一、引言

在当前建筑工程领域，质量管理一直是一个备受关注的问题。建筑工程项目存在着诸多质量方面的挑战和隐患，如建筑材料质量把关不严[1]、施工质量管理不善、施工管理混乱等。这些问题严重影响着建筑工程的质量和效益，也给带来了一系列的危机和损失。因此，对于建筑工程施工质量管理问题的研究和对策制定是至关重要的。

二、建筑施工质量概述

2.1 建筑工程施工概念

建筑工程施工概念是指建筑工程在实际操作中的施工过程，包括从施工准备、土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修到竣工验收等各个阶段的具体操作和管理过程。这些施工过程需要严格按照相关标准和规范进行操作，以确保建筑工程的质量和安全符合国家政策的要求和法律规范。

建筑工程施工概念中还涉及到施工人员的操作技能与素质要求，施工机械设备的选用与维护，施工材料的检验与使用，施工现场的安全与环境保护等方面。其中，施工人员的操作技能和素质要求直接关系到工程质量，因此施工单位需要对施工人员进行技术培训和岗位安全教育，确保其具备相应的操作技能和安全意识。

2.2 施工质量管理现状

当前建筑工程施工质量管理存在着质量管理体制不完善的问题，缺乏战略统筹，导致质量管理与市场脱节。此外，在施工过程中可能出现技术质量管理不完善的情况，施工队之间可能产生矛盾，从而影响施工质量。

在建筑施工过程中，管理人员的质量意识比较薄弱，缺乏有效的管理体系，导致施工人员在施工过程中没有严格按要求施工，从而影响了整体施工质量。

另外，施工过程中还可能出现未经设计单位同意的随意变更设计方案和图纸的情况，为质量安全埋下隐患。同时，监管机制不完善也是一个现存的问题，当前大多数建筑工程管理模式比较落后，缺乏健全的监督管控机制。

随着建筑质量管理的要求越来越高，在传统建筑施工管理中对施工质量的要求不高的情况下，出现质量问题的情况比较普遍。

2.3 施工质量影响因素

施工质量的影响因素主要包括人为因素、项目特点、材料因素和技术因素。人为因素是最重要的影响因素之一，包括企业领导人的安全意识和施工人员的专业性和操作规范性等。此外，项目特点也是重要的影响因素之一，包括项目位置固定、生产流动、结构类型多样、质量要求不一、施工方法多样等特点。材料因素也不容忽视，材料质量关系到工程的建设质量及使用性能，企业需要落实好材料质量管控工作。技术因素在工程建设中起着至关重要的作用，包括工艺技术流程、技术标准和机械设备运用等，这些都直接影响施工质量。

另外，外在因素和内部因素也会对施工质量产生影响。外在因素包括施工环境、气候、湿度以及地质条件等，这些因素会直接影响建筑工程的施工质量。内部因素如各部门之间的协作配合程度与默契度等，也会严重影响施工项目的质量。

在建筑工程施工质量影响因素中，人为因素、项目特点、材料因素和技术因素是最为重要的，它们相互交织、相互制约，共同影响着建筑工程的质量和安全性。因此，加强对这些因素的管理和控制，提升各方面的质量意识和技术水平，是保障建筑工程施工质量的关键之举。

三、质量管理问题分析

3.1 常见施工质量问题

常见施工质量问题之一是建筑材料质量把关不严，对施工质量控制起着关键性作用。钢筋和混凝土等主要材料在进场时需要进行严格的检测，并出具检测报告，同时在使用过程中也需要进行抽检，以确保质量符合要求。此外，对混凝土原材料的检测尤为重要，需要建立严格的检测制度，并在现场进行同步养护。

另一常见问题是市场管理制度不完善，这导致建筑市场规模扩大的同时也带来一些管理上的问题。建筑市场的迅速发展，与之相应的管理制度需要不断完善，以解决目前存在的问题，推动建筑业的进一步向前发展。

施工单位不具备施工资质也是常见的施工质量问题之一，一些项目工程的施工单位并没有拿到施工的资格证，却承包各种工程的施工项目，这带来质量隐患。这反映出了施工单位在施工过程中存在违规经营行为的现象，对施工质量造成直接影响。

3.2 问题成因剖析

在建筑工程施工质量管理中，问题成因剖析的一个重要方面是工程企业过度追求经济效益而导致质量管理精力不足。以某项目中的子项目为例，正常情况下需要1年的建设时间，但为了在合同约定工期内完成全部的施工作业，工程企业往往会压缩该子项目的工期到10个月或者8个月。这种过度的经济效益追求往往会影响工程的质量目标实现。

另一个问题成因在于施工管理人员对施工技术交底内容不重视，仅走走形式，给工程质量带来了很大的隐患。这主要是因为施工管理人员的质量管理意识不强所致。同时，在施工过程中，质量管理受外界环境的影响因素较多，给质量管理带来一定困难。为了加强对建筑工程的质量管理，需要制定有针对性的质量管理措施。

此外，建筑工程中存在的建筑材料质量把关不严也导致了施工质量问题。材料的质量保证是施工质量控制的关键点之一，而建筑工程受材料的影响较大。对于主要材料如钢筋和混凝土，需要建立更为严格的检测制度，并且需要对拌制而成的混凝土进行每盘试样的留取和现场同步养护。

最后，人为因素也是影响施工质量的一个重要因素。企业领导人和施工人员的专业性、操作规范以及施工安全技术的合理运用均对施工质量产生影响。建筑工程的质量管理需要着重分析这些人为因素，并采取有针对性的措施，提升施工质量。

3.3 影响评估

在建筑工程施工质量管理中，影响评估是一个至关重要的环节。在进行影响评估时，需要考虑施工过程中可能出现的各种因素，包括人为因素、技术因素和管理因素等。通过对这些因素进行综合评估，可以全面了解其对建筑工程质量管理的影响程度，为制定有效的对策提供依据。

影响评估的一个重要方面是人为因素的影响。建筑工程中涉及到大量的管理人员和施工人员，其素质、经验、管理能力都会直接影响到质量管理的效果。因此，在影响评估中需要充分考虑到人员的素质、能力和管理经验等因素，以便对建筑工程质量管理产生的影响进行全面评估。

另外，技术因素也是影响评估中需要重点考虑的内容之一。建筑工程的质量管理需要依托一定的技术手段和方法，而这些技术手段的先进性、适用性以及施工过程中的实际效果都将对质量管理产生重要影响。因此，在影响评估中需要对技术因素进行深入研究和评估，以便更好地掌握其对质量管理的影响规律。

另外，管理因素也是影响评估中不可忽视的一部分。建筑工程质量管理需要建立科学的管理体系和管理机制，而这些管理体系和管理机制的健全性、实施效果等都将对质量管理产生直接影响。因此，在影响评估中需要对管理因素进行系统分析和评估，以便全面把握其对质量管理的影响。

四、质量管理对策探讨

4.1 现行管理对策评估

现行管理对策评估是指对目前建筑工程施工质量管理存在的问题进行全面评估和分析，以制定有效的对策措施。首先，需要树立质量权威，重视质量管理的投入和考核，设立专职质量经理，并配备高素质的质量管理人才，以确保质量管理部门具备足够的权威和权利，从而有效推进质量管理工作的开展，保证施工质量符合标准和要求。

其次，需要加强施工项目管理技术人员的质量管理意识，建立完善的质量管理责任制和激励处罚机制，以此来促使施工人员对质量管理工作更加重视，杜绝恶意逃避质量检查等行为的发生。此外，还要对质量控制体系进行全面质量管理，完善工程质量管理的资金分配和成本控制，以确保整个工程项目的成本管理和效益最优化，同时提高工程项目开展的效果。

再者，强化对施工队伍资质的审核，加强对监理方工作情况的考核，包括监理计划的编制与实施，督促监理和施工企业对产生的质量问题及时整改，以保证施工过程中质量的有效控制和管理。同时，建设方要积极参与部门重点工程和隐蔽工程的验收，及时组织各方企业进行原因分析，以防止重大质量事故的发生。

最后，要进行建筑设计方案的完善，在遵守建筑法律法规的基础上，注重关键部位的设计，并根据建筑工程建设的实际需求和使用情况计算荷载值，以确保设计和施工能够满足使用标准。同时，需要进行完善的验收工作，对工程的质量把控要更加严格，忽略了完工之后对建筑质量的评估，必须采用相关的技术手段进行反复的检测，以保证工程质量的可控和可靠。

4.2 创新管理策略提出

建立专职质量经理，配备高素质的质量管理人才，并赋予质量管理部门足够的权威和权利，以树立质量权威，重视质量管理的投入和考核。同时，应加强施工项目管理技术人员的质量管理意识，建立完善的质量管理责任制和激励处罚机制，以确保质量管理工作的积极推进，杜绝恶意逃避质量检查等行为的发生。

在实施过程中，通过开展多种多样的质量管理活动，强化全员质量管理意识，对全员进行质量技能培训，以营造良好的质量管理环境，确保企业的每个员工都具有相应质量管理水平，提高企业的整体质量管理水平。此外，实现信息化质量管理，根据科学技术的快速发展，将信息化技术有效地运用于建筑工程质量管理，是建筑企业进行质量管理发展的方向。

4.3 对策实施与监督

在施工质量管理的对策实施过程中，需要加强对施工单位和施工管理技术人员的质量意识教育和管理，包括树立正确的质量意识，加强施工企业领导人的质量管理意识，并将质量工作与企业的发展及员工个人的利益联系起来，以确保施工过程中的质量工作得以有效实施和监督。

同时，需要重视施工材料和设备的质量管理，强化对建筑材料的检测，使用科学的检测方法，严格按照相关规范的要求进行取样检测，以保障材料检测结果的可靠性。在对施工设备实施管理的过程中，要不断对施工人员进行指导，使其了解新设备的性能，对其操作过程进行学习，并进行定期维护与检查，保证设备在施工中能够正常运行，从而有效保障施工现场的安全性。

此外，加大质量监管力度也是对策实施与监督的重要措施，通过对各个要素、流程等的严格管控来避免各种质量问题的出现，对施工质量监管可以从监督的角度来有效识别和应对其中的各种质量问题，确保施工质量得到全面控制和监督。

对施工现场的管理进行控制，监督施工管理人员及时整理施工现场，对整个施工过程进行全面的质量监控和管理。

最后，要提倡事先指导，事中检查、事后验收的管理模式，抓住重点部位的质量控制，全面实施全过程质量监控，以实现全面质量控制[9]。

五、结论

由于建筑工程施工质量管理存在诸多问题，需要采取一系列对策来解决。首先，必须提高全员的质量和安全质量意识，通过培训或培养来提高管理人员和作业人员的业务素质。其次，应强化分包单位的管理，严格控制施工材料质量，重视质量通病的预防，加强安全管理，以减少目前施工质量管理中出现的问题。此外，质量管理体制不完善，缺乏战略统筹，建议加强建筑企业与政府之间的独立战略规划，以适应社会和市场对建筑质量管理的要求。另外，建立健全质量管理体制是解决建筑工程质量管理存在问题的重要对策。最后，对管理人员的大局意识提出了相对严格的要求，强调了各建筑工程项目投入的人员、施工设备、施工材料以及施工资金的科学规划和有效利用。

参考文献

[1] 蒋桐夫.建筑施工质量管理问题及对策分析[J].居业,2017:177,180.

[2] 童韬.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].绿色环保建材,2021:2.

[3] 杨巧利,李强.建筑工程施工项目质量管理与应用研究[J].建筑技术开发,2017:65-66.

[4] 张兆轩.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策分析[J].建筑工程技术与设计,2017:2409-2409.

[5] 张楠,赵安朵,于建锋.建筑工程质量管理中存在问题与应对措施[J].经营管理者,2017:326.