引言：改革开放以来，各方面的经济都得到了快速的发展，而城市化的建设也在加速，这对我国建筑工程行业的发展起到了很大的促进作用。然而，随着建筑业的不断发展，在取得一系列成绩的同时，也出现了许多亟待解决的问题。例如，由于建筑工程中的造价管理机制不够健全，致使我国的工程工程效益不能达到最好，同时，由于工程造价的动态管理与控制也不到位，阻碍了建筑业的发展。

1.建筑工程造价的特点

在工程造价和工程管理上，有如下特征：首先，工程造价的特殊性。不同的建筑工程其施工场地是不一样的，而且在施工全过程中是固定的。同时，施工的特性往往与其所处的地质、土层、水文等自然因素密切相关。尤其是在施工过程中地质、土壤等因素对整个结构的设计具有重要影响。另外，由于不同的建筑工程，由于其用途的不同，在许多方面也会有差别，比如施工工艺、设备材料的选择、施工周期的设计。这几个方面的差别使工程造价呈现出独特的特点。其次，是易碎性。在整个建筑工程中包括路基、路面、管道、桥涵等。而路面施工又分为面层、基层、垫层、底基层等。所以，可以将工程造价管理工作进行分解，首先将各子工程的造价进行综合，然后将其合并为整个工程的造价。最后，动态性。任何一种建筑工程都是由工程决策、工程设计、施工、竣工验收等各个环节组成的，其施工周期通常较长，因此，工程造价也会受设计变更、市场波动、劳务费调整、利率变动等多种因素的影响。

2.建筑工程造价管理工作的现状

2.1没有形成健全的工程造价管理机制

在实际调研中，由于我国政府和有关部门对建筑工程造价管理的重视程度不够，没有派出专门的管理队伍进行深入的调研，造成了目前我国施工行业尚缺少一套较为完善的造价控制体系，难以为广大建筑工程提供有效的借鉴。其次，我国企业采用的造价管理机制缺乏可持续发展、不灵活等特点。工程造价管理是一种动态的工作，必须根据市场和政策的变动来进行调整，以适应建设企业的发展要求。

2.2工程造价的监管体系不规范

当前，许多建设企业都意识到了建筑工程造价管理的必要性，但却没有形成一套比较有效的监理制度。一些企业建立的工程造价监控系统，由于太过理想化，没有充分考虑到造价管理的现实状况，使其在实施过程中的应用效率相对较低。

2.3建筑工程造价管理人才紧张

总体而言，我国在交流工程造价方面存在着相当大的差距，许多建筑工程难以组建起一支专门的工程造价管理团队。目前，许多工程造价经理都没有经过系统的专业培训，他们大多是不同行业的从业人员。同时，通过对工程工程的调研，我们可以看到一些工程工程经理在工程建设中缺乏竞争意识。发现自己的缺点，适时地改进自己。在新的时代背景下，建设企业要加强建筑工程的造价管理，从多个角度控制建筑工程的造价，这就需要建筑工程的管理人员。如果不能及时地提高自己的专业能力，就不能将造价管理的作用发挥到最大。

3.优化建筑工程造价动态管理与控制的有效措施

3.1决策阶段的造价动态管控

在决策过程中，建筑工程要对工程的可行性进行细致的分析，搜集有关的预算数据，并对施工场地的当地物价和周边环境的现实状况进行分析，以便从一开始就对工程造价进行合理的管理。另外，工程造价要按国家有关法规进行预算、结算、审核、材料审批、维护等工作，还要把工程的所有开支都包括在内，做到事无巨细。

3.2设计阶段的造价动态管控

首先，要强化设计监督机制，建立专业的监督机构来监督设计方案，使设计方案得到最大程度地优化，进而增加企业的经济效益。其次，施工人员在施工过程中，要根据施工现场的实际情况，严格控制建筑工程的造价，保证施工质量，减少施工造价。最后，在施工设计阶段，应加强对工程合同、技术的管理，减少工程造价的浪费。由于社会和经济的发展，许多品牌的产品都在不断地提升，所以在建筑设计时，建筑企业必须从经济、实用的角度来考虑建筑结构的合理性，同时也要确保施工的质量和安全。

3.3施工阶段的造价动态管控

在工程建设中，工程造价管理人员要注重细节，确保人员、材料、设备等的动态管理。其次，对所有的造价工程，都要进行严格的审计，保证每个造价都有一个多层次的签名和盖章。同时，对以前发生的问题进行集中管理，保证类似问题不再发生。最后，在工程实施前，造价经理要制定工程的动态造价管理方案，在工程实施过程中，要严格按照造价管理方案的要求，把造价管理方案分为几个部分来进行，这样才能保证造价的变化，从而使造价管理的目标能够及时地调整，从而防止造价管理目标过于僵化，从而给工程的质量带来负面的影响。

3.4竣工阶段的造价动态管控

建筑工程在施工完成后，要对建筑工程造价进行动态的管理和控制，要对建筑工程的各项工程进行仔细地检查，并进行细致的对比和分析，以确定是否能够达到合同的要求。为了确保会计工作的质量，应尽可能地选用信誉较好的会计师事务所，审计工作包括以下几方面：一是工程量；二是税金；三是单价等，以确保审计工作的真实性和可靠性。另外，要强化以下两类资料的整理：首先，尚未竣工的建筑工程；其次，为了有效地减少建筑工程的实际造价而进行的变更。

4.优化建筑工程造价动态管理与控制的措施

4.1提高对建筑工程造价动态管理与控制工作的关注度

长期以来，我国建筑业一直延续着过去的“粗放型”经营模式，施工管理的精细程度不高，建筑工程缺乏健全的造价控制体系。大量的建筑工程，特别是中小型建筑工程的管理者，对工程造价管理的理解不够透彻，导致工程造价的管理和控制工作缺乏理论支持，工程造价管理和控制重要性宣传不够。在此背景下，政府要加大对企业的扶持力度，引导建设企业重视工程造价，同时要从财务和内部控制两个方面了解工程造价的管理和控制，把握好工程造价的关键，从而减少投资风险。

4.2构建完善造价动态管控体系

首先，要认识到造价动态控制系统的重要性，制定合理的施工程序，明确各工序的工作内容及执行标准，以降低造价管理过程中出现的混乱现象。其次，工程造价人员必须精通施工技术、统计学知识，具有敏锐的市场洞察力，能够准确地把握市场行情，并根据工程的实施情况，适时地做出相应的调整，以更好地满足工程的动态控制要求。此外，在建立工程的动态造价控制系统时，必须建立起一套科学、严谨的造价控制标准与制度，为工程造价管理者提供准确、规范的指导。最后，在进行动态造价控制的过程中，造价人员必须具有应变能力，能够有效地应对各种突发情况，保证工程工程的顺利进行。同时，工程造价人员也可以提出自己的意见和建议，为管理系统提供有力的支撑，保证管理体系的顺利实施。

结束语

因此，要对建筑工程项目造价进行动态化、过程化管理，提高建设方在招标环节中的招标力度，提高在设计阶段的管理能力和管理水平，提高在施工阶段和竣工阶段的造价管理，降低材料采购量的差异。因此，必须加强施工过程的管理，以提高工程造价管理的能力，达到工程造价效益的目的。

参考文献：

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