引言：伴随着中国城镇化速度的加快，全国各地的城镇规模不断扩张，城镇居民人数一直处于快速增加状态。随着我国城镇化进程的加快，我国城镇化进程中出现了越来越多的可承载人群的高层和超高层建筑，其建设规模也越来越大。受多种原因的影响，我国建筑行业进入高速发展时期，产生的经济效益也越来越高。但在建设过程中，各类工程安全事件频发，严重制约了建筑业的健康发展。为此，加强施工企业的安全管理已是刻不容缓，业内许多专业人士也对施工现场发生的安全事件成因和对策作了较深层次的讨论。研究表明，建筑工程中存在的危险因素有人、机械、设备、环境三个方面，只要对这些方面进行严密的管理，就可以大大减少建筑工程的安全风险。

一、建设项目施工中的安全生产工作的重要意义

1.保证建设工程的品质

建设工程一直以来都是一个非常繁琐、耗时较长的工作，特别是在高处进行的户外施工，风险较大，并且容易受到多种不确定性的干扰，造成了很大的安全事故。所以，“安全第一，品质第一”的思想，既是每一项建设项目都要坚持的准则，也是确保各环节之间紧密联系，确保安全无虞的重要因素。要做好安全工作，就要坚持“安全第一”的方针，加强员工的安全观念，及时排除各类安全风险，保证工程建设的稳定、可控，为落实好安全管理体系打下良好的基础。安全管理覆盖了整个建筑环境，时刻保证建筑环境的安全性不受影响，可以帮助减轻建筑工人的紧张与警惕，让他们能够全身心地投入到建筑作业之中，提高建筑的总体质量与工作效率。

2.减少意外事件

考虑到建筑工地处于室外，必然会受到气候、地质和周围环境等因素的共同作用。此外，若没有足够的安全建设知识，就有可能造成高处坠落、触电、高空抛物伤害、机械故障、地面塌陷等一系列的安全事件，造成巨大的经济损失，甚至危及人身安全。以往研究表明，在建设项目中，人工操作和室外操作的比例分别为85%和75%，且均容易受外界天气和环境因素的影响。另外，由于建筑工程中所包含的很多体力活，大多数都是手工作业，所以，建筑工人很有可能会因为身体疲劳和注意力不集中而导致的安全隐患。此外，多个工作岗位相互交错，时间紧迫，若各部门间的配合有问题，势必会降低工程的效益。所以，加强安全管理，从根源上杜绝了安全风险，杜绝了任何潜在的安全事故的产生，才能从根源上预防意外，这既可以让建筑工人的生命得到切实的保护，又能保持企业在业界的好名声，同时也能增强企业的竞争能力，促进公司的健康稳定发展。

二、建筑工程建设中的安全生产问题剖析

1.对项目的安全工作认识不足

很多建筑公司为提高利润，往往减少工程中的安全防范投资。随着我国经济的快速发展，我国建筑业企业日益关注经济效益，存在着“重工程、轻工期”的问题。一些企业为求生存，在激烈的市场中，盲目地扩建、扩建、扩建，但往往回避工地的安全监管，以求节约，不对工人及技术人员进行专业的安全培训。在建设项目中，由于缺少职业的安全意识，致使工程建设中的安全问题频频发生。由于一味地追逐工期，忽略了对工地上的员工的安全培训与教育，致使员工不能按既定的方案及安全规程开展工作。在这样的条件下，工程建设是不可能持续健康发展的。此外，一些员工没有配备相应的安全保护设施就擅自进入岗位，对他们的安全意识也有很大的误区，这给企业的安全工作带来了很大的困难。

2.施工单位缺少对施工单位的监管和监管

通过对国内重大工程的深入现场调研和全面的安全核查，我们惊奇地看到，有一半以上的建筑企业没有把安全监管的思想真正落实到自己的工作当中去。即使一些建筑企业对其进行了看似有针对性的安全培训，并对其进行了经常性的检查，但其实质上却只是一种形式，监督、检查、执法的力量都很弱。通过对建筑企业的安全生产队伍的调查，我们看到了一些没有从业资质，实际上却是无证从业；另外，有些人在工作中明显违规，故意减轻处罚，治理不力。在建设工程中，监理和监理常常忽略保护装备穿戴不当、施工物料乱扔等细节问题。但是，如果工地出现了安全问题，就需要按照相关法规进行停产和治理，这样势必会延误工程的进程，增加建设费用。

三、对建设项目进行质量管理和工期管理的途径和途径

1.从详细情况出发，改进安保管理

提高项目质量的重要途径是确保各种安全管理体系得到有效实施。提高企业的安全生产水平，是保证企业生产经营活动顺利进行的重要保证。做为专案主管，应能即时跟进专案进度，实施全方位督导，并将可能出现的危险，加以强化管控，使问题的机率大大减低。另外，要找出影响工程质量与进度的关键要素，并根据不同的原因，制定出有效的防范对策，以促进工程建设的每一个阶段都能得到有效的实施。工程建设项目的复杂性和复杂性，给工程监理带来了极大的困难。

2. 使安保工作的管制系统得到完善

在工程建设中，由于信息技术的发展与运用，大大提高了施工企业的工作效率。利用信息技术，实现不同学科之间的有效协作，有效地实现了信息的共享，有效地降低了“信息孤岛”的问题。另外，通过信息技术，使施工安全管理者能够对整个项目的施工进程进行实时的了解和把握，对出现的问题进行及时的检测，并提出相应的对策，确保项目的质量与进度，防止出现任何的安全意外。随着科学技术的不断进步与优化，建筑业面临着空前的发展契机与挑战。要想提升工作的效率，确保项目的质量与安全性，必须要通过信息化的方式，将各个专业之间的信息分享进行有效地进行整合，这样，就能够提升工作的效率，确保项目的质量与安全性，使建设产业在科学技术的驱动下继续向前发展。

3.根据工程项目的生产特征，制定相应的安全管理制度

建设项目在实行国家《安全生产法》的基础上，结合自己的具体情况，制定相关的管理制度。这就要求我们根据不同的现实条件，根据不同的情况，进行不同的研究。在新形势下，要对企业的安全生产制度进行调整与完善。我们不仅要注重监督，而且要对职工进行思想政治和资金上的投入。要尽量使每一个职位都做好，每个职位都要有一个清晰的分工，这样才能保证职工的权利和利益。从管理者到工人，从工人到工人，从工人到工人，无一不受到严厉的教育与管理。与此同时，在职责的划分上要做到科学，把职责细化到每个员工，只有做到了没有死角、没有盲区。

四、建筑工程项目安全管理策略研究

1. 健全安保管理体系

首先，以安全生产为中心，建立完善的安全生产体系，对各重要节点进行清晰的管控；二是结合建筑工程建设的实际情况，充实建筑工程的安全生产工作的内涵。扩充了安全生产管理体系的内涵，使企业的安全生产工作有了清晰的方向和方向，保证了企业的安全生产效率。其次，去除旧的旧的、旧的、新的经营观念，以保证旧的经营体制的发展。传统的企业安全生产体系是建立在企业自身的基础上，而在产业发展、法规不断健全的背景下，企业的安全生产体系已经不能适应现代企业生产经营的根本要求，所以对企业进行适时的升级改造显得尤为重要。最终，建立一套有目标的安全管理体系，比如建筑工人的安全保护标准，不达标人员的处理办法，以及管理人员的玩忽职守问题的处理办法，使管理体系更具针对性。

2. 对安保主管的职责作出规定

在建设工程建设安全管理工作的开展中，确定每一个工程的建设安全主管人员，并促使其清楚地制定出自己的安全管理目标。项目经理要与业主深入交流，密切配合，在项目实施中，对项目的各个阶段都要进行严密的检查和有效的引导。他们既要传授给建设者高超的技艺，又要对施工过程中的安全进行全方位的监督，仔细地观察工地上的工人和周围的情况，保证整个建设项目的安全管理。在企业经营活动中，每一项与企业安全生产有关的工作都不可忽略，应认真处理，认真贯彻落实。在此基础上，提出了加强企业安全生产的对策建议。唯有如此，方能保证建设工程的品质与成效，为建设工程的成功实施奠定坚实的基础。

3. 完善安保管理管制系统

现代技术的运用为建筑业提供了很多好处，比如建造工艺更有效、更精准、节能、可持续发展。但是，在应用这种新工艺和新原料时，必须小心操作，以保证其满足工业规范，不会给人体健康及生态带来不良后果。为此，必须加大对新型科技产品的质量控制力度。要做到这一点，可以采取更加严厉的试验和管理方法，保证这种物质满足工业标准和规范，而且能够在施工中安全地应用。同时，也要加大对新工艺、新材料等方面的宣传与训练，使广大建筑业从业人员能更好地理解、掌握新工艺、新材料。

结束语

总之，施工安全工作是建筑业的一个重要组成部分，其质量好坏关系到整个项目的成败。所以，建设企业一定要加强自己的安全管理意识，深入分析建设项目中存在的问题，并提出相应的对策，保证建设项目的顺利进行。尤其要加强对工程的安全监督，加强对施工人员的安全认识，建立起一批专业的安全管理队伍，以此来促进工程建设工程的安全管理，促进工程产业朝着全面、安全、高效的发展。

参考文献

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[2]郝少棚.建筑工程项目中安全管理存在的问题及策略研究[J].工程建设（重庆），2020（02）：133-134.

[3]戴海燕.建筑工程项目中安全管理存在的问题及策略研究[J].现代物业：中旬刊，2019（12）：100.