1 土木工程施工现场管理的对策建议

1.1 施工企业的现场管理

(1)人员管理

   第一，注重培养施工企业人员的安全施工意识。施工企业应高度重视对施工人员的系统和专业的培训。通过系统的培训，从宏观上让员工建立安全生产意识，把控质量与安全，通过专业培训让员工把工作做细做好。第二，针对施工企业现场负责人，要管理好公司内部的技术人员，及时联系设计勘察单位，对技术员进行设计交底，详细说明设计图纸中的关键点和控制点，例如钢筋的型号，混凝土保护层厚度，钢筋笼的制作要求，施工缝的留置等问题，对于危险性较大的单位工程，要及时组织设计勘察和自己的技术负责人进行施工方案研究，避免出现安全质量事故。第三，要管理好施工队中各个工种人员，对于特殊操作工种，要求其持证上岗，并在特殊作业前对其操作技能进行考核，经考核合格，方可进行施工作业。对包工包料的施工队，要和其包工头进行安全质量技术交底，由项目部一级级交底到施工班组，力求将设计上的注意事项让一线施工员了解清楚，因为他们是施工质量的直接参与者。

(2)进场材料和机械设备管理

第一，是进场材料管理。材料直接筑成土木物或构件，是土木物或土木构件的本体，材料质量有问题，直接影响土木物的质量和使用功能与寿命。土木材料包括原材料、成品、半成品、施工材料等。施工进场材料管理要求对刚进场的施工材料进行材料的成分、物理性能、化学性能、机械性能等方面的检验，只有检验合格方可入场使用。例如，钢筋材料进场时，要对其外观进行检查，看是否有锈蚀，要用游标卡尺抽样检查钢筋直径。对于采用搭接焊的钢筋，要检查搭接焊长度是否达标，焊接质量是否合格。接下来，要检查其出厂合格证明及材料检测报告，两者不要混淆，出厂合格证明说明钢筋的炉号、规格、批量，与安全性能无关，材料检测报告才反应钢筋的力学性能和工艺性能。

第二，是机械设备管理。机械是提高施工效率和施工质量的重要设施，也是现代化建设项目施工中不可缺少的组成部分。施工机械的选择是否合理，有时直接和施工项目的质量与安全相关。施工机械种类不同，操作规程不同，其相应的管理举措也不同。要区分好各类施工机械，贯彻“人机固定”的使用原则，定期对机械进行维修与校正，保证施工机械在使用时的安全性和高效性。

第三，施工工序自验收。施工自检过程中，首先要注意要验收的分部分项工程的外观质量，例如钢筋混凝土工程，要检查其外观是否有蜂窝麻面，甚至裂缝漏筋，有表观问题要及时解决。然后检查地基、基础和主体结构等分部工程的安全性能与使用性能，是否按图施工，混凝土同条件养护试块是否达到设计强度，相关的施工资料是否填写完善等等，这些自检流程都无问题，就可以联系监理单位和建设单位来验收了。

2  监理现场监督管理

第一，监理员要按照监理规范与大纲，进行现场实地监理。材料进场时，要对材料进行抽样检查，抽样的比率要符合监理规范要求，检查方法要标准到位，不许只用肉眼观察，要用相应的仪器进行测量。在材料这一关把控到位，才能对以后的施工质量有保障。在关键工序如放线、绑筋支模时，监理要定期巡查，以免在放控制线这样重要的环节出现差错，防患于未然，并且也起到安全施工的监督作用。在混凝土浇筑的过程中，监理员要采取旁站措施，从浇筑开始一直到浇筑结束，全程监督。从浇筑前检查商混的质量，操作人员持证上岗一直到浇筑过程中对整体浇筑情况的把握，如泵送混凝土时要防止堵塞的措施，施工员边浇筑边振捣的情况等等，浇筑完毕，要检查混凝土整体的浇筑效果，是否有漏浆以及其养护措施是否到位等等，严格按照监理规范进行监理工作。

第二，通过技术手段来降低建设项目施工风险。例如设置安全防护设施、设置安全提示标志和发放安全劳动保护用品等。建立完善的安全施工制度，严格把控施工的每一个环节。例如建立各项施工管理制度，加强对安全施工的检查监督与奖惩措施，对于危险性较大的分部分项工程要严格执行专家论证，并按照专家论证出具的施工方案严格执行。落实安全生产责任制，对建设项目的重点和难点要加强管理。对施工人员的安全生产施工培训，通过提高施工人员的安全意识以及检查隐患保护自身安全的技能，来达到防患于未然且降低施工风险的目的。对

3  质量、安全监管部门的监督

3.1 质量控制监督

第一，建设项目各类审批手续的检查，例如规划建设用地许可证、开工许可证、施工图纸以及各单位的资质审查等。严格按照我国建设项目施工标准和规范对在建项目的各专业各分部工程进行质量检查，并且严格监督各在建单位在建设项目设计和施工中的质量管理，对于违反建设项目设计和施工规范的行为，质监部要给予严厉惩罚。对于建设项目的材料供应商，质监部门要严格审核其企业资质以及各类土木原材料的出厂合格证明，必要时要对运到施工现场的原材料进行现场质量抽检，发现质量问题，按照抽检标准加倍检查，低于质量合格标准则全部报废，并对材料供应商进行相应的惩罚。

第二，在对建设项目实体竣工验收时，质监部门要对主体工程和基础地基工程等重要结构进行各重要部位的实体质量检查和相关施工资料检查。实体质量检查主要包括基础砌体、混凝土和防水工程的质量；以及主体结构重点部位的砌体、混凝土和钢筋等结构的质量检查；混凝土试件和钢结构试件的质量检查。水电暖等工程的重要部位和环节的质量检查，工程功能性和观感性的检查等等。施工资料检查内容一般包括质量见证取样检测资料、隐蔽工程质量检查验收记录、地基质量检查报告和分部分项工程质量检测验收报告等等。

3.2 安全隐患预防

第一，基坑开挖要遵循先支护，后开挖的顺序，支护措施(包括止水措施)必须与方案一致，且每道工序必须有监理旁站，工序完成后应经总监理工程师验收后才能进入下一阶段施工。三是要建立信息预警机制，开展除施工、监理外的第三方的基坑支护变形观测的监控措施，定期掌握基坑状况，发现异常情况(变形量短时间增大或累计变形值达到临界值)及时做出反应，采取有效的加固措施。

第二，在安全隐患监督过程中，监督员主要把控施工方案、施工安全围挡支护和工序验收三方面的质量安全检查。一般采用日常巡查、资料检查核对和成品半成品实体检测等手段进行建设项目安全质量检查，主要检查部位是建设项目的基础部位和主体部位。

4 结论

土木工程施工现场管理的对象和内容众多，且涉及多元主体，因此，现场管理的难度和复杂性很高。作为主要的施工主体，土木施工企业需要耐心分析，根据施工管理的脉络梳理，确定现场管理的关键环节和重要内容。

参考文献

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[2]陈振. 土木工程施工现场管理优化措施研究[J]. 黑龙江科学, 2021, 12(4):2.

[3]黄钱伟. 关于土木工程施工现场管理优化措施探索[J]. 建筑技术研究, 2020, 3(6):96-97.