建筑工程管理技术的控制要点和改进对策

期刊: 环球探索 DOI: PDF下载

涂序樑

丰城新城投建工集团有限公司 江西丰城 331100

摘要

技术管理作为建筑工程中的重要组成部分,影响着整个建筑工程的质量,因此,为了确保建筑工程的质量,我们要加强对建筑工程的技术管理工作,并对其中的技术要点进行优化,从而保证建筑行业的长久发展。虽然建筑行业的规模以及数量在不断地扩大与增多,但是,由于技术管理不到位,导致建筑工程中的管理模式、管理方法落后于其他国家,从总体上看不利于建筑行业的发展。要想建筑企业具备长久的“生命力”,如今的当务之急加强技术管理,并积极的引用先进的技术管理,从而保证建筑工程的质量。另外,还要在保证质量的前提下,确保建筑工程的进度和安全,从而让建筑工程顺利地完工。


关键词

建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施

正文

 

前言:为满足社会需求和人们对建筑行业的要求,需要对建筑工程技术和管理进行不断的优化,以此提高建筑行业中建筑工程技术管理水平,保证建筑工程稳定性,增强技术管理模式的同时,充分保障建筑工程技术质量,促使建筑工程技术更加成熟、更加规范。当然,如果想要促进建筑工程技术的管理和发展,不仅仅需要对建筑工程质量得到提高,更重要的是也要促进相关技术人员的业务能力和实践经验的能力,这样才能够在保证安全的情况下,促进我国建筑行业的建筑工程技术管理。让建筑工程技术管理发挥它的社会中的意义和影响,并优化它在发展过程中出现的问题,依据这些问题提出相关的解决措施和建议,让他在发展的过程中越来越好,提高我国建筑企业的竞争力,促进社会经济发展的进步。

1建筑工程技术管理的重要性

建筑工程有着周期长、流程多、质量要求高的特点,在工程管理中工程技术管理是重要的管理内容,也是保障建筑工程质量的基石。针对当前建筑工程项目流程不规范的问题,落实高质量的建筑工程技术管理工作,可完善工程流程管理,有效地预防风险和事故的发生,并一定程度上节约成本投入,通过工程技术的规范应用,保证施工的质量,为建筑工程企业带来更多的经济效益。一方面,能提升建筑工程项目的经济收益。在建筑行业快速发展一下,建筑企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,需要提升建筑项目的整体质量,落实更具针对性的技术管理工作,为建筑工程的有序落实提供外部的保障。目前,越来越多企业重视到技术管理的价值,并在技术管理层面展开创新探索,通过建立新型管理系统,优化工程技术管理流程,从而有效地控制成本,减少各个工程环节出现的质量问题,通过提前的预防和判断,做好应急预案,减少风险的发生,并通过工程项目的验收,顺利地完成工程项目建设的整个过程。保证建筑工程项目获得预期的经济收益。另一方面,最大限度地强化工程项目的质量。建筑工程质量关系到人民群众的生命财产安全,只有建筑工程项目质量验收合格,才标志着工程顺利的完工。而质量检测包含的测量、材料检验,治疗检验的环节,有着具体的标准。只有在项目管理的过程中根据相应的标准,对存在的问题进行快速的补救,才能减少返工的问题的发生,最大限度的保障建筑工程的质量。

2建筑工程管理技术控制要点

2.1建筑施工安全控制要点

安全作为施工的前提和基础,在建筑工程技术管理中发挥着重要的作用。在建筑技术施工的过程中,我们必须保证建筑的安全性和施工的安全性,并要求工作人员在上岗前,进行相应的专业培训,严格地按照施工要求进行施工。与此同时,还要对施工所要用到的机械设备进行定期的维护和保养,以免由于机械使用时间过长或工作人员操作不当,导致工程机械出现故障,影响施工的进度,增加维修的成本。建筑工程虽然最终的目的是企业的利益,但是盈利的前提是确保施工人员的安全,以免工作人员在施工的过程中,由于操作失误,而导致整个项目工程工作人员的安全出现问题。为了进一步确保建筑工程的安全,还要设置相应的监督审查力度,在施工的过程中,严格的根据相关的规定,设置相应的监督审查力度,进而严格地要求工作人员按照规定进行施工,对于威胁工作人员安全的危险行为,给予制止,确保施工的安全性得到保证。

2.2施工技术控制要点

城市化进程的速度的加快,带动了建筑行业的发展。建筑企业要想在激烈的行业竞争中存活下来,首要就要提高对施工的控制与管理,施工技术关系着整个工程的质量,是企业应该重点关注和把控的对象,因此,一定要积极地采取相关的措施,对施工技术进行控制。与此同时,我们可以通过监理管理模式的方式,来对施工的技术进行有效的控制,进而重点的把控相关的技术,适合企业的发展。对于参与技术施工的人员,要定期地组织培训,为施工技术的安全应用打下坚实的基础,从而确保施工的顺利进行。

2.3施工材料控制要点

材料作为施工工作的基础工作,采购部门在对其进行采购的过程中,要做好质量把控工作,毕竟材料对建筑工程质量起着决定性的作用。建筑工程的规模巨大,其中涉及的材料众多,其中可能包含钢筋、混凝土等材料,由于这两种材料对于质量的要求十分得多,所以要在选择和采购的过程中,严格、谨慎,以免被供货厂商出现以次充好的情况,在对钢筋的选择上,除了要保证质量以外,还要对钢筋中的碳含量、合金含量等进行了解,以免选择的钢筋材料与我们的实际要求不符合,导致钢筋的质量不过关。而对于混凝土这种材料来说,更加重要的是,控制混凝土材料的混合比例和施工的工艺,同时,在将混凝土配比完成以后,还要对其进行重新地检测,以免影响后续的建筑的质量。

2.4管理竣工验收控制要点

当工程完工以后,还要对工程进行验收与管理,在验收合格以后,才可以进行交工。验收工作是保证工程质量的最后一道措施,因此,应该尤其注意,确保验收工作的顺利进行。现代工程技术在建筑工程竣工验收阶段的主要工作就是依照建筑工程项目中的质量控制系统进行职能分工,建筑工程项目中的施工单位要按照项目施工的合同、建筑施工设计图纸及项目施工验收的统一标准先对自己进行自检,在自检合格后再向施工现场的监督管理机构提交建筑工程竣工的验收申请报告,开始进行项目工程的初步检验。当项目工程的初步检验结果合格时,监督管理机构再将符合竣工验收要求的项目工程检验报告报送给建设单位,建设单位再组织相关人员按照单位的验收方案进行工程的正式验收,从而确保验收阶段的准确性,为用户提供一个优秀的品质的房屋。

3建筑工程管理技术管理改进对策

3.1建筑施工技术理念创新

城市化建设推动了我国建筑行业发展,不过在建筑工程施工技术上仍存在不足,导致建筑施工效率低、质量差,因此,要加强建筑工程技术理念的优化,深化施工人员对新技术、新工艺的理解,能够充分运用现代化技术完成建筑施工,积极学习国内外的先进施工技术,并根据自身需求优化改进。首先,为建筑工程技术优化提供多方面的支持,比如政策支持和资金等等。结合社会需求,加强优化和创新,促进新技术和新工艺研发速度,通过足够资金保障,实现建筑工程技术进一步优化与改进。虽然我国不断研发新的建筑施工技术,但受到多方面因素影响无法大规模推广,高新技术的使用率较低,所以要逐步引入高新技术,降低建筑施工难度。其次,围绕新理念进行革新,比如,近些年我国倡导绿色环保理念,推动建筑行业走绿色经济道路,这也意味着施工技术的创新需求,可以围绕节约降耗进行创新,在施工过程中提高资源与能源的使用率,如减少电力能源、混凝土材料的使用等,即可降低建筑施工对环境造成的负面影响,推动生态环境与建筑行业协调发展。

3.2优化建筑工程技术管理体系

对建筑工程技术管理体系进行优化,可以进一步推动建筑工程项目的开展,并利用现代化的信息手段,改善传统技术管理体系的缺点与不足,进而将技术管理责任落实到每一个人的身上,从而避免施工现场出现问题。在进行优化操作的过程中,要注意建筑工程的实际情况,对其制定符合实际的可行性计划,进而采取合理的措施,有效的保证技术管理体系发挥最大的作用,避免建筑施工现场出现隐患。同时,不同的工程项目要采取不同的技术管理体系,针对那些特殊性较大的工程,更要将先进的工程技术运用其中,确保有详细的工作流程,多部门共同研究与分析,防止不合理问题的出现。技术档案管理工作也很重要,优化建筑工程技术管理体系,还要包括施工技术档案管理制度,依照相关工作要求和标准,做好资料归档,为建筑工程项目开展提供帮助。

3.3加强施工人员的技术培训力度

施工人员的素质很大程度地影响了整体的建筑技术的水平,为此,当务之急就是要加大对施工人员技术培训的力度,实现技术管理水平的提高。不同建筑企业需要根据自身不同的情况,采取相应的措施。但是,唯一不变的就是要加大对技术的管理工作,并投入更多的资金引入更加先进的技术,并将其运用具体的工程建设中去,不断提升和实现工程技术运用。同时,在企业的内部,还要积极地组织技术创新的活动,通过这种方式,既可以提升工作人员的技术素养,还能够为日后企业的发展保存实力。企业之间的互相交流与帮助对于提升工作人员的技术水平同样具有帮助,建筑企业之间为了谋求更大的发展,可以互相合作,实现二者之间的合作共赢,分享技术手段,并派遣技术员工去互相学习技术,抱团发展,进而在激烈的市场中占有要一席之地。

3.4健全施工技术管理监督制度

通过建立一个健全的施工技术管理监督制度对施工过程中技术管理的工作进行有效的监督,这样不仅可以促进建筑工程的有效执行,而且还能够完善在建筑管理中的监督管理工作。通过这些工作,让建筑工程的各个项目都能够得到规范和标准,因此对于完成建筑工程的各个项目以及整体项目来说,都是有良好的促进作用的,利用科学合理的施工技术方案,才能给施工的技术进行交底,在这个过程中,也能够加强对建筑工程的管理力度,防止工程在进行实施的过程中发生了一件或者不好情况,并且也能够给建筑工程的质量一个好的保障。带动建筑工程实施,促进建筑企业的发展。

3.5紧跟时代趋势,更新施工技术

为进一步做好建筑工程技术管理工作,必须要紧跟时代发展趋势,了解建筑企业工程技术管理实际情况、需求和目标,积极引进各种先进、科学、规范的施工技术方法,加强技术管理与更新,来进一步提升建筑工程技术先进水平,保证施工质量达到预定标准。第一,在技术管理要求中列入施工前期阶段,对技术应用可行性、先进性及有效性的反复敲定,保证施工技术与施工方案、施工情况及标准等方面相对接,保证技术管理全面到位。第二,加大技术控制力度,保证每项施工技术管理到位。比如,加强对焊接施工作业的严格检查,保证焊接技术标准、质量达标;加强对混凝土施工作业的严格管控,保证混凝土泵送能够满足建筑施工实际需求。第三,积极引进新型施工技术,如大型钢结构屋顶整体提升技术和逆向钢结构施工技术,利用此类先进技术措施,为建筑施工提供可靠的技术保障。第四,加强对混凝土施工技术、钢筋施工技术、模板施工技术以及材料检验技术等四方面的严格控制。其中,混凝土施工技术控制需要明确要求施工人员,按照科学比例及规范化配置流程,保证混凝土质量符合设计标准;钢筋施工技术控制需加强对整个施工过程的质量控制,明确要求施工人员在进行钢筋店街作业时,需要严格控制接头质量,保证后续工作顺利进行;模板施工技术控制,主要是加强对模板表面积那面平整度的全面检查,保证脱模施工及施工质量;在正式施工前期阶段,做好全部施工材料的质量抽检和检验,避免存在材料质量隐患,影响工程建设效果。第五,积极引进 BIM 技术,结合建筑工程实际情况,建立三维建筑信息模型,利用模型模拟演练每个施工阶段。能够更加直观地发现建筑工程中潜在问题,保证技术管理人员能够从项目整体角度优化和改进施工问题,保证项目方案达到最佳水平。

结束语:

综上所述,城市化进程的加快,带动了建筑行业的发展,是建筑的规模以及数量在不断增多,但是由于技术水平落后,导致技术水平无法与建筑规模和数量相匹配,导致技术管理出现问题。为了更好地保证技术管理,应该引进新的技术,进而推动建筑工程技术管理的进步与发展。

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