1 建筑工程造价的意义

在社会经济发展的背景下，建筑行业在城市发展中发挥着至关重要的作用，但是在实际建筑工程施工过程中，由于建筑工程造价成本的控制不合理造成了诸多问题，建筑工程的质量不能得到有效保障，影响了企业的经济效益，所以，管理人员要精准估算出建筑工程的造价成本，以合理的资金投入到工程项目当中，以最小的建筑工程造价成本来保障其建筑工程的施工质量。建筑工程是一个工程量很大的项目，施工周期较长，所涉及的各种费用较多，建筑企业的管理者需要对该建筑工程项目的造价成本进行有效控制，引用合理的资金流入在施工作业当中，避免资金浪费。目前来看，大多数的建筑工程项目在施工接近尾声的时候会出现资金缺乏的情况，使整个建筑工程的施工工作无法正常运转，极大地影响了建筑企业的经济效益。所以，管理者要以建筑工程造价成本为核心，做好相关的控制方案和对策，确保该建筑工程项目的顺利完工。在建筑工程项目施工过程中，造价成本的控制是非常重要的，设计人员需要精准、合理地制定好控制成本方案，合理安排资金支出，在建筑材料采购上要注重材料质量的同时，也要减少资金的投入，更要加强工作人员的专业能力和职业素养，以高效的造价控制成本为企业带来良好的经济效益。

2建筑工程造价有效控制策略

2.1设计阶段工程造价的控制与设计图纸的优化

为有效解决设计阶段所产生的建筑工程造价失控的问题，相关的建筑工程部门应树立正确的工程施工方案设计认知，对设计人员进行严格选拔任用，使其能设计出真正符合工程与造价要求的施工方案，有效地优化设计图纸，加强对工程造价的控制效果，从根源上消除因设计阶段工程造价失控，影响建筑工程经济效益和工程质量不合格现象。使得相关的设计人员能到现场做好实地勘察，以及各种材料设备的市场调查工作，使其能制定出真正符合建筑物施工所需的施工方案和工程造价方案，有效避免工程资金被浪费的问题，合理控制设计阶段的工程造价。之后，相关的建筑工程部门还需要求管理人员严格审查设计图纸，并要求设计人员与施工人员做好技术交底工作，使得管理人员、设计人员和施工人员之间都能进行有效的工作交流，及时发现施工图纸中存在的问题，需要对工程图纸的及时更改和修订，使其能更加符合施工需求，以有效地提高设计的准确率和工程造价控制效果。而且相关建筑工程部门还需严格地计算与核对施工单位所运用的各类资源，以避免施工单位滥用资源导致工程造价无故升高的不良工程造价管理问题发生。最后，相关建筑工程部门还应要求设计人员，依据招投标环节对于工程造价与质量的要求，进行对施工方案中各个细节的全方位调整，制定出多种控制成本的方案，以保障施工中所遇到的问题都能被及时解决，使得各个施工环节其施工成本都能得到合理地控制，不断地提高对工程造价的控制效果，保证建筑工程部门的实际经济效益。而且相关的建筑工程部门还需在工程方案中明确写明各类资金使用流程，也需要对可能会出现的各类造价预估问题、成本控制问题进行预测与分析，以保障工程造价成本控制问题都能被及时发现和解决，进一步提高建筑工程造价控制的效果。

2.2在采购时最大限度地减少差价

建筑工程项目在施工作业中所需要的建筑材料是非常重要的，材料的质量决定整个建筑工程项目的施工质量，然而，高质量的建筑材质相对来说价格也很高，在整个建筑工程项目造价控制中，材料采购是影响造价成本的主要因素之一。所以，工程师需要在建筑材料上要进行严格筛选和选取，要以低价格和高质量的建筑材质为原则，减少工程造价成本的费用。同时，采购人员在购买建筑材料时，要多选择一些商家进行对比，将性价比最高的材料投放到施工作业当中。采购人员在采购建筑材料之前，需要对市场的价格行情进行全面了解，要深入到市场当中做好调研工作，分析好每种建筑材料的价格及价格的变化走向，并根据建筑材料价格的变化原因做好记录，在全面的分析和研究当中选择最理想的建筑材料，一定要保证建筑材料的质量，以最少的采购价格来控制好建筑工程项目的造价成本。采购人员也要对原材料的生产厂家以及供货商进行全面了解，尤其是在相关从业资质和经营资质上进行掌控，优先选择资质有保障、信誉好的商家进行合作，为建筑工程项目的施工效果以及企业的经济效益奠定良好的基础。为有效地解决建筑工程材料价格无法得到控制的问题，相关建筑工程部门应对采购部门进行严格管理，要求采购部门选择有丰富采购经验与较高工作能力的采购人员开展采购工作，并制定出明确的采购要求和责任，使得不按要求采购的工作人员能得到严肃处理，也使得各个采购人员都能肩负起做好采购工作的责任，为建筑工程采购价格低又可保证质量的建筑材料，从而保障建筑工程的质量，以及工程造价的控制效果。而且采购人员在实际开展采购工作的过程之中，需运用多家对比的方式进行选择，对比各个供应商的材料价格和质量，并了解材料市场价格是否发生变化，科学分析其变化幅度，以做好材料变动的应对方案，避免因材料价格变动产生的影响工程造价控制效果的不良。这样采购人员就能够采购具有从业资质和经营资质，以及信誉好的供应商，从中选择价格低且质量好的建筑材料，有效降低材料成本，提高建筑工程的建设质量和工程造价控制效果。

2.3专业素养与造价控制意识的培养

在建筑工程项目施工当中，管理人员和施工工人是影响其工程施工质量的关键点，也是影响建筑工程项目造价成本控制的重要因素，而大多数工作人员的自身专业能力和职业素养不是很高，特别是管理人员在建筑工程项目造价成本控制的问题上没有足够的认识和理解，缺少一定的专业知识和技能，在资金投入方面出现了很多浪费的现象。所以，该建筑企业需要对相关的工作人员进行培训，特别是在建筑工程项目造价成本控制方面的知识，要让工作人员能够深入学习和了解，以提升工作人员的专业技能和职业素养。企业在招聘工作人员之前，要在人力资源上进行严格的筛选，以持有相关的技能资格证书为优先录用标准来招聘工作人员。企业还要建立健全完整的培训机制，制定详细的培训和管理计划，要定期针对相关的工作人员进行培训，要加强管理人员和施工人员对建筑工程项目造价成本控制的意识，认识到造价控制的重要性，在建筑工程项目的整个过程都要让相关的工作人员能够有一个基本的造价控制计划，并要积极鼓励工作人员提出自己的想法，针对工程造价成本的控制问题多提出一些意见和建议，让工作人员能够积极主动参与到培训当中，要多采纳工作人员的新思维、新方法，以制定最合理的资金投入方案。建筑工程项目的管理者和施工人员只有加强自身的工作能力，以认真负责的工作态度对造价成本进行有效控制，才能够使企业向着更好的方向去发展，反之，如果企业的经济效益日趋下降，那么相关的工作人员也会因此失去工作岗位。所以，只有不断提高工作人员的专业能力和职业素养，才能够确保建筑工程项目造价控制工作的顺利开展，促使企业稳定的发展。为确保建筑工程造价合理有效控制的效果，相关的建筑工程部门还需加强对工程人员的专业素质培训，以及造价控制意识的培养，使得建筑工程管理人员、施工人员等，都能认识到做好工程造价控制的重要性，使其能严格地按照规范化的工程造价管控要求，进行相应的工程造价控制工作，以保障工程造价控制工作的落实效果，以及建筑工程的施工安全和施工质量。这样可从根源上消除因部分工作人员专业素质低下，所产生的不重视工程造价控制的局面，避免工程造价控制工作难以有效运行和落实的不良现象。

参考文献

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