具体实施过程中，离不开施工设备、安装调试、验收和设备运转等多个环节。在市政工程施工管理过程中，需要在工程运转过程中利用具体的管理模式来及时发现市政工程施工中存在的问题，并采取有效措施对存在的问题加以解决，确保市政工程的顺利实施。在市政工程建设过程中，通过科学、合理的施工管理，有利于更好地提高市政工程的整体质量。
　　1.2 加强市政工程施工管理的意义
　　1.2.1 有利于工程施工的顺利进行
　　通过强化市政工程施工管理，能够在第一时间发现施工中存在的质量问题，并采取有效的措施加以防范和处理，避免事故的发生。而且为后续施工的顺利开展奠定良好的基础。
　　1.2.2 有利于提高市政工程施工效益
　　在市政工程施工管理工作中，通过对资源的优化配置，有利于提高施工效率，使施工人员能够更好地履行自身的职责，对调动施工中各要素具有非常重要的意义。这不仅有利于市政工程的顺利开展，而且对提高整体工程的效益也具有积极的作用。
　2国际国内市政工程质量管理概述
　　2.1国外市政工程质量管理现状
　　市政工程管理在国外相对起步较早，因此理论研究和实践经验都相对丰富，国外的一些先进的市政工程管理理论和模式可以为我国提供良好的指导。首先，国外的权责划分为我国市政工程的管理提供了可行的范本，将管理职责和权力细化，精确的进行划分，有利于最大限度地调动工作人员的积极性，促进工作人员集思广益，充分发挥主观能动性，营造了全民管理，全民共享的良好氛围，因此，权责划分的管理办法是促进市政工程质量提高的有效手段。其次，在市政工程施工过程中层层把关，严格监控，有侧重点的集中关注关键环节，对于市政施工过程中的问题和隐患及时发现，及时制止，大大加强了施工过程中的安全度，同时保持了施工效率。目前，国外这种层层把关的管理办法已经成为一种先进管理理念大范围普及。最后，目前国外的市政工程质量管理非常注重工作人员的素质培养建设，将工人和管理者的专业素养教育，职业技术和安全素质教育摆在了十分重要的位置，并设置了相应的问责制度，严格规范全体施工人员和管理人员的工作，形成了全员投身于市政建设，全员监督施工过程的良好机制。
　　2.2国内市政工程质量管理现状
　　由于经济发展水平等限制，中国关于市政施工技术质量管理的起步和探讨相对较晚，发展较慢，在发展的起始阶段，大部分工程呈现出工程量小，复杂程度较低等特点。除此之外，在发展初期，一味追求快速发展，尽可能缩短工期，在一定程度上忽略了发展的质量，并加重了施工工人和管理人员的负担，造成了施工质量较差，管理疏漏的不良结果。后来，我国经济发展速度提高，城市化水平提高，随着市政工程的种类和施工过程日趋复杂，国家更加注重市政工程施工的质量。
　　3 加强市政工程施工管理，提高施工质量的措施
　　3.1 注重提高市政工程施工管理人员专业资质和素养
　　施工管理主要依托相关的管理人员来有效进行，对于这一方面，要求市政工程开展中要注重提高市政工程施工管理人员专业资质和素质。首先，要严格控制岗位的调入胜任，严格依照相关要求来选聘相关人员参与管理工作;其次，做好现有岗位人员的资质审查和专业素质考核，对于不合格的人员建议调离岗位;最后，通过聘用具备高素质的复合型专业人才，来打造高素质严专业技术人才的管理工作队伍，为市政工程建设管理工作的有效开展保驾护航，推动我国现代化城市建设进程。
　　3.2 完善管理机制
　　在对教育进行合理的宣传下，能够对施工文件精神和内涵进行发掘和彰显。这其中，不管是企业内部所涉及的领导人员，还是参与管理的技术工作人员，就要对现场中所形成的管制工作形成准确的认识，在意识提升上要加大功夫。在对实施的具体方案准则进行优质全面安排下，能够让管制工作朝着科学和规范化的方向发展。健全的机制是让市政工程现场施工管理获得条件支撑的根本。第一，对材料管理工作运行的时候，就要在材料的采购和管理环节上下更多的功夫和经历。在材料进场上要形成一个十分严格的验收制度，在从其基本型号和材料的材质方面检查下，如果出现了不够合理的现象，就要及时退回，绝对不能进入场地中。同时，针对场地中的材料在开展管理的时候，就要配备专门的工作人员。设备管理上，在明确了工作人员职责的情况下，也要在工作的状态上进行合理控制。让设备获得了管理的情况下，也拥有维护的机会。第二，面对人员的管理责任制度落实，就要在工程质量出现问题的情况下，工作人员承担相应的职责，实行严厉处罚模式。第三，环境的管理也是比较关键和重要的方面，要对现场施工的条件环境进行合理的维持，能够防止出现混乱等现象，对材料的运输和施工的顺利开展形成影响。
　　3.3 文明施工管理要明确
　　施工单位所秉着文明施工的理念，是市政施工现场管理工作开展中关注的一个重点性内容。这其中，在文明的动工模式下，企业的经济效益才会得到保证。在此，工作人员要对对施工质量和安全施工形成属于自己的正确认识。在管理的机制上进行不断强化下，让文明的动工管理机制确立。比如，工作运行之中所出现的问题，要进行十分详细的罗列，在上报的情况下，对违反规定的操作进行严格处理。在工程的管理工艺运用上，就要从基本的标准对照出发，监控每一个工作施工人员都对工艺技能进行合理把握。这是顺利完成工程的根本，所以把文明施工中也要归纳施工人员的合理工艺技能。另外，文明管理之下，要针对原材料的输送车辆进行保护性维护。在通过城市主干道的情况下，能够合理地开展掩护解决模式。同时，相应的管理工作人员要完善洒水工作模式，减少施工之中的污染指数。在对现场施工中所出现的废物和生活废物等内容进行合理处理，在文明施工和管理工程的结合下，让工程的环境得到稳定发展，也获得安全性的保证。这也是让管理工作不再面临发愁阶段的关键领域。
4 结束语
　　总而言之，现如今，市政工程施工质量的管理工作中不可避免的存在一些问题，这些问题主要体现在施工监督管理机制、施工材料控制，以及施工人员管控等方面，这类比较典型和突出的问题，将会直接影响施工的质量，因此，施工单位需要采用相应的措施对其进行解决，从施工管理模式、施工过程、施工管理机制等主要方面进行改进，以此不断促进市政工程施工质量管理的效率和水平提升，从根本上提高施工的质量，为现代城市化的建设奠定基础。
　　参考文献
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　　[2]丁锡峰.市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].工程技术研究，2019（22）：187～188.