引言

    财务管理是一项较为重要的工作，对于单位发展起着较为显著的作用，做好财务管理才能更好地履行公共职责、助推公共利益得以实现。在新政府会计制度颁布后，财务管理工作也因此而步入到了一个全新、更加追求质量的阶段，同时还面临着较为严格的要求以及更为细致化的工作标准。身处在这一背景下，如何有效应对新政府会计制度新趋势，来有效开展财务管理自然也成为当下各单位工作思考要点，而笔者则是就此提出了如下合理化的建议：

一、 加强新政府会计制度学习

新政府会计制度下财务管理合理化模式在构建时，财务管理工作人员一定要先加强对新政府会计制度的学习，毕竟在颁布新政府会计制度之后，各单位财务管理要求也有所变化，需要从之前的“收付实现制”转变成为“权责发生制”，这种情况下财务管理人员自然要在工作过程中革新以往工作理念，在工作期间追求资金使用效益，并且主动加强对新政府会计制度的学习，这样才能切实提升财务管理效率及质量^[1]。

预算管理是财务管理中最基本、最有效、最权威的管理方法，是财务管理工作的核心，是实施经费供应保障各项工作完成的重要手段。具体而言，财务管理人员应当在工作过程中，首要任务是直接在单位内部营造出一个重视资金使用效益及成本控制的思想意识，财务管理部门则可以发挥出自身牵头作用来组织全体成员对新政府会计制度进行学习，这样才能进一步强化管理人员预算资金及专用资产使用意识，有效助力于财务管理人员工作理念革新及优化，从而真正在新政府会计制度下构建合理化的财务管理模式。

二、 构建完善财务管理制度

首先，构建合理化的内部控制制度。为了能够提升财务管理质量，相关单位应当构建出合理化的内控制度，充分结合《预算法》、《行政事业单位内部控制规范》等条例来对现有内控制度体系进行优化，以此来有效确保预算管理、财务收支、物资采购等多项工作合理开展。同时还需对全面预算管理制度进行完善，并且构建出权责清晰的财务监督管理制度，必要的时候甚至还可以邀请专业第三方机构来对财务情况进行评估及监督，这样就能切实提升财务管理内部控制水平。

其次，构建合理化的风险管理制度。新政府会计制度在实施过程中，风险管理可谓是财务管理重要构成，相关单位可以在工作过程中构建合理化的风险预警机制，并且不断强化财务管理人员风险意识，这样一旦出现问题、漏洞即可及时进行处理，从而有效规避财务风险，切实提高财务管理工作效率、提升财务管理各项工作质量。

再者，构建合理化的弹性预算制度。在财务管理过程中，预算管理同样也是较为重要的构成，进一步建立健全基层单位预算管理制度，加强管理、科学编制，让各业务部门参与到预算的制定中来，增加预算的科学性和可操作性性。相关工作人员可以在工作过程中构建出弹性化的预算管理制度，认真履行职责，遵守会计核算规范，坚持量入为出、收支平衡原则, 坚持突出重点，做到统筹兼顾。既要加强经费的宏观调控，保证科学的及时的调整事业经费的分配比例，保证相关事业按比例协调发展，又要防止经费分配的随意性，做到科学制定各项经费的分配标准。以此来提升预算编制、执行的合理性，严格落实预算管理的贯彻要求，进而真正规范单位财务管理。

最后，构建出合理化的绩效考核机制^[2]。根据《党政机关厉行节约反对浪费条例》要求，各政府部门要严肃坚持厉行节约，做好财政收支的统计分析工作，发挥有限财力的最大效能。协助缓解供需矛盾，获取最大经济效果, 促进合理的财务管理，保持各政府部门公共资金的安全完整。在此基础上，为了进一步提升财务管理水平，还可以构建出合理化的绩效考核机制，借此来对单位财务管理工作进行综合且全面的考核，以此来强化财务管理人员工作意识，有效减少因为工作人员不作为、少作为、效率低等原因而造成的财务管理问题。

三、 提升财务管理人员工作水平

新政府会计制度下财务管理合理化模式在构建时，要想取得较为理想的管理效果，还需不断提升财务管理人员工作水平，而对于此则可以从以下几点着手：

首先，规范财务核算，提高财务管理人员分析能力。在财务管理过程中，如何有效保证财务信息的真实、完整性可谓是较为重要的一项任务，财务管理人员需要在工作过程中严格按照新政府会计制度来对账务进行处理，以此来对财务核算工作进行规范。同时还需要做好财务会计向管理会计的转型，在实际工作过程中真正做好财务核算及分析等一系列工作，以此来及时获得准确的财务数据信息，从而为后续财务管理决策提供重要依据，并且还能让整个财务管理工作透明性得以提升。

其次，做好预算管理工作，不断提升管控水平。财务管理工作的实施本就是基于预算编制而展开的，所以在财务管理过程中自然要提高对预算管理工作的重视程度，并且主动树立起全面预算管理意识、严格对预算执行进行管控，借此来切实提升资金利用率，有效助推预算管理水平得以提升。此外，在预算编制过程中，相关工作人员则可以加强与不同科室之间的交流，通过不同意见聆听来提升预算编制合理性，以此来进一步提升财务管理实效。

再者，做好资产管理，避免出现闲置浪费等情况。在财务管理过程中，资产管理同样也是较为重要的构成，新政府会计制度下要想真正做到权责清晰，自然要各部门一同参与到财务管理工作中，例如可以主动配合财务管理部门开展的固定资产清查工作，这样才能真正确保账实相符、账相符，避免出现不必要的资源浪费。

最后，做好内外监管控制，进一步提升财务管理实效。财务管理人员在新政府会计制度下要想提升管理实效，还需提高对内外监管控制的重视程度，成立专门的监管队伍，以此来对单位各项业务、经济活动进行监督与管理，这样才能对单位财务支出、财务风险形成有效认识，从而切实提升财务管理实效^[3]。

四、 加强对资金使用及管理的重视

新政府会计制度下财务管理合理化模式在构建时，除了上述几点之外，还需提高对资金使用及管理的重视程度，以此来更好地满足新会计制度需求，切实提升财务管理实效。

一方面，提升资金使用效率。财务管理人员在实际工作过程中，应当提高对资金管理的重视程度，并且在工作期间借助合理化的资金管理方式来对资金使用展开全程监管。具体而言，财务管理人员可以在工作期间，对单位项目、业务进行考察，以此来及时了解各个项目对于资金的需求，然后再基于此来合理编制预算，此后再针对预算进行管理，这样才能在保证项目有充足资金的过程中，避免出现资金过度使用的情况，从而切实提升项目经济效益，避免出现亏损等情况。

另一方面，还需严抓固定资产管理，在财务管理过程中，合法合规配置、调度及处置资产。首先，可以对固定资产管理责任及制度体系进一步完善，即在财务管理过程中针对单位内部实际情况，分类、分岗位、分部门展开精细化的固定资产管理，同时对资产使用情况进行定期检查、审批登记，以此来对固定资产的收发、报损及报废等情况形成有效认识，避免出现与实际不相符的情况。其次，还可以结合固定资产管理制度来对固定资产配置、处置、租借等多方面进行监督，以此来确保公共资产的合法、合规、合理使用，以此来进一步提升财务管理模式合理化^[4]。

五、 结语

综上所述，新政府会计制度的颁布，促使各单位财务管理工作受到了不小的影响。现在随着新系统的开发和应用，对于政府单位预算工作提出了更严格的要求，处在这一新时期背景下，基层街道办事处也应在财务管理过程中，加大对新政府会计制度的学习，并且以此为导向来革新财务管理理念、完善财务管理制度、不断提升财务管理水平及财务管理信息化建设力度，以此来真正保障会计信息质量及财政资金安全，建立健全政府部门预算管理制度，将预算法制度贯彻下去，也为基层政府部门各项工作做好服务，奠定稳固的财务制度基础，当好部门领导的财务参谋，在提升财务管理质量的过程中有效助推各相关政府部门各项工作稳健发展。

【参考文献】

[1]马莉.关于新政府会计制度改革下事业单位财务管理的思考[J].商讯, 2020(7):34+36-34+36.

[2]董秋丽.新政府会计制度改革下事业单位财务管理的思考[J].市场调查信息（综合版）,2021(6):0069-0069

[3]梁梅.新政府会计制度下行政事业单位财务管理问题与对策[J].今日财富,2024,(12):146-148.

[4]王娣.新《政府会计制度》下行政单位财务管理的问题及对策建议[J].财会学习,2023,(36):53-55.