引言

在机电工程中，设备安装是非常关键的环节，机电设备安装过程涉及范围较广，其中包含了给排水设备、供电设备、消防设备、通信设备等，只有满足机电设备的安装要求，才能够发挥各类设备的应用价值，促进建筑使用效果的体现。机电设备安装质量关系到机电设备的运行状况，也会直接反映大型公共建筑项目的使用。通过对当前机电设备安装情况进行分析，很多机电设备在安装中有了完善的管理标准，对于机电设备发展具有重要意义，所以在当前的机电设备安装中，要求工作人员加大对安装工艺和安装流程的控制，满足机电设备安装质量的要求。在安装过程中实现安装经验的总结，确保建立完善的安装管理标准，满足企业的发展与进步。

1机电工程安装技术要点和质量控制工作概述

随着科学技术和社会经济的发展，机电安装工程的技术标准和质量控制要求不断提高，相关机电产业及施工企业在面临工程挑战的同时，也迎来了更多的发展机遇。机电安装工程人员需要结合工程发展的实际需求，不断学习各类工程规范，熟知各项施工标准，并积极积累总结工程实践操作经验。相关管理人员则需要根据工程的实际施工需求制定科学有效的管理措施，以提升工程施工作业的质量控制效果。机电安装工程施工过程中涉及一系列的施工环节，管理者需要加大对工程作业的监管力度，实行全过程施工管理手段，从设备的采购到设备的安装验收，都需要制定行之有效的管理和监管制度，以保证机电工程安装工艺流程和技术操作符合工程行业规范要求。

2建筑机电安装工程的质量控制方法研究

2.1机电设备安装质量管理改进措施

作为一项对施工质量要求较高的工作，机电安装管理涉及的内容也较丰富。因此，构建一套科学合理且分工有序的组织机构和管理团队势在必行。机电安装施工过程本身就是环环相扣、井然有序的过程，科学管理才能确保工序管理水平，才能对质量做到有效管理。1）提高施工人员作业水平。机电设备安装包括通信、消防、安防、电梯等众多环节，对专业性要求较高。施工人员必须具备较高专业素质水平，才能有效应对在实际施工中所遇到的种种问题。必要的情形下，部分机电设备的安装可以邀请机电厂家进行现场指导，这样有利于施工人员素质养成，也能保证机电设备安装质量。2）做好质量过程管理。查阅机械设备的出厂合格证和检验报告是否达标，从源头保障机电安装的工程质量。还要进一步从机械设备采购环节着手，严抓采购合格率，杜绝质量残次品流入。充分发挥施工图的引导作用，做好质量预控措施，以强有力的施工技术方法应对可能出现的质量问题。3）加强监督和验收管理。现场按规章制度进行验收，对于出现的质量问题及时进行整改。例如，系统功能能否正常使用，主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试是否合格。对于设备安装调试过程中出现的失误，吸取经验教训进行总结，提高自身质控水平。

2.2加强施工现场管理

进入现场的施工人员必须经过专业培训，技术工人必须持证上岗。所有的材料和设备必须进行检验，检验合格后方可在工程中使用。构件加工运至现场后，要对构件进行外观和尺寸检查。重点检查构件的型号、编号、长度、螺栓孔数和孔径、承剪板方向。严格按照安装施工方案和技术交底实施。严格按图纸核对构件编号、方向，确保准确无误。施工过程中严格工序管理，做到检查上工序，保证本工序，服务下工序。安装时，构件及设备的垂直度偏差、标高偏差、位置偏差得到保证，要用测量仪器跟踪安装施工全过程。所有检测器具必须使用经检查合格的计量器具。

2.3安全管理与安全知识培训

在大型公共建筑机电设备的安装过程中，安全管理是非常关键的管理内容，需要工作人员将安全管理放在管理的首要位置，每一位安装人员都必须要具备较强的安全意识，确保机电设备在安装过程中不会出现安装事故。首先，在机电设备的安装管理中，要求工作人员结合安装现场的具体情况，制定完善的安全管理对策，落实对整个施工过程的安全监督，确保安全管理问题能够及时得到解决，降低安全事故的出现概率。其次，在机电设备安装过程中，针对每一位安装人员进行安全知识培训，保障安装人员对安全管理有更高的认知，及时发现安装中存在的隐患，并落实对隐患的排查，保障每一位安装人员的生命安全财产不受损失。

2.4加大对机电安装工程的科研力度

总体来说，我国机电工程安装人员的资质水平相对较低，尤其是在后备人才力量储备方面相对匮乏，这在一定程度上是不利于机电安装水平提升的，这主要是因为科研投入较低和人才培养模式不完善等原因。对此，我国机电工程行业需要立足于这些问题，采取科学有效的措施加以改进。相关部门或者企业要认识到机电安装工程科研的重要性，适当加大安装技术的研究资金，并积极鼓励企业或者相关科研机构开展相关的科研研究项目，为机电工程的长远发展提供技术保障。与此同时，高校也应该构建科学合理的专业课程，加强在机电工程安装方面的人才培养力度，为机电设备安装的长远发展提供足够的技术和人才储备力量。

2.5确定质量管理目标与质量管理制度

在建筑机电安装施工中，需明确质量管理目标，只有质量管理目标明确，工程质量管理效果才能达到预期水平。建设单位、施工单位、有关管理部门等需依据国家有关法律规定与政策要求，结合建筑工程具体情况（如工程规模、施工环境、所用技术与材料等）制定明确的施工质量管理目标，从而为后续各项管理活动的开展打好基础。在明确质量管理目标的基础上，要对各项管理资源做好安排与配置。有关部门与人员就需合理的组织施工现场各生产要素并优化配置施工管理资源，推动各项管理活动有序开展。建筑机电工程安装施工期间，单位需针对设施设备、人员、材料、环境以及成品等制定质量管理和制度，确定质量管理细则，选定质量管理方法，为工程质量提供保障。在工程施工期间，管理层与作业层加深交流，定期开展质量管理工作会议，对作业现场存在的各项质量隐患、质量问题做深入分析与探讨，上下共同促进质量问题解决。工程施工期间可每周以例会形式对上一阶段工作中出现的质量问题进行总结，组织相关人员共同分析原因、总结经验、提出建议等，全面提升化工生产质量管理水平。

结语

总而言之，在大型公共建筑工程机电项目安装中，需要落实科学的安装技术选择，结合不同的机电设备安装要求进行分析，落实机电设备安装的科学性与合理性。施工单位需要根据施工现场的具体情况，加大对机电设备安装问题的分析，结合实际情况建立完善的管理机制，积极分析问题并解决问题，促进机电设备的安装效率，加大对人员能力的培养保障，促进机电设备安装企业具备较强的经济效益。

参考文献

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