引言

伴随着国家社会经济水平的不断提高，建筑行业也迎来了迅猛发展。当前，建筑工程的规模和数量都在不断增加。工程所需要投入的资金、资源和工期也越来越多。在这样的情况下，造价管理工作就显得尤为重要。这是因为，只要造价管理出现任何问题，都容易引起成本失控，不仅影响工程的施工质量，还会降低工程的经济效益，甚至严重阻碍一个地方经济的增长。因此，必须要做好建筑工程的造价管理工作。传统的造价管理理念已经不能适应造价管理工作的要求。

1建筑工程全过程造价的相关概述

建筑工程中造价全过程控制的基本任务将会直接贯穿在整个建筑工程的建设环节中，例如，决策阶段的可行性研究报告编写、设计阶段的设计方案技术经济比选、施工阶段的市场物价上涨影响应对与竣工验收等，这些方面可以保证造价全过程控制与管理直接服务于建筑工程项目建设。因此，针对于建筑工程全过程造价控制与管理工作来说，其工作方式往往是让工作人员采用合理方式高效开展工作，掌握建筑工程建设中各个阶段的工程造价，并在合理范围内保证建筑工程建设资源与提高建设质量，唯有如此方可确保建筑工程经济效益与社会效益的提升。因此，在建筑工程造价全过程控制过程中，必须确保其具体稳定性状态，这既可以及时发现任何一环节所出现的问题，又可以避免对建筑工程质量产生的影响，并禁止重大工程造价故障的发生。与此同时，在工程造价全过程控制与管理中，应加大对动态控制原理的重视程度，通过对论证计划目标值、对比目标值与实际值、造价控制报告等方面的分析，可以通过具有针对性的工程造价方式服务于全过程造价控制。但需要注意的是，为进一步确保建筑工程造价全过程的控制质量，就必须高度重视被动控制与主动控制的整合、以及全生命周期的立足。

2建筑工程造价管理全过程控制的意义

建筑工程造价管理是指通过对建筑工程的预算编制、成本控制、变更管理、质量控制等方面的全面管理，确保建筑工程能够在预算范围内高质量的完成。建筑工程造价管理全过程控制是在建筑工程的整个生命周期中进行持续控制和管理的过程，对于提高建筑工程的质量、效率和经济效益具有重要意义。首先，实施建筑工程造价管理全过程控制能够有效地控制成本。建筑工程是一个复杂的系统工程，其中包含了大量的材料、人力、机械和时间等资源，如果没有有效的成本控制手段，建筑工程的成本很容易超出预算范围，从而导致工程停滞或者中止。通过实施建筑工程造价管理全过程控制，可以通过对预算编制、施工成本控制、变更管理等方面的全面管理，及时发现和处理成本风险，控制建筑工程的成本，确保建筑工程在预算范围内完成。其次，实施建筑工程造价管理全过程控制能够提高建筑工程的质量。在建筑工程的施工过程中，往往会出现材料质量不达标、工艺不规范、施工人员素质低等问题，这些问题都会影响建筑工程的质量。通过实施建筑工程造价管理全过程控制，可以对建筑工程的各个环节进行全面的质量控制，及时发现和解决质量问题，确保建筑工程的质量符合规范要求。再次，实施建筑工程造价管理全过程控制能够提高建筑工程的效率。在建筑工程的施工过程中，往往会出现材料和人力的浪费，工程进度滞后等问题，这些问题都会影响建筑工程的效率。通过实施建筑工程造价管理全过程控制，可以对建筑工程的进度和效率进行全面的控制和管理，及时发现和处理进度风险，提高建筑工程的效率^[1]。

3建筑工程造价管理全过程控制措施

3.1投资决策阶段的造价控制

对于工程的全过程造价控制工作来说，要想充分发挥其作用，首先需要做好投资决策阶段的造价控制工作。众所周知，无论是项目决策还是方案设计都会给造价工作造成巨大影响，同时也会直接关系到工程造价内容。因此，一定要重点关注这两个阶段的造价工作。然而，传统的造价工作往往将重点放在工程的施工阶段，对决策阶段的工作却有所忽视。这样一来，就会为工程埋下隐患，并且当问题发生时也很难寻找到最佳的解决方案。所以，在进行全过程造价工作中，一定要进一步加强决策阶段的造价控制，将其与施工阶段的造价工作等同看待。在决策阶段，需要做好详细的勘查工作，这样才能确保资料和相关数据的完整性、真实性和可靠性，帮助管理人员制定更加高效的决策方案。比如，在进行可行性分析、经济评估和投资估算工作时，就需要调查和研究现有论证材料以及相关的技术性成果。通过这种方式，才能制定出更加科学合理的造价方案，并实现更有效的控制。在可行性分析阶段，需要详细调查市场和技术，充分了解当前市场状况，包括材料市场、建筑市场等。而技术方面，则需要了解目前比较先进的施工技术、设计方法、管理模式等。这样一来，才能更有效地掌控各种可能对造价控制产生影响的因素，以此制定科学合理的工程建设方案。同时，为了保障决策的可靠性，还需要利用不同的方式从不同的角度对工程进行论证，为后续投资估算工作的开展提供有力支持。在进行经济评估时，需要从经济、技术等方面出发，寻找到最佳的方案，并在此基础上对项目的投资进行经济上的分析^[2]。

3.2设计阶段的造价控制

在建筑企业开展工程造价控制工作中，应当借助先进技术为建筑工程施工工作的开展夯实基础，构建高效与全面的信息管理系统。因此，必须确保设计工作者具有很高的专业能力与专业水平，掌握基础知识，但不可只局限在专业知识上，而是需要多学习一些其他知识[。除此之外，建筑企业也需要利用监督单位对监理机制进行监管，建立健全监督管理体系，根据实际要求开展施工工作，由此加大建筑行业对工程造价问题的重视程度，从而在最大程度上确保建筑工程施工工作的高效开展。

3.3招投标阶段的造价控制

对于工程的全过程造价控制工作来说，招投标阶段的造价控制也是十分重要的一环。在全过程造价中，招投标阶段的工作属于事前控制的一环，主要的工作目的就是从整个市场中挑选出最合适且最具实力的施工单位，并且双方都能够严格遵循订立合同来履行自己的责任，从而实现更有效的工程造价控制，降低风险的发生概率。目前，大型建筑工程都需要遵循国家相关法律法规进行招标工作。而在招标过程中，造价控制人员则需要根据造价经济指标对施工企业提供的投标书进行详细分析，确保其经济性、可行性和可靠性，以此挑选合适施工单位^[3]。

3.4施工阶段的造价控制

在建筑工程中，应注重工程施工过程中产生的各种经费，其中建筑工程之所以会出现各种各样的经费支出问题，其原因在于工程项目在施工中尚未严格控制与合理利用这些资金，为此，有必要在工程施工中根据合同进行，要求承包单位根据设计图纸对工程进行施工，加大对建筑工程造价的严格控制，进而在建筑工程施工中起着重要作用。其中需要从以下几方面着手：其一控制工程造价，完善工作内容，将责任落实到个人。在工程建设中，承包商需要与设计工作者之间进行协调与配合，及时处理建筑工程施工中存在的问题，并减少不必要的损失。其二更改设计情况，优化审核制度。由于设计更改会直接改变建筑工程造价，资金管理方面相对比较复杂，所以，有必要在完善制度中借助制度为建筑工程造价提供重要保障，给予充足资金，并高效开展建筑工程造价全过程的控制与管理工作^[4]。

3.5竣工阶段的造价控制

对于全过程造价控制工作来说，竣工阶段的造价控制自然也十分重要。在工程竣工之后，管理人员应当收集、整理工程各个环节的信息资料。之后，再交由不同的部门进行分析和检验工作。需要注意的是，在这个过程中，财务部门与施工部门应当对工程施工时材料和设备的使用情况进行详细核对，确保资料的真实性、可靠性和全面性。同时，建设单位需要交由自己的造价团队或者委托第三方专业机构来编制结算书以及明细文件。这样一来，才能与施工单位提供的结算书与明细文件进行对比、审核，以此提高审核结果的准确性，确保造价控制工作落实到位。当然，在整个过程中，一定要进一步加强工作人员对造价管理工作的重视，通过专向的造价管理小组，来实现资源的优化配置，为竣工阶段的造价控制工作奠定扎实基础。同时，还需要确保造价控制人员的综合业务水平能够达到竣工结算需求。工作人员不但要有较强的专业技术，还应当有丰富的审核经验，并且秉持着公正、透明的原则，以及职业道德来开展相关的核算工作。除此之外，还需要在第一时间进行计价的动态调整工作，对现场费用进行翔实的核算工作。不仅如此，还需要坚守合同计价原则。对于造价管理控制工作来说，合同是重要参考依据，具备极强的法律意义。因此，一定要遵循合同计价原则，确保合同的清晰、明确，为后续工作的开展提供巨大帮助，也能够促进工程的造价控制管理工作，使其取得更好的成效。

结束语

综上所述，建筑工程造价管理全过程控制是保障工程质量、提高效率的重要手段，能够有效降低施工风险、节约资源、提高企业竞争力。在建筑工程项目中，各个阶段的全过程控制措施都非常重要，只有通过科学、严密的控制措施，才能实现工程质量的全面控制和管理。因此，建筑企业应该高度重视建筑工程造价管理全过程控制的实施，确保工程的顺利完成和成功交付，为社会和人民群众创造更多的价值和贡献。

参考文献

[1]黄俊达.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].地产,2019,(24):110.

[2]许国荣.全过程造价控制在建筑工程管理中的实践研究[J].四川水泥,2019,(12):215+256.

[3]陈锦连.探究建筑工程管理中全过程造价控制的对策[J].建材与装饰,2019,(33):201-202.

[4]王晋升.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].居舍,2019,(33):9+14.