1建筑施工质量管理措施分析

1.1施工过程严格进行规范

对施工过程进行进一步的规范，是保障施工质量与安全的关键，从图纸的设计上，严格的把关，让技术人员多熟悉图纸的内容，将图纸中的重点、难点进行标注，在施工中，对于施工中的重难点环节进行严格的监控，做好预防措施，在每个环节落实后，需要派监理单位进行验收，验收合格后，才能进行下一步的计划。施工管理中需要采取完善的质量控制工作，首先需要对公司的各项基础设计文件报表和财务报表等进行分析，保证其符合施工要求。同时还应该对项目技术质量文件报告等进行严格的审核，满足要求后实施。还应该结合现场工程管理相关要求开展工作分析，在具体管理中需要注意的问题，前期需要加强质量检查，定期进行现场管理，深入现场进行施工现状分析，加强对施工的监督。还应该定期开展追踪性检查，现场产品检查工作开展可以结合观察法测量法和现场实验法等，按照行业标准实施，分析在建筑工程质量管理中需要注意的问题，解决相关问题，提高质量管理水平。加强对施工过程的严格控制，在施工管理的过程中，要结合多项措施进行分析，了解施工进展情况，加强对施工人员的管理，提高管理人员管理意识，保证建筑工程施工现场的有效管理。

1.2严格控制施工质量环节

制定合理的质量保证目标，结合建筑工程的特点，进行职能的划分，将工作流程一一落实，严格控制施工的预控状态，加强对施工的工艺以及技术方法进行监督，确保施工后的质量达到标准；严格控制施工中质量问题，重点抓住施工中的质量检测，隐蔽工程的施工验收以及对不合适的施工质量进行处理，对投入的生产元素加强管理，包括验收、保存都要做好记录，留取备份；提高施工人员的意识，对已完成的建筑，进行监督管理。建筑施工的过程中，需要建立安全管理方案，进行项目监督才能够保证施工质量。制定安全监督管理方案，能够保证各项工作顺利实施。尤其是在建筑施工的过程中，可能会出现意外情况，这就需要结合具体情况处理，满足实际需求。同时，还应该分析在项目建设中可能出现的不足，实现重点监控和管理，实现安全防范，避免出现安全事故等情况。建筑施工建设的过程中需要结合这些信息进行分析，优化安全管理工作。

1.3掌握工程质量的处理方法

建筑工程建设的过程中，需要结合实际情况进行分析，了解在施工中可能存在的不足，优化管理工作。并且还应该结合技术质量，相关质量进行处理，这样才能够满足现场质量管理需求，结合个性化质量管理体系，分析在实际管理中存在的不足，优化各项管理工作，分析资源管理存在的不足。同时，在项目建设的过程中，还可以制定质量事故报告和处理制度，明确处理工作的要求，解决设计错误和组织指挥不到位等情况。通过安全质量管理，能够有效地掌管工程质量，降低对施工的影响。施工现场如果出现质量问题，施工负责人应及时向企业、主办单位反映情况，认识到事态的严重性，积极处理事故。一旦发生坍塌等安全事故，造成了伤亡，第一时间保护好现场，打通报警电话，避免事故再次扩大，与此同时，相关人员要进行拍照摄影，保留事故的录像。

2建筑施工安全管理的措施

2.1制定安全管理计划，宣传安全管理的理念

依据合同的要求，对生产的范围与对象进行熟悉，并制定相应的安全管理计划，对不利的因素进行调查、核实、评估，制定相应的解决对策，按照计划来执行相应的施工方案，配对相关的专业人员。为了避免建筑工程施工中出现过多的安全隐患，需要对施工进行安全指导培训，提高安全管理意识。在实际施行中，为避免其问题的发生，可以集中对施工人员进行安全知识讲座，对施工中容易出现的安全隐患提出预防的措施。在对施工人员进行问卷调查，调查学习后的效果，对没有认真落实安全培训的施工人员组织二次的培训，确保每个人都形成安全管理的理念；相关部门加强引导监督，使企业主动积极地在施工的安全问题上严格把关，以此确保相关施工单位切实的落实工作，提高对施工安全的管理。

2.2建立安全管理机构

为使建筑企业获得长远发展，保障安全管理工作顺利的开展，应建立一个负责组织、协调、监督的部门。安全管理部门的设立根据建筑行业规模大小、施工等方面来决定，设立安全领导组长，组长负责将组成员进行职责的划分，让具体的个人负责某个施工环节的安全隐患，发挥组员中每个人的职能。同时，建立一个安全管理信息体系，在内部形成一个畅通的安全传递模式，将搜集的各种安全信息，由专人整理，定期对施工人员进行普及。建筑施工的过程中，需要建立现场管理制度，针对现场管理进行分析，在质量管理方面，需要由专门的人员进行实施，组织现场活动，了解现场建筑施工管理存在的不足。同时，在整个现场质量管理的过程中，需要以人为中心开展质量管理工作，明确各项质量管理的要求。还应该制定现场人员责任和权限，这样才能够完善管理工作。针对工程所需的资源作出规定，同时还可以结合技术要求，建立建筑工程建设标准，分析在施工中需要注意的问题，合理地运用技术，满足施工要求。而质量事故处理的过程中，需要针对可能存在的不足进行分析，当前主要是设计失误，原材料、半成品、设备等不合格情况，这就需要针对这些情况进行分析处理，对可能存在的不足优化管理。并且在实际管理中，需要结合具体的信息，总结各项管理工作存在的不足，这样才能够不断地优化管理工作。若是出现重大的工程事故，后果可能会比较严重，出现重大经济损失，如工程倒塌等，影响施工质量，还可能会出现工程质量安全问题。因此需要建立质量管理制度，在发生事故后，可以及时的评估审查，确定质量事故发生的具体情况，制定管理方案。同时，相关人员还应该识别质量事故评估，确定事故发生的原因，制定质量事故评估的方法，按照责任部门审批开展工作，并且由相关的部门复核后进行建筑施工，提高建筑施工的质量。

2.3加强施工安全检查工作力度

建立检查小组，挑选专业素质高的施工人员，组织专业性的检查工作、节假日的检查、不定期的抽检。针对危险的易燃物质、危险的场地进行检查，按照季节的不同，采取不同的检查方式，例如夏天多雨，以防出现洪涝的现象。除此之外，工程在开工、停工等环节都要一一对设备进行检查。

3结束语

综上所述，建筑工程施工的过程中需严格的控制施工质量，分析在施工的过程中可能会出现的异常情况，优化施工管理。另外，建筑施工安全管理是保证社会稳定的关键。有鉴于此，上文就建筑施工质量及施工安全管理措施展开探讨，希望能够给广大同行参考。

参考文献

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