前言：近年来，由于科技的进展和整个社会经济水平的提高，建材行业的进程也变得越来越快。其中，技术的管控必不可少，它不仅影响着整个项目的进行，而且还能够为项目的成功实施带来积极的影响。只有通过不断改进和完善，才能够使项目更加优质、更具吸引力。由于现代经济社会的蓬勃发展，建筑施工的质量、效率和成本都受到了极高的重视。因此，为了达到更好的效果，我们需要不断改进和完善现代企业的管理体制，以及更好地利用现代科学的手段，以及更多的创新思维，来实现更高的效率和更高的效果。当前，中国的建设项目公司正面临严峻的市场竞争，但伴随公司的不断壮大，其工程技术管理能力的提高将成为公司取得成功的重要保障。

1建筑工程技术管理的主要内容

1.1工程技术准备环节内容

在建筑行业中,准备环节属于建筑施工中十分关键的环节，需具备-定的科学性，施工设计图属于建筑施工过程中参考的重要依据,必须全面、细致的核对与图纸有关的资料(建筑面积、建筑工程等级、建筑层数、建筑高度、耐火等级、人防工程防护等级、屋面防水等级、地下室防水等级、抗震设防烈度等)，确保设计图纸准确无误,并且还要研讨和确定建筑施工建设方案。工程项目经理必须严格审核每个环节技术负责人的专业资质,详细确认相关资料,针对技术准备环节,要求做好材料的准备以及施工过程中所需要的机械设备等,建筑施工开始前准备环节的程度,对建筑施工的进度、质量都有重要影响。科学、合理的施工前准备,能够有效确保施工过程的有序性、安全性和稳定性。

1.2工程施工环节内容

建筑施工环节属于整个建筑工程的实施环节，此环节的技术管理更具多样性和复杂性,在施工现场会有许多突发性事件出现,这就对工程项目经理有更为严格的要求,其必须要具备丰富的现场实践经验。建筑施工环节包含建筑原材料的选择、施工技术管理、人员管理以及施工安全事故的检查/监督等方面,相关人员应有效结合施工环节存在的问题，采用行之有效的方式和手段解决问题,以此为建筑施工的顺利进行提供有效保障。施工环节应该有效利用现代化先进技术手段,促进建筑工程技术管理水平的有效提升,通过建筑工程技术的持续研发和创新,同时借助现代建筑工程技术,不断提高工程技术水平,从而使其更加符合现代建筑发展的需要。建筑施工环节属于工程检查的技术应用环节,应有效的利用现代科技手段,保证工程平稳进行,从而为建筑工程整体质量提供保障。

2建筑工程技术管理中的控制要点

2.1前期准备阶段的控制要点

在建筑工程项目的前期准备阶段，组织设计方案编制是重要的控制要点之一，相关工作人员需要提前深入到施工现场开展科学细致的勘察工作，之后再结合勘察结果开展规划工作，以此保证掌握更加全面、更加正确的工程建设基本资料，明确施工阶段的管理重点与难点。相关工作人员需要妥善保管勘测方案、施工设计图纸、工程合同等文件，为后续相关工作的开展提供依据。除此之外，相关工作人员还需要做好针对建筑工程图纸的审核工作，加强建筑项目承包单位与建筑项目设计人员之间的沟通交流，保证双方明确具体的施工要求，以此充分发挥技术交底的实际效用。相关工作人员在开展针对建筑施工图纸的审查工作时需要特别关注与施工设计、施工技术相关的内容，必要时可以通过多方协商的形式改进图纸内容中的缺陷，在技术交底环节便将图纸中的技术隐患予以解决，以此为建筑工程项目的顺利建设与质量提供保障。

2.2钢筋施工技术的控制要点

钢筋在建筑工程施工作业中的使用场景较为丰富，使用量也较大，施工人员在运用钢筋开展施工作业时应当做好质量控制，将钢筋的焊接接触面积和机械连接面积控制在50%以上，将绑扎接头面积控制在50%以下（如果是钢筋板或受拉梁类应当将这一数据控制在25%以下）。当前阶段我国建筑工程施工作业中通常会运用大量的直螺纹接头，相关企业需要指派专业的检测人员针对接头质量展开科学细致的检测工作，以此保证其质量，为后续施工作业的顺利进行提供保证。

2.3混凝土施工技术的控制要点

混凝土指的是将多种不同类别的原材料按照一定比例配置在一起而形成的混合材料，该材料在现代建筑工程项目中的使用范围最广，其质量受到原材料质量、不同材料配置比例、搅拌技术等方面的影响。因此相关施工人员在运用混凝土施工技术开展施工作业时应当针对原材料开展检测，保证原材料的质量，并结合施工现场的实际需求调节不同材料的配置比例，以此保证混凝土的质量符合设计标准与使用要求。在搅拌混凝土的过程中，相关工作人员需要控制好搅拌时间、搅拌力度与搅拌温度，以此降低混凝土在搅拌过程中出现凝结情况的概率。

2.4模板施工技术的控制要点

相关工作人员在运用模板技术开展施工作业之前需要先针对模板进行检查工作，清理掉模板表面和内面上残存的混凝土，保证两个面的平整度，以此为后续脱模作业的顺利开展与质量提供保障。在脱模剂的选择上，相关工作人员应当结合模板施工的实际情况选择适宜的脱模剂，避免在脱模过程中出现问题。相关管理人员需要在前期准备阶段组织施工人员针对该施工技术的使用步骤、使用原则与注意事项进行技术交底，督促施工人员做好关键位置的控制点设定、检查与校对。模板安装过程中，相关工作人员需要保证模板的牢固，如果出现漏浆等现象应及时上报并予以处理，避免在后续施工进程中出现安全事故。安装作业完成后，相关工作人员应对衔接处位置进行密封处理，做好模板拆除质量管理控制，以此避免损坏模板。

2.5竣工验收阶段的控制要点

相关企业应当在建筑工程项目竣工后组织兼具专业知识储备与丰富工作经验的工作人员开展竣工质量验收工作，检验施工环节是否符合规范标准与质量控制系统、检验设计图纸与施工合同等文件在内容与事实上是否相统一。自检工作完成后，企业需要配合第三方监督管理机构再次完成工程质量验收工作，以此保证建筑工程项目的质量。相关人员应当结合实际情况正确填写工程项目竣工验收资料，及时对建筑工程项目涉及的全部技术资料开展收集、整理与归档工作，做好信息化管理。

3建筑工程技术管理存在的问题

3.1施工技术管理不严格且施工人员专业素质低

由于施工企业未能充分重视施工技术的管控，以及招聘的标准过高，使得施工过程中出现的技术差异和风险大大增加，从而影响到项目的顺利完成。此外，由于缺少专业的施工队伍，以及招聘标准过高，使得项目的整体进度受到影响，从而影响到项目的最终成功。由于他们没有足够的专业知识和经验，他们无法正确地运用施工技术，尤其是在面临资源有限的情况下，他们的行动会导致项目的进度受到限制，从而降低了项目的总体质量，也无法满足预先制定的施工计划。由于施工企业没有足够的关注和投入，导致管理者难以有效地控制和指导那些没有足够的专业知识和技能的施工队伍，从而导致了大量的安全隐患和施工难以按计划完成的状态。

3.2施工现场的监督管理力度弱

对于施工现场的监督管理，虽然具有至关重要的意义，但仍有一些工作者缺乏责任感，没有充分意识到其对于建筑工程的重大影响，更没有遵守“定时炸弹”规定，导致施工过程出现问题，影响了整个项目的完成。因此，必须加强对施工现场的监督，以便更好地控制项目的完成情况，为项目的成功完成奠定坚实的基础。一些建筑公司出于获取更多的经济收益的目的，会选择雇佣一些没有相关经验和技术的管理人才，这样就导致他们的建设项目缺乏严格的监督，使得整个项目的实施和完善都受到影响。

3.3信息技术应用不充分

信息技术的认知和理解不足，未能充分认识到信息技术在提高管理效率、优化决策和推动创新方面的潜力；企业在信息技术应用方面可能面临技术基础薄弱、投入不足以及应用难度大等问题，限制了信息技术的广泛应用；信息技术应用还需要与企业的管理流程和业务需求相结合，但企业在整合信息技术和业务系统方面可能存在困难和挑战，导致应用效果不理想。

4建筑工程技术管理问题的解决对策

4.1强化施工人员的专业素养

施工人员的专业素养、工作水平与建筑工程项目的整体质量有着较强的联系，但是当前阶段我国部分建筑工程企业内部施工队伍存在专业知识储备不足、对新兴技术没有足够深入的认识与理解等问题。因此，建筑工程企业应当重视提高内部施工人员的专业素养，可以利用现代信息技术为其搭建线上学习平台，定期开展针对施工人员的考核工作，针对考核成绩不佳的施工人员予以适当惩戒，以此强化其学习意识，督促其扩展自身专业知识储备、提高自身专业能力。

4.2提升建筑企业技术管理监督力度

现阶段,国内大部分建筑企业技术管理部门执行力度普遍不足,从而引发了一系列的问题,基于此,建筑企业就需要根据工程技术管理部门的具体情况来有针对性的建立监督部门,并将相关的规章制度落实到位,严格执行技术管理策略,减少对施工进度推进与质量产生影响的因素。这就要求企业内部要切实发挥自身职权的作用,规范其职能的有效落实,从而确保建筑项目施工的系统化与规范化,为项目建设的经济效益和社会效益提供重要保障。

4.3强化技术研发和推广应用

加强技术研发，可以不断推动建筑工程技术的创新和进步，以提高工程质量、效率和安全性。这包括投入更多的资源和资金用于研发活动，培养和吸引专业技术人才参与创新工作，建立与高校、研究机构等的紧密合作关系，以促进新技术、新材料和新工艺的研发和应用。同时，还应加强知识产权保护，为技术研发提供良好的环境和激励机制。另外，推广应用是将创新技术真正应用于实际建筑项目中的关键步骤。为此，可以加强与建筑企业和工地的合作，通过示范工程和技术交流会等形式，向业界推广和介绍新技术的应用案例和效益，增强技术的可行性和可接受性。此外，还可以制定相应的政策和标准，推动新技术的强制或激励性应用，例如提供财政支持、减免税收、奖励措施等，以鼓励建筑企业采用创新技术和进行技术改造。

4.4增强信息技术在建筑工程中的应用水平

加强信息技术基础设施建设，包括建立高速稳定的网络环境、完善信息系统和数据库，并提供可靠的数据存储和处理能力。这样可以为信息技术在建筑工程管理中的应用提供可靠的技术支持。推动建筑工程管理软件和平台的开发和应用，以满足不同层次和需求的项目管理和技术应用。这些软件和平台可以涵盖项目规划、进度管理、成本控制、质量管理等方面，通过数据采集、分析和可视化等功能，提供决策支持和管理效能的提升。加强信息技术与建筑工程实际操作的融合，培养具备信息技术应用能力的专业人才。可以通过开设相关课程和培训，提高工程管理人员和技术人员的信息技术素养和应用能力，使其能够灵活运用信息技术工具解决实际问题。积极探索新兴信息技术的应用，如人工智能、物联网、虚拟现实等，以及建筑工程中的数字化和智能化技术。这些新技术的应用可以进一步提升建筑工程的效率和质量，实现工程过程的可视化、自动化和智能化。

结束语：

概而言之，为了促进建筑工程的发展，技术专家必须运用先进的科学方法，全面评估当前的施工方案，努力改善其适宜的环境条件，同时也需要注意推动施工技术的创新，完善相应的规章制度，从而为整体建材行业的发展作出贡献。当前的建筑工程领域正处于一个充满挑战的时期，因此，施工公司需要不断改进自己的施工方法，以便能够更好地适应这种复杂的市场。只有通过不断的努力和创新，才能够成功的推动一个行业的发展。

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