前言：当前建筑工程规模逐渐向着高、宽、大的方向发展，施工难度显著增大，特别是超高层建筑，存在的危险因素更多，极易导致安全事故发生，不仅威胁施工人员的生命安全，还会造成巨大的财产损失。当前，我国也在不断更新和完善与建筑安全生产相关的法律法律，要求建筑业重视安全生产和安全管理，切实保障施工人员的生命和财产安全。然而，施工现场的安全事故依旧频频出现在人们的视野中。从不断报道的各种数据中可以看出，我国建筑工程施工现场安全形势较为严重，这不仅会影响建筑行业的健康发展，还会影响社会的和谐与稳定。

1建筑工程施工现场安全管理基本原理

1.1安全系统原理

安全系统观点中认为，安全的本质在于预防。安全管理不仅要做到对安全事故系统的四个要素的控制，包括管理缺乏、人员不安全行为、机器不安全状态以及不良环境，还要做好安全管理四要素的协调，包括①人的观念、意识、行为、品德以及人文安全素质；②物，也就是施工现场使用的机械设备本质的安全化和安全状态以及良好的环境；③能量，包括机械能、电能、化学能、热能、声能、辐射能等的安全控制；④信息，包括原始信息、加工信息、数字信息、文字信息等的安全管理。

（1）安全系统原理的事故预防观点

事故预防能够为安全生产提供保障。事故预防包括事故系统的四个要素，也被成为“4M”要素，分别是人（Men）、机（Machine）、环境（Medium）、管理（Management）。四要素中的人和机普遍认为是安全事故发生的直接原因，环境是安全事故发生的提供载体，而管理会对其他三种要素造成影响，因此也为认定为是安全事故发生的最主要因素。

（2）安全系统原理的基本原则

①整分合原则：现代化施工现场安全管理要从整体出发、从细节入手，将整体与细节结合起来进行管理和控制。②反馈原则：建筑工程施工现场的内外部环境在不停的变化，相关生产信息也在变化，要及时捕捉和反馈相关安全生产信息，才能提升安全管理的效率和质量。③封闭原则：任何一个切实有效的管理系统内部都是一个连续性的封闭回路，这一回路将管理活动和手段等分割成既相互独立、又相互连接、又相互制约的部分，形成封闭的管理链。④动态原则：构成安全系统的要素不是静止的，而是动态的不断变化的，比如人的行为、物的状态以及周围环境，都会不断变化，彼此之间相互关联和制约。对于安全事故而言，产生于系统的动态变化，系统静止的情况不会发生安全事故，因此安全管理要有运动和因果的观点。

1.2事故预防原理

（1）事故预防原理的事故控制观点

事故预防原理认为，任何事故从客观和理论上而言都是可以通过预防来控制的，在这种情况下，人们可以探索更多能够进行事故预防的手段、方式等，尽可能减少事故带来的损失。

（2）事故预防原理的原则

①偶然损失原则：事故的发生、事故发生后的后果以及后果的严重程度都是偶然、随机的。预防是组织事故发生的最终道路。②因果关系原则：事故的发生是多种因素相互作用的结果，这些因素只要存在，就不可避免的会发生事故，因此要提高对事故发生原因的重视程度。③3E原则：人的不安全行为和物的不安全状态的产生的原则，可以从三个方面制定解决对策，包括工程技术（Engineering）、教育（Education）以及法制（Enforcement）。④本质化安全原则：主要是安全系统中应用的工艺或者设施自身具有事故预防的效果。

2施工现场安全管控的必要性

建筑工程施工周期比较长，涉及的施工内容比较多，再加上交叉作业多变，在现场施工不可避免地会存在很多不确定的安全因素，如果不能有效地控制这些因素，不仅会延误施工进度，而且还很有可能会发生安全事故，威胁到施工人员的人身安全，造成不可挽回的严重损失。由此可见，在施工现场要加强安全管理与控制，不仅要确保设备使用的安全性，还应该要加强安全防护措施，提前做好相对应的防范工作，在施工中始终坚持“安全至上”的原则，以期能够减少安全事故的产生。总之，全面识别和梳理施工现场安全风险清单，从项目“风险识别、方案编审、两级交底、施工组织、隐患识别、隐患整改”管理各环节，结合标准化管理动作要求进行管理，依据岗位对措施实施的情况进行问责、复盘、提升。并在建筑工程施工现场有序的落实好各项安全管控的措施，为尽快完成施工项目目标提供有力的保障。

3现场施工安全管控质量存在的问题

3.1施工人员安全意识薄弱

只有现场的施工人员树立正确的安全意识，才能保证施工的规范性、合理性，一旦施工人员安全意识缺乏，势必会出现不规范操作的行为，不仅会增强施工的危险性，而且还会直接影响到施工的质量。从现有的情况来看，由于受到各方面因素的影响，一线施工人员安全意识薄弱，经常会出现不按照规范佩戴安全防护装备的行为，或者是在对设备使用的过程中很难按照相关的技术要求进行，也会增加设备使用的安全隐患。造成这种情况的主要原因是缺乏对施工人员的安全教育培训，在施工前没有经过系统的培训，导致一线施工人员缺乏专业的安全知识。再加上，在招募施工人员时门槛太低，导致整个施工队伍的专业能力比较低下，也会影响到安全管控的有效落实。

3.2现场管理技术水平薄弱，管理工作效率偏低

考虑新时期的建筑项目往往都具有一定的复杂性和规模较大的特点，这样必然意味着比较长的施工周期的情况。在具体的施工现场管理的实践中，为了更好地处理相应的现场施工中所涉及到的巨大的数据量，这就应发挥出信息化技术的优势，彻底解决传统人力管理模式下工作效能偏低的问题。在此环节中，应重点全方位分析数据内容，针对管理人员往往容易出现计算失误的问题，难以保障落实预期的施工目标。所以，应结合工程实际情况，全方位结合工程施工现场来开展工作，以便能实现预期的施工目标，通过科学管控尽可能避免造成管理工作效能的重大影响。

3.3施工现场监管力度偏低，安全隐患无法及时消除

针对当前背景下的施工企业的施工现场安全管理开展的情况，应配套相应的施工现场的监管队伍，并能提出合理化的有效管控措施。具体来看，考虑到施工现场的监管工作开展情况，在具体管理工作内容的基础上，往往不可避免存在着相应的主观性的特点，这样难以从细节入手来全方位分析施工过程，不利于能有效进行及时纠正相关的安全隐患问题，这样会造成施工人员的综合工作能力难以提升。在此环节中，考虑到相关问题的影响，这就要求施工人员往往无法正视自身在施工环节中存在的问题，难以有效全方位保障实现高质量的施工管理工作，不利于进行存在问题的纠正处理，肯定会造成后续工作的一系列的影响。

4建筑工程施工现场的安全管理控制与技术措施

4.1增强安全意识

尽管近些年来我国建筑行业发展速度不断提升，但是很多施工单位的工作人员素质整体偏低，一旦出现突发情况，无法第一时间采用有效措施去处理和控制，而且也未全面意识到工程技术的重要价值，导致各类安全事故的发生。对此，就需要从思想入手，增强安全意识。

对于施工企业而言，应该正确认识到安全意识对于自身发展、工程质量、人员安全和成本控制的重要价值，提高对管理人员、施工人员的培训，包括安全知识培训、安全施工培训等，提升管理人员在施工现场的管理能力。对于施工人员的培训，可以通过宣传教育和知识培训两种方式，在施工现场设置安全警示标语，特别是一些危险程度较大的施工环节，对管理人员、施工人员都能起到一定的警示效果，以免意识缺乏，疏于管理导致安全风险的出现。一般而言，安全培训能够显著增强施工人员的安全意识，采用真实案例和专业内容，让其更清楚的认识到安全施工对于自身的重要性，也让一些管理人员意识到施工现场安全管理的价值。同时，企业在招聘施工人员时，尽可能选择专业技术人员，并且针对一些综合素质、能力较差的人员进行岗前培训，并制定严格的安全管理制度，在对施工人员进行安全培训的基础上进行考核，检查培训效果，针对考核反馈的信息进培训调整，通过考核的人员才能开展施工工作。这样一来，从企业入手，企业自身增强安全意识，就能从教育、培训中落实，从人的不安全行为方面预防安全事故。对于施工人员而言，在开展建筑工程现场施工的过程中，应该严格按照施工流程和技术要求，在岗前培训中认真学习，掌握施工技术，明白施工岗位安全操作流程，懂得如何使用施工机械设备设工具等，认识到安全施工对于个人发展的意义。

4.2强化施工技术专题培训，提高施工人员专业能力

通过相关施工现场的研究表明，为了全面保障建筑工程施工质量全面提升，在开展安全管理的实践过程中，施工企业应从实际出发，全方位落实施工人员的动态变化，并能积极引导一线员工参与到高质量的施工技术的专题化培训过程中，以便能全面有效提升施工人员专业能力。从这个角度来看，借助发挥出施工人员的岗位专业化能力，能有助于构建较为完善的内部优秀施工队伍，能从实际出发，以便落实施工人员具备较强的施工安全知识以及技术内容，以便在具体施工环节中，更好地落实技术规范标准，以便能全面保障提升工程施工现场安全水平，为今后的施工奠定基础。同时，应结合建筑施工要求，应重点落实专题化知识培训工作，以便能帮助施工人员能进一步实现安全意识得以提升，进而能有助于全面提升施工现场安全管控水平。

4.3融入先进管理技术，建立信息化的管理平台

发挥出现管理技术的优势，能结合实际需求，在重视现场安全管理的基础上，应加强结合项目质量要求来优化相关管理工作。施工单位应成分重视并积极引入先进管理技术，发挥出信息技术的优势，来构建信息化管理平台。在信息化时代背景下，我们应发挥出网络技术的优势，结合建筑项目现场管理的要求及特点，能有效保障建筑工程施工现场各类数据的动态管理要求，以保障数据管控综合效能全面提升。结合工作实践情况，相比于传统的人力资源管理模式，这种信息化平台能全方位增强管理工作者对于各类数据的管控能力。在此过程中，我们还应发挥出大数据、云计算等技术优势，能保障数据计算的准确率得以全面提升，对于全方位保障开展高水平建筑项目管理工作具有重要意义。

4.4完善施工现场监管体系，保障施工隐患的及时处理

相关企业从整体上为了保障建筑项目的质量要求，应积极通过实现施工现场监管体系得以进一步优化，方可更好地保障现场施工的安全管理要求，更好地符合时代发展的要求。在进行施工现场的监管工作实践中，应明确具体有效措施，通过组建具有丰富工作经验的员工来构建现场监管小组，这样能便于针对施工中存在的问题更好地予以重视并加强监管工作，这样能便于有效开展施工中的安全隐患问题整治工作，并能有效提出科学化的纠正措施，能实现在落实建筑工程项目的性能的基础上，明确保障施工人员的安全性要求。总体来看，在这种模式下，建筑施工企业应明确全方位认识到现场安全管控工作的重要性，并能充分了解相关内容，在积累大量的实践工作经验的基础上，能有效对后续工作起到相应的推动作用。通过结合现场施工的实际情况，能进一步保障施工现场监管体系得以全面优化，便于将存在的隐患问题得以有效解决，为后续高质量施工奠定基础。

结束语：

概而言之，在建筑施工中做好施工现场的安全管理控制工作意义重大，需要对此高度关注和重视，在执行的过程中要先找出影响安全管理质量的因素，在此基础上提出针对性的解决对策，并结合工程实际建设的需求，不断改进安全管理控制的技术，利用合理的管控技术，来增强安全管理控制的效果，确保建筑工程建设的经济效益和社会效益。

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