现代社会竞争激烈，企业要想在市场中占据一席之地，还需把握战略方向，紧跟党的步伐，发挥党的领导作用，才能在正确道路上稳步前行。思想政治工作在党建中发挥极为重要作用，通过加强企业思政工作建设，能够为各项财务、业务活动的展开提供坚实保障，是提升企业整体管理水平的关键所造。在今后发展中企业还应加强政工队伍建设，提高员工的思想觉悟与道德水平，在企业中营造勇于奋进、敬岗爱业的文化氛围，才能逐渐形成良好企业文化，调动员工工作积极性^[1]。企业文化是企业经历长期发展，在实践中不断积累的文化财务，思政工作时我党优良传统的延续，将二者有效融合起来，相互依存、相互推进，能够进一步提升企业的核心价值观，更能助力企业的长远发展。

一、企业政工工作与企业文化建设融合的必要性

（一）有助于提高企业凝聚力

无论社会环境怎样变化，企业战略规划如何转变，企业的健康发展离不开“人”的支持。只有企业内部上下一心，才能相互协作处理好各项工作。企业文化属于企业的软实力，在未来竞争中，软实力的竞争将成为影响企业成败的重要因素。通过加强企业文化建设，能够将企业价值观提炼出来，以此为核心，激发员工的工作积极性，在充满爱与团结的文化氛围中，让企业政工工作的落实更有保障^[2]。企业文化建设与政工工作的展开相辅相成，二者相互融合，能够建立完善的文化体系，提高内部员工的向心力和凝聚力，这无疑也提升了员工的思想觉悟，在实际工作中发挥我党团结互助的精神，各个部门、人员相互配合，加强沟通，有效提高工作效率，在强大的内部凝聚力的影响下，各项工作的展开也能达到事半功倍的效果。

（二）有助于推动企业高质量发展

企业政工工作与企业文化建设相融合，是将生产经营作为核心，在此基础上展开思想教育与文化构建，二者相互融合的前提必须保障企业经营管理的有效性。企业文化建设发挥了纽带作用，让政工工作更好的渗透到企业经营管理中，让员工时刻牢记党的领导，有了这样的思想觉悟，便能牢牢遵守职业道德，有更强的敬岗爱业精神，在提高工作效率的同时更能保障工作质量^[3]。企业各项业务活动展开过程中少了违法乱纪行为，员工更具服务意识与集体精神，在无形中营造了更和谐的文化氛围，让政工工作的展开有了更好的载体，这在一定程度上提升了企业的社会形象，能在党的领导和约束下，获得更高质量的发展。

（三）有助于企业拓宽视野与思路

在竞争复杂的市场环境中，企业必须用长远发展眼光看待问题，具备战略意识，才能更好的应对风险与考验。企业文化建设所涉及的内容非常广，不仅仅是营造良好企业氛围环境，更要与战略目标紧密结合起来，牢筑文化根基。将企业政工工作与企业文化建设相融合，能够帮助企业进一步拓宽视野和思路。将政工工作作为基础，有助于提高员工的自我认知能力，从思想上改变员工，从而落实到行动上，使其更具创造性与主观能动性^[4]。而企业文化建设则可以在此基础上对内部各项管理制度进行优化，创新管理模式和方法，有助于战略目标的落实。同时在党的指导下，能够拓宽发展思路，为企业积累文化底蕴，提升社会价值。

二、企业政工工作与企业文化建设融合的原则

（一）以人为本原则

政工工作对象是“人”，企业文化建设实际是“人的文化”建设。在企业经营发展中“人”始终是主体，也是企业的立足之本，所在政工工作与企业文化建设相融合过程中，必须遵循“以人为本”的原则。政工工作的展开与企业文化建设紧密相关，通过向企业员工灌输价值观念，坚持党的领导，能够提高员工的思想道德素养。而积极进取、甘于奉献的企业文化也更符合社会主义发展方向，更能被企业员工接受和认可^[5]。在二者相互融合过程中，要牢记“以人为本”，重点关注企业员工的需求，通过政工工作位员工解疑答惑，加强人文关怀，在有爱的集体环境中提升员工的归属感。只有这样企业的长远发展才能获得“人”的坚定支持，才能够稳固夯实的基础，才能以战略目标为导向，坚定政治立场，抓住发展契机，让企业这条巨轮在风雨中稳步航行。

（二）协调发展原则

企业政工工作与文化建设融合过程中必须遵循协调发展原则，以此为导向，规范企业内部控制制度，提升企业经济效益，在良好经济与业务的支持下，实现融合效益最大化。企业还应该结合战略目标与发展实况，不断优化完善文化建设制度与政工工作制度，明确二者的工作目标、职责范围以及具体实施路径，通过这种方式，在企业内部形成一股合力，共同为企业政工工作和文化建设融合而助力^[6]。企业应该根据市场环境变化以及员工的发展需求，不断调整工作方式，实现二者的有效协同，只有这样才能让企业政工工作与文化建设始终保持与时俱进的发展趋势，才能打破传统思维观念的束缚，用创新之力推动企业进步。

三、企业政工工作与企业文化建设的融合策略

（一）建立健全的企业经营管理体系

企业的经营管理离不开完善制度的支持，这是各项活动展开的重要保障，也是推动企业深化改革的重要力量，让企业在竞争激烈的环境中仍保有竞争力。“深化文化体制改革，建设社会主义强国”是我党提出的重要方针，将其作为发展的关键力量，能对企业文化建设、经营发展起到极大的推动作用。所以为了保障二者的有效融合，实现企业发展战略目标，就需要制定完善健全的经营管理体系。其一，企业应建立起监督管理体系，充分发挥党组织作用，提高企业员工的思想意识，能够发挥主人翁精神，重视企业的利益，发挥监督作用，及时发现工作中的不足，避免问题扩大化，保障企业的利益^[7]。其二，建立完善的沟通机制，为了有效推动企业政工工作与企业文化建设的有效融合，还应该建立良好沟通机制，加强企业各部门之间的交流协作，有利于提高工作效率，及时解决员工问题，能够赢得员工的信任，同时也能为二者的深入融合奠定基础，提高企业管理质量，推动企业获得更长远的发展。

（二）重视党组织的指导作用

在企业文化与政工工作融合过程中要加强党的领导、做好思想教育、聚焦新闻宣传，通过三维融合，提升政工工作的引领力，推进企业文化建设发展。将二者贯穿于企业各项工作中，提高员工的重视程度，提升认同感，在无形中激发员工的工作积极性。党组织在政工工作中发挥着极为重要的作用，通过结合企业政工工作以及文化建设的发展需求，从二者特点出发，做好企业员工的调研工作，了解员工思想动态，根据企业的战略目标，制定相应处理措施，能够保障各项工作有效落实^[8]。党组织在企业中发挥战斗堡垒作用，政工工作人员通过深入员工，了解他们的需求，能够及时反馈给企业，帮助员工解决实际问题，能够增强企业员工的认同感，提升凝聚力。此外，充分发挥党组织的指导作用，还应加强企业领导的作风建设，充分保障政工队伍的纯洁性，能够更好的发挥榜样作用，带领全体员工位促进企业发展贡献力量。在二者融合过程中还应将党政一起负责作为关键前提，明确政工工作及文化建设工作职责，在营造良好环境的基础上，为企业发展提供动力支持。‌

（三）以人本管理思想促进二者融合

企业政工工作的展开就是要充分发挥教育人的功能，激发员工的积极性，在将政工工作与企业文化建设相融合过程中应该用“人本管理”思想促进二者更好的融合。企业应将人本管理放在首要位置，激发内部人才作用，用员工的智慧来推动企业的发展。通过积极展开“全员经营”活动，以此来调动员工的主动性，把关注重点投放到员工身上。企业领导应提高员工的生活条件，帮助他们在岗位中发光发热，用自己的价值满足物质需求，用自己的力量推动企业的发展。在工作中充分尊重员工的人格与权利，这是营造平等互信文化氛围的重要条件^[9]。人本管理思想的价值在于能够实现员工与企业的共同发展，企业通过注重员工物质、精神、文化等方面的需求，为其创造有利条件，让员工在企业中能获得更全面的发展，有助于提高政工工作质量，也能在企业树立良好风气。在人本管理思想基础上，落实文化建设，让政工工作渗透到文化建设中，提高员工的思想觉悟，企业内部上下一心，共同实现发展目标。

（四）建立网络平台创新工作方式

在企业文化建设与政工工作中，网络平台是非常重要的宣传渠道，通过利用互联网、信息化技术，能够打破传统工作方式的束缚，让政工工作与企业文化建设不再局限于线下。现今各大企业、各个领域都已经朝着信息化方向发展，所以在企业政工工作与企业文化建设融合过程中，也应充分利用技术与平台的优势，助力二者的有效融合。在网络共享平台当中，能够为企业员工创造无障碍交流渠道，可以利用微信、抖音等多种方式，及时了解员工的思想动态，用文字、图片、视频等多种形式展开工作创新^[10]。在企业官方网络平台上宣传企业文化建设活动，例如，员工互助活动、学习交流大会、节日活动等等，既能发挥一定宣传作用，又能营造良好的文化环境，激发内部活力。同时利用网络平台展开思政教育工作，也能带给企业员工更多新鲜感，在网络咨询、时事新闻的影响下，员工的兴趣被激发，更能深化政工工作内容，有利于提高工作时效性。这种方式进一步弥补了传统政工与文化建设工作存在的弊端，既能激发员工积极性，也能发挥现代技术的优势提升工作质量，为企业员工创造交流渠道，在企业营造包容开放、团结互助的文化氛围，能让政工工作不再枯燥乏味，企业文化建设真正落实到实处，与员工的实际生活紧密结合，真正实现了二者的有效融合。

（五）提高企业政工队伍综合素养

企业政工工作与企业文化建设相融合，需要有专业的人才队伍作为保障。企业员工的综合能力与素养关系到二者的融合效果，所以企业必须发挥政工队伍的带头作用，提升员工综合素养。首先，企业应加大培训力度，提高政工人员的综合素养。通过组织各种培训活动，鼓励政工工作人员积极参与其中。在培训内容选择上，除了要加强对我党相关政策方针的学习，还要加强对行业法律法规的学习，保障企业各项经营活动的展开坚守党的领导，合法合规。在培训过程中还应加强对思想政治教育相关知识的学习，包括爱国主义教育、理想道德教育、职业道德教育等等。通过加强思政教育，提高员工的文化素养，使其成为有文化、有纪律的良好公民^[11]。在培训方法上可以将线上与线下有效结合起来，利用线上平台随时展开学习，打破时间的束缚。利用线下活动，随时与企业员工展开沟通交流，提高员工对政工工作和企业文化建设融合的认知，在培训过程中提高员工的工作责任感，将学习到的知识更好的应用到实际工作中，有利于提升工作质量，更好的发挥政工队伍带头作用。其次，企业应该对内部职工队伍结构进行优化，以企业文化为依托，不断丰富工作内容，通过组建高质量政工队伍，将提高员工素养作为前提，同时制定激励政策，予以表现优异者物质奖励，内部开会宣传鼓励，在企业形成良好竞争氛围，提高员工工作积极性。对于工作态度不认真、屡次犯错者予以通报批评，以此提高员工的重视程度，使其养成良好习惯，不断提高综合素养，为政工工作与企业文化建设融合贡献力量。

结束语：

在新时期背景下，企业要想在竞争激励的环境中稳步发展，还应将政工工作与企业文化建设有效融合起来，提高企业凝聚力，拓宽企业视野和思路，促进企业的高质量发展。在二者融合过程中，应遵循以人为本原则和协调发展原则，通过建立健全的企业经营管理体系，重视党组织的指导作用。以人本管理思想促进二者融合，建立网络平台创新工作方式，提高企业政工队伍综合素养。通过以上举措，提高员工的认同感与自豪感，厚植企业文化底蕴，牢筑高质量发展根基。在企业中强化党的领导，朝着健康方向稳步发展。

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