随着智能技术的发展进步，建筑工程施工智慧化应用作业效果受到了更多的关注，要发挥智能化技术手段的价值，共建智慧化管理平台，提高建筑工程施工作业效率的同时确保经济效益和安全效益都能得以优化。

一、建筑工程施工中智慧化施工管理的意义

一是建筑工程施工中开展智慧化施工管理能极大程度上提高作业的实效性，正是借助智慧化管理模式和管理措施，搭建了更加完整的集成化管理平台，为资源调配、人员精细化管理等工作的落实和开展提供保障，减少不必要作业产生的资源浪费，也能有效降低沟通难度，更好地优化工程项目综合作业效率^[1]。

二是建筑工程施工中开展智慧化施工管理能从根本上优化作业质量，利用智慧化管理模式对各个施工环节进行跟踪管理，匹配精准的分析评估模式，就能及时发现问题并及时采取相应的处理措施，确保监控管理的科学性和稳定性。也正是基于智慧化管理的智能优势，发现问题后精准制定后续处理方案，维系了工程项目长远发展水平^[2]。

三是建筑工程施工中开展智慧化施工管理能更好地提高项目的市场价值，优化客户的满意度，利用智慧化管理平台，就能保证计划和风险管控环节都能依照规范逐步展开，提供更加优质的服务，减少风险因素对建筑工程施工综合作业产生的影响。

综上所述，建筑工程施工中开展智慧化施工管理具有重要的实践意义。

二、建筑工程施工中智慧化施工管理应用策略

为保证建筑工程施工中智慧化施工管理工作顺利展开，就要结合建筑工程项目的需求和特点，精准化落实规范管理环节，保证智慧化管理的可控性和可行性，整合资源的同时，确保施工管理体系的完整度。

（一）数据集成化建设

对于建筑工程项目而言，规范化的集成化管理模式非常关键，要建立稳定和谐的数据集成管理体系，从而为数据存储化、组网化以及共享化提供保障，精准落实信息集成化管理体系内建筑工程的综合管理目标。在应用信息集成化风险监控环节中，能利用信息技术手段更好地搭建工程项目信息共享控制平台，保证施工环节中风险管理等内容都能逐步落实。

1.信息收集

要利用集成化处理技术，对建筑工程项目施工作业环节中的相关数据予以集中汇总，完成参考分析的同时对照风险识别的相关条例，更好地评估施工作业中的潜在风险要素和技术复杂点，并进一步对变更因素予以监测评估，了解施工环节中的重点和难点，依照工程项目施工作业的具体需求进行合理化调控处理，保证了工程项目作业安全性的同时，减少风险因素造成的经济损失。

2.调控处理

为保证建筑工程施工中智慧化施工管理的长效性和稳定性，要结合集成化数据处理模式获取的风险评估内容判断其严重性，并针对实际情况落实具体的解决措施。最关键的是，要对比数据内容和基础信息，从而更好地分析风险产生的原因，向决策者提供动态且具有参考价值的信息数据，利用数据内容调控不同阶段的作业环节，保证工程项目协同化作业的科学性，也能更好地维系经济效益和安全效益的平衡^[3]。

总之，数据集成化建设工作的落实和开展，能为施工管理部门落实跟踪管理、决策调控等措施提供最直观的数据，确保建筑工程项目中关键施工作业节点信息化管理的可控性，极大程度上提高作业的时效水平，避免安全问题留存造成的事故和经济损失。

（二）落实顶层设计模式

为保证建筑工程施工中智慧化施工管理体系的合理性，就要从顶层设计环节入手，保证相应的技术手段都能发挥实际作用，共建稳定和谐的智慧运营管理平台，确保可控化信息交互管理工作都能顺利展开。

一是建筑工程项目智慧化管理要从细节入手，结合不同区域生产资源和气候环境等差异化因素，落实定制化设置处理，并确保智慧化处理模块能发挥实际作用，维持综合化信息交互的合理性。也就是说，将建筑工程项目施工作业环节设置为定制化生产模型，施工部门要联合不同部门共同完成生产要素的调配。

二是利用智慧化平台建立更加合理的协同作业体系，确保业务部门、施工企业以及项目管理部门之间能形成稳定的部署机制，将业务数据交换作为基础，提高项目管理和控制能力，并更好地建构稳定科学的作业后续跟踪体系^[4]。

三是利用智慧化技术搭建数据中心和业务中心，依据数字化技术提高施工现场设备的智慧化管理水平，甚至落实全过程跟踪监督机制，提高规模化施工作业的水平，也为精准开展安全监管提供保障。

总之，在建筑工程施工中开展智慧化施工管理工作的过程中，要从顶层设计环节入手，保证智慧平台搭建的及时性和稳定性，并更好地落实全过程技术处理方案，整合管理资源的同时，发挥数字化技术应用价值，共同促进建筑工程施工项目可持续发展。

（三）融合BIM技术

在建筑工程施工中开展智慧化施工管理作业，要充分关注智能化技术的应用优势，目前，BIM技术被广泛应用在建筑工程项目中，能搭建全过程、全时段的管理模式。BIM技术不仅支持建筑工程项目的深化设计，还能对招投标阶段展开精细化管理，将其应用在施工作业环节，在发挥其数据精准管理优势的同时，更好地助力施工作业顺利展开，强化造价管理、施工进度管理以及施工安全控制水平。

一是利用BIM技术三维模型能及时计量和分析工程项目进度，辅助施工部门精准了解施工环节的具体情况。并且，能为施工部门提供实际工程量，施工部门能通过读取材料、人力资源、设备资源的使用情况更好地落实后续的施工环节，保证施工项目严格依照规范流程逐步展开^[5]。值得一提的是，BIM技术支持对施工作业周期的精准对比分析，及时评估施工进度不足的原因，从而更好地调控具体作业环节，保证进度管理的动态效果。

二是在BIM三维模型中添加相应的时间要素，利用施工阶段性作业虚拟预演的方式，更好地建立微观角度评估节点机制，并从宏观层面落实施工流程的控制管理，及时发现关键工序后搭建稳定合理的综合监管体系。与此同时，BIM三维模型还支持对工程项目作业中现场材料、设备以及场地布置等因素的跟踪管理，避免不同专业之间交叉施工产生的矛盾，更好地提高施工过程的控制管理水平，共同提高建筑工程施工中智慧化施工管理的效益。

三是BIM技术支持技术部门、施工部门以及设计部门之间的技术交底作业，在阶段性施工项目开始前，利用模拟分析的方式辅助技术交底，以保证施工部门能精准掌握施工重点和可能存在的安全隐患，匹配动态技术工艺手段完成模拟，从而精准指导后续施工作业环节，减少资源浪费的同时提高工程项目施工作业效率，也能维系工程项目造价管理的科学性。

（四）搭建智能施工平台

基于建筑工程施工中智慧化施工管理的要求，为提升综合作业质量，要突破数字化技术的联动瓶颈，依照工程项目实际情况完成技术重组。

一是借助工程物联网技术突破传统的数据边界，结合建筑工程项目施工作业的具体规划要求，制定更加合理的技术管理方针，并选取适配的物联网技术作业环节，对工程项目施工作业中的资源结构进行合理分配和管控。比如，要利用人员、设备、材料、方法、环境等要素，匹配数字化技术进行信息收集，将信息融合在建筑工程项目施工体系内，生成更加合理的项目工程管理方案，并对各个部门的管理职责予以控制，提高综合化管理效能。

二是有效融合数字化技术手段，利用云计算、物联网、GIS技术、人工智能技术等数字化处理方式，对项目管理环节进行升级，充分发挥多项技术手段联动作业的优势，保证在线业务流程调配的及时性，并维系数据共享和决策的综合效益。

三、建筑工程施工中智慧化施工管理应用建议

在建筑工程施工中应用智慧化施工管理措施时，还存在一些技术挑战，包括技术的稳定性和可靠性，并且数据安全与隐私保护也需要引起高度重视，为此，要结合建筑工程施工作业的具体需求，匹配更加合理的数字化技术手段，确保智慧化施工作业的综合效益满足预期。

一是强化技术研发和创新水平，要持续投入研发力量，结合建筑工程施工项目全过程管理要求，积极推进智慧施工技术的创新发展，更好地维系技术应用控制的合理性和规范性，保证技术综合作业体系内施工智慧化管理效能最优化。只有从根本上提高技术的稳定性和可靠性，才能共同实现建筑工程施工多元化管理目标。

二是健全数据安全与隐私保护机制，在利用数字化技术的过程中，也要匹配相应的加密技术手段，避免信息丢失或者是被篡改等问题对施工管理产生的影响，维持数据安全传输和处理效果。

三是强化人员培训和素质管理，为保证数字化技术有序开展，就要结合建筑工程施工中应用智慧化施工管理的具体要求，搭建更加规范的人才培养机制，提高人员对数字化技术的应用熟练度。并且，要提高信息化水平和技能素质，了解信息交互的重要性，更好地培养专业素养高且综合实力强的专业团队，为智能化施工管理工作的全面开展提供保障^[6]。

四是完善合作机制，在创新应用智慧化施工管理体系的同时，要保证各相关部门协调统一，维持智慧工程共同化发展的动力，从而保证建筑工程施工中应用智慧化施工管理能提高综合效益。

结束语：

总而言之，建筑工程施工中应用智慧化施工管理具有重要的研究价值，要结合建筑工程施工作业的具体需求，搭建更加合理规范的项目模式，确保智慧化作业的全过程管理切实可行，发挥数字化技术应用优势，在提高综合作业效率的同时保证项目质量，为建筑工程可持续健康发展奠定坚实基础。

参考文献：

[1] 冯萧.建筑工程施工中智慧化施工管理应用分析[J].智能建筑与智慧城市,2024,(06):154-156.

[2] 王景渔.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].工程建设与设计,2023,(19):246-248.

[3] 冯飞.基于大数据背景的建筑施工现场智慧管理策略[J].价值工程,2023,42(08):25-27.

[4] 李涛.绿色建筑工程管理中存在的问题与措施研究[J].中国建筑装饰装修,2022,(04):68-69.

[5] 潘水银,席芳.建筑工程施工现场的管理研究[J].建材与装饰,2019,(04):187-188.

[6] 王定慧.房屋建筑工程施工质量标准化管理中存在的问题及对策[J].大众标准化,2024,(12):22-24.