引言

当前我国建筑工程施工企业在施工管理中存在着许多不足，更是缺少精细化管理的管理态度。在工程建设中工作起来对建筑技术要求理解不够工作质量欠缺。如果不能对其进行有效的、技术质量的监督和科学有效的管理。不仅会延误工期还会导致施工工程成本增加。因此对于施工管理人员在思想上改变粗放式的管理的意识才能真正的降低施工工程的各个项目的投资成本，充分调动施工工作人员的工作积极性。

1 建筑工程施工技术及现场施工管理重要性

在建筑工程施工中，有效的施工管理和施工技术对于工程的质量保证十分重要。基于严格的现场管理，有助于施工过程的标准化，通过先进的施工技术和现代化设备，加快了施工进度，保证建筑工程施工质量满足设计要求，以此来实现项目开发预期目标。项目施工方案是在准备阶段结合施工要求、现场地质条件等因素制定的，以实现项目的预期目标。基于建筑工程施工存在流程技术繁多等问题，为了确保项目能按时完成，达到项目的预期目标和后续的使用效果，现场施工管理对于整体项目质量尤为重要。在建筑工程施工管理中，必须合理控制和分配施工材料和人力资源的规划。在材料的管理中，为了满足设计的要求，增加了建筑工程设计效果，同时也增加了建筑工程施工的复杂性，以及导致低质量的“华而不实”的材料到达施工现场，导致成本的增加，不利于企业的经济效益最大化，同时还会影响施工质量。

在此基础上，材料管理需要制定严格的采购流程，收集与质量相关的资质材料，如材料型号、性能、商家评级等，以建筑材料的合理控制，提高建筑工程的经济效益。施工技术和现场管理对施工整体建设有着重要的影响。对项目中施工技术和人员规范的严格管理，保证项目按照原施工计划进行，在施工中不存在原材料的浪费，避免项目中人为因素影响，有效提高项目质量，以此来提高项目开发的经济效益。通过施工技术和现场管理提高施工建设质量，间接提高了施工企业在市场的竞争力，促进企业的健康发展。

2 建筑工程施工技术

2.1 土方开挖

一般而言,土石方工程涉及场地平整、土石方填筑、基坑和管沟开挖等环节,而不同环节对施工条件的要求也存在一定的差异。因此,施工单位需要结合实际情况,合理选用施工方法及设备。例如,反铲挖掘机更适用于开挖含水量大的一类、二类、三类砂土以及独立基坑。土石方开挖和回填技术是建筑施工技术的关键内容之一,在实际操作过程中,相关技术人员先要收集并计算出土壤密实度、含水量等各项数据,再结合施工技术的不同特点与具体的运输要求,最后利用当地的地形优势,保证开挖和回填的安全性。除此之外,相关技术人员还要科学合理地编制出边坡支护方案,尽可能优化基础并增强其稳定性与抗震性。

2.2 深基坑支护施工技术

施工单位在应用深基坑支护施工技术时,应当以建筑工程的实际情况为依据,合理编制施工设计方案。当前,该类施工技术中最常用的是灌注桩施工技术。在正式操作前,施工人员先要整平施工现场,开挖排水沟,并结合施工设计方案确定轴线定位点和水准点,以便落实放线工作,进而明确桩位坐标；其次落实桩柱钻孔、浇筑混凝土等工作,在钻孔期间,合理架设水泵与桩架,同时将地下水位控制在泥浆液面以下；最后将适量的泥浆有序注入孔内,以维持钻孔的润滑度,进而减小后期施工的阻力。若遇到淤泥层,施工人员需要减缓钻孔速度,并提高泥浆浓度,以免引发塌孔、缩孔等问题。此外,施工人员还需要定期开展清孔工作,并严格控制泥浆密度,进而确保灌注桩施工技术的应用效果。需要注意的是,施工人员在混凝土灌注环节,需要结合建筑工程的实际情况在混凝土浆液中适量添加高效减水剂,以提高混凝土的强度；在进行水下混凝土浇筑时,施工人员切忌将导管埋得过浅或者随意提高混凝土流速,以免影响混凝土浇筑效果。

2.3 软土地基处理技术

我国幅员辽阔,不同地区的环境、气候、地质条件等均存在明显差异,因此,施工单位需要具体情况具体分析。通常而言,软土地基的劣势明显,比如承载力较差、缺乏稳定性等。因此,施工单位必须提高对软土地基处理工作的重视程度,同时采取排水固结、灌浇混凝土等有效措施,尽可能地避免软土地基在施工过程中出现不均匀沉降的现象。

2.4 混凝土浇捣技术

在浇筑过程中按照标准选择相应的施工设备，以此确保浇筑过程的连续性，并随时检查现场混凝土浇筑的方法和质量、振捣方式、浇筑高度、施工缝的留置情况。如果浇筑的为基础底板类型混凝土结构，受到其厚度影响在浇筑时需要采取相应散热措施，以免基础底板结构温度变化较大，增加温差进而引发底板裂缝，如果对建筑墙体混凝土结构进行浇筑一定要确保浇筑的强度以及稳定性，尽可能强化墙体的施工质量[2]。值得注意的是在浇筑之前，可将相同砂浆浇筑于墙体底部，随后对墙体进行分层浇筑。振捣是混凝土浇筑的重要环节，振捣设备等因素均会影响混凝土结构的强度，所以在施工过程中根据混凝土厚度选择相应振捣设备，其中混凝土板厚度小于 30 cm 通常选择平板振动器，倘若浇筑面积比较小可以选择插入式振动棒。另外，在使用插入式振动棒时，振动棒与混凝土表层保持垂直状态，并且遵循快插慢拔的原则，同时确保插点排列的均匀性，按照插点顺序逐一移动，真正做到均匀振实。需要注意在移动振动棒过程中应该控制好间距，确保移动间距小于振动棒作用半径的 1.5倍，也就是 30~40 cm 最佳，在对上一层进行振捣时，振动棒应该插入下一层 5~10 cm 处，确保两层混凝土黏合。

2.5 模板施工

在进行模板施工前，首先需要完成对模板的配制工作。按照项目施工图纸中的规定尺寸在施工现场对模板进行配置。在模板施工中，在对钢材进行选择时，必须选择不弯曲和不易锈蚀的材料，并且在使用模板之前还需要在其表面涂抹油性材料，再对模板进行安装，能够确保模板装拆方便，实现多次周转使用。模板与模板之间需要确保拼缝紧密，不漏浆。

2.6 建筑防水施工技术

防水处理是建筑工程建设过程中必不可少的环节之一。如果建设过程中出现渗漏水问题,那么建筑物的建设质量将难以保障。例如,施工缝或裂缝导致的屋面渗漏水,外墙开裂导致的外墙渗水,防水设施不到位导致的浴室、洗手间防水性能下降等问题,均在不同程度上影响着建筑物的整体质量。因此,相关施工人员要采用符合国家标准的防水材料,根据实际施工需要合理选用防水施工技术,对房屋拐角等漏水概率较大的部位进行防护,从而提高建筑物的防水性能。具体措施如下：①施工人员要提高防水层的施工质量,并视情况增设防水涂料层；②当屋面出现漏水时,施工人员先要凿除漏水点附近的保护层,再对保护层进行修补,必要时可以对屋面进行全面返修；③在处理外墙的渗漏水问题时,施工人员应凿除渗漏水位置的外墙抹灰层,及时封堵外墙的沟缝和孔洞,清理现场后,再进行抹灰与找平处理；④在处理混凝土裂缝时,施工人员可以沿裂缝走向,每隔一段距离在裂缝内打入注浆钉并注浆,待墙面干燥后,便可拆除注浆钉并修复装饰面。

3 建筑工程现场施工管理有效措施

3.1 合理制定施工现场组织计划

科学完善的施工现场组织计划是管理人员高效完成施工现场管理工作的保障。为此,设计人员与策划人员应在正式施工前,全面调查当地市场与施工现场的实际情况,并根据调查结果和招投标的具体内容来科学制订施工现场组织计划。此外,相关设计人员还应全面、深入地勘测施工现场的地质条件,进而为施工现场组织计划的制订提供科学依据,以确保其具备一定的可行性。除此之外,设计人员应当在明确各项施工技术优缺点的基础上,优化施工现场组织计划,以便更好地突出施工重点。

3.2 现场施工质量管理

现场施工质量管理要做好人员管理，加强现场人员流动，禁止人员不必要地进入其他现场，遵守施工现场操作规程，全面提高建筑工程施工技术规范化水平。现场施工中对于上一道工序完成后，进行必要的质量检查，检查合格后方可进入下一道施工工序，以此来确保各施工工序的有效衔接，进一步确保了各环节施工质量得到全面的控制。此外，由于建筑工程施工项目的周期比较长，特别是结构复杂的大型项目，从建筑工程开始到项目完成，积累了大量的文件和工程数据。所有材料都将打印成纸质存储，这需要大量的时间，效率很低。当施工中出现相关问题时，查找不方便，很难准确地查找到信息。采用 BIM 技术的数据管理平台，可以改善这一问题。BIM 技术可以在模型构建中将材料参数输入到模型中。管理人员可以通过协同平台将施工期间的数据及时上传到模型中，实现数据的可用性。建筑工程项目完成后，若发现部件存在质量问题，可在平台输入编号进行联合管理。找出问题的原因，确定责任人。将材料设备参数、施工技术参数、生产厂家、施工日期、施工单位等输入 BIM 模型，链接相关图纸工程，方便管理施工和后续管理。

3.3加强对现场材料的管理

在安全管理与人员管理的基础上，还需要重视建筑材料的保管与使用，管理人员需要加强对现场材料的把控力度，制定关于材料管理的规章制度，对施工人员起到良好的约束作用。首先，需要加强施工人员对材料管理重要性的认识，例如对建筑质量与施工安全影响等，最好监督管理工作，正确使用建筑材料。其次，需要对材料的领用流程进行完善与补充，按照相关的规章制度，严格执行入库、验收、领用等工作，并且记录相关信息，对材料的质量与使用情况进行严格监管。最后，需要提高材料管理人员的技能水平，仔细检查材料的质量与数量，确保顺利进行施工。

3.4 安全管理

建筑业的发展要紧跟社会步伐，急需抓好安全隐患，降低安全事故发生。管理人员必须核实人员使用个人防护装备，如发现人员未按规定穿戴防护用品，一律不得进入现场，并处以罚款。管理人员要加强现场危险源管理，消防安全部门要提前制定可行的应急预案，防止发生火灾，减少人为造成的事故。应对所有人员进行安全培训，提高全体人员的安全意识，确保人员在施工中牢记安全，确保可以规范化施工。在管理工程施工人员时，应要明确管理层职责，使现场的施工质量达标。及时剔除错误、无效的管理经验，并研究施工图、技术问题等资料，基于有效的管理方案，减少人为造成事故的可能性。采用人性化的理念，制定合理的奖惩制度，调动员工的积极性。不断研究管理理念，提高建筑工程施工现场的管理水平，更好地预防事故的发生，保障了现场人员的生命安全。

3.5 注重信息技术的科学应用

近年来,信息技术飞速发展,其应用领域也在持续扩大。将信息技术应用在工程建设中,不仅能有效提高施工效率和施工质量,还能推动施工现场管理朝着科学化与系统化的方向发展。因此,施工单位在开展施工现场管理工作时,要积极应用先进的信息技术来实现深化发展的目标。从现阶段的实际情况来看,许多施工单位的技术力量依然薄弱,他们在信息化建设方面起步晚,发展缓慢,并且难以满足现实发展的需要。在这种情况下,施工单位要根据实际情况来合理制定信息技术发展计划,进而付诸实践,如搭建信息共享平台、研发网上办公系统等。

3.6 全面提升施工人员的综合素质

现阶段,建筑行业的施工人员普遍存在综合素质参差不齐的情况,对此,施工单位必须引起重视。理论上来说,施工单位开展施工现场管理工作的初衷是提升建筑工程的整体质量、施工效率与施工技术水平。此时,如果参与建设的施工人员综合素质不高,同时缺乏服从管理的意识,那么一旦施工人员与管理人员发生摩擦,不仅会降低施工效率和质量,还会造成后续施工无法正常进行。为解决以上问题,一方面,施工单位应定期组织相关人员参加教育培训,同时结合实例、影视资料等为其讲解不遵守管理制度和安全规定可能导致的后果,帮助其充分认识到现场管理以及安全工作的重要性；另一方面,施工单位应坚持以人为本的原则,加强施工人员和管理人员之间的沟通与互动,从根本上改善两者之间的关系。除此之外,在施工现场管理过程中,相关负责人还要结合各阶段的施工情况选出表现良好的施工人员作为小组长,这既可以促进团队合作,也可以为专业施工团队的建设提供人才支撑。

结束语

综上所述，建筑工程施工技术和现场管理对保证工程质量起着关键的作用。在施工过程中，通过土方开挖和混凝土浇注、模板施工等技术来提高建筑工程的性能，保证建筑物具备其重要的功能和价值。建立建筑工程施工现场管理体系，优化质量管理，确保质量指标满足建筑工程施工技术应用要求，进一步提高建筑技术水平，加强现场监管，完善现场管理制度，促进建筑工程业的健康发展。

参考文献：

[1] 余新启.建筑工程施工技术及现场施工管理探讨 [J].施工企业管理,2022(01):161-163.

[2] 吕萌.建筑工程施工管理中装配式建筑施工技术的应用策略[J].建筑与预算,2022(04):165-167.

[3] 詹培军.智能化施工技术在装配式建筑工程施工管理中的应用[J].工程技术研究,2022(07):130-132.

[4] 孟宪洲, 张国胜.建筑工程施工技术及其现场施工管理存在的问题及策略 [J]. 住宅与房地产 ,2021(04).188-189.

[5] 张晓娇.新时期建筑施工技术及现场施工管理分析实践[J]. 中国住宅设施 ,2018(09).199-201.