引言

引言建筑工程作为国民经济的重要组成部分，其工程造价管理与控制在确保项目顺利推进和实现预期经济效益方面起着至关重要的作用。随着建筑行业的迅猛发展，工程造价管理面临着日益复杂和多变的环境，这不仅对管理者提出了更高的要求，也促使学术界和从业人员不断探索更加科学、有效的管理手段和控制措施。工程造价管理不仅关系到项目的经济效益，还涉及资源的合理配置和可持续发展。因此，如何通过科学的管理方法和先进的控制技术来优化工程造价，成为亟待解决的课题。本文旨在研究建筑工程中的工程造价管理与控制，探索如何通过全过程造价控制、动态控制以及信息化管理等先进技术手段，实现工程造价的优化和节约。通过分析当前工程造价管理中存在的问题，结合实际案例，提出一系列优化建议和策略，为相关从业人员提供参考和借鉴，以期推动建筑工程造价管理水平的提升，促进建筑行业的健康发展。

1、建筑工程造价管理和控制的基本概念与重要性

1.1 工程造价管理的定义和功能

工程造价管理在建筑工程中的重要性不言而喻，其通过对资源的合理配置和科学管理，实现工程成本的最优化^[1]。工程造价管理的定义涉及对工程项目全过程的费用进行预测、计划、控制和分析，以确保项目在预算内顺利完成。工程造价管理不仅关注施工过程中的直接成本控制，还涵盖了项目从设计、招投标到竣工验收的各个阶段，目的是通过科学的管理手段，确保工程造价合理并在可控范围内。

工程造价管理的功能主要表现在以下几个方面。是成本预测，通过对市场行情、材料价格、人工费用等因素的分析，准确预估工程投资额，从而为项目决策提供科学依据。成本控制是工程造价管理的一项核心功能，通过对工程各阶段的费用进行动态监控和调节，确保项目不超预算。成本核算是对项目已发生费用的详细记录和分析，以便及时发现并纠正偏差。成本分析与绩效评估通过对比项目计划和实际支出，总结经验教训，为未来类似项目提供参考。

在现代建筑工程中，工程造价管理的有效实施不仅有助于提高项目经济效益，还能提升企业的市场竞争力。作为一种系统性的工程管理活动，工程造价管理在保证工程质量、控制工程进度的最大限度地节约资源和降低成本，具有重要的现实意义和经济价值。

1.2 工程造价控制的目标和意义

工程造价控制的核心目标是确保在项目实施过程中，各项费用支出与预算控制在合理范围内，从而实现资源的最优化配置。通过有效的造价控制，可以减少不必要的浪费，提升工程经济效益，并确保项目的顺利完成。工程造价控制不仅涵盖了项目的初始预算编制，还包括在项目实施阶段的动态管理和调整，以应对各种不可预见的变化^[2]。

在建筑工程中，造价控制具有重要的意义。它是项目管理的重要组成部分，直接影响项目的整体质量和进度。有效的造价控制可以防止成本超支，确保资金的合理使用，提高项目的投资回报率。造价控制能够提升项目管理的透明度和规范性，有助于增强各方的信任和合作。通过造价控制，企业可以总结和积累项目管理经验，优化管理流程，为未来项目的实施提供有益的参考和指导。

工程造价控制在建筑工程中发挥着不可或缺的作用，它不仅是项目成功实施的保障，也是提升项目整体效益的重要手段。

1.3 当前建筑工程中工程造价管理面临的挑战和问题

当前建筑工程中的工程造价管理面临诸多挑战和问题。其中，市场价格波动频繁导致预算难以准确制定，增加成本控制难度。项目初期的造价估算往往不够科学，容易导致后期造价超支。管理流程缺乏统一标准和规范，造价管理存在随意性。工程项目生命周期长，涉及环节繁多，各阶段造价信息难以有效传递和整合，造价动态控制困难。技术更新速度快，管理人员缺乏相应的知识和技能，影响工程造价管理的专业化水平。

2、先进的建筑工程造价管理技术和方法在实际应用中的探讨

2.1 全过程造价控制在建筑工程中的应用

全过程造价控制是一种贯穿项目全生命周期的造价管理模式，旨在通过事前、事中和事后的全面管理，实现项目成本的有效控制。该方法在建筑工程中的应用主要体现在以下几个方面：

一是项目策划阶段的成本估算与控制^[3]。在项目初期，通过科学的可行性研究和详细的方案设计，准确预测项目的总投资，为后续工作提供可靠的成本控制依据。通过多方案比较和优化，选择成本效益最优的方案，从源头上控制工程造价。

二是设计阶段的动态成本控制。在设计过程中，采用限额设计和价值工程等技术手段，将成本控制与设计深度相结合。通过对设计变更的严格控制，避免因设计不合理导致的造价超支。在设计优化过程中，充分考虑材料选用、结构形式和施工工艺等因素，降低工程造价。

三是施工阶段的实时成本监控。施工阶段是造价控制的关键环节，通过建立健全的成本监控体系，实现对施工全过程的动态管理。利用现代信息技术，如BIM（建筑信息模型）和ERP（企业资源计划）系统，对工程量、人工费、材料费等进行精细化管理，及时发现并纠正施工中的偏差，确保工程造价在预算范围内。

四是竣工阶段的成本核算与评价。工程竣工后，通过系统的成本核算和全面的成本评价，总结项目实施过程中的成本管理经验，评估造价控制效果，为今后的项目提供参考。通过竣工决算，清晰反映项目的实际成本，为业主和相关方提供透明的成本信息^[4]。

全过程造价控制的应用，不仅有效提升了项目的经济效益，还增强了建筑工程的整体管理水平。

2.2 动态控制方法在工程造价管理中的作用及优势

动态控制方法在工程造价管理中具有显著作用与优势。其核心在于通过实时监控和及时调整，确保项目各阶段的预算控制在合理范围内。动态控制方法能够有效预见和规避潜在的经济风险，提升项目的经济效益和可控性。通过信息化手段，如工程管理软件和大数据分析技术，动态控制方法实现了工程造价数据的实时更新与分析，使管理者能够迅速响应市场变化和现场情况，从而做出科学决策。动态控制方法在优化资源配置方面表现出色。通过对人力、物资和资金的动态管理，最大程度地提高资源利用效率，减少浪费，降低项目成本。该方法在质量与进度控制方面也发挥了积极作用，确保工程按时、高质量完成。动态控制方法不仅提升了工程造价管理的精细化水平，还增强了项目的整体竞争力与可持续发展能力。

2.3 信息化管理在建筑工程造价控制中的具体实施

信息化管理在建筑工程造价控制中的具体实施，主要体现在使用信息系统和软件工具对项目进行全方位的数据管理和实时监控。通过建立统一的信息平台，整合各阶段的造价数据，实现信息的集成与共享。运用大数据分析和云计算技术，提高造价管理的预测和决策能力，减少人为误差，实现造价的精确控制和动态调整^[5]。信息化管理还包括实施BIM等技术，增强项目各方的协同工作效率，提高工程造价管理的透明度和科学性。

3、建筑工程造价管理优化建议和策略

3.1 建立完善的全过程造价控制体系

建立完善的全过程造价控制体系是建筑工程造价管理优化的重要手段。全过程造价控制体系强调在工程的每一个阶段，包括项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段，都要进行严格的造价管理和控制。此过程不仅仅是在完成工程后进行事后总结，而是在整个工程生命周期中，从项目的立项到最终的完成，都需要设置明确的目标和预控措施。

在项目初期阶段，应强化项目建议书和可行性研究的编制质量，通过详尽的市场调研和成本分析，确定合理的投资估算。在设计阶段，要实行设计方案优化，进行多方案经济技术比较，确保设计方案既能满足使用功能，又能达到造价控制目标。在招投标阶段，实施公平公开的招标程序，加强招标文件和合同条款的编制，确保合同价款和施工组织设计的科学合理性。

在施工阶段，应用动态控制方法，实时监控工程进展和资金使用情况，及时调整控制策略，避免出现工程造价失控的现象。施工过程中，严格执行预算和合同规定，杜绝超预算和无依据的变更，确保造价控制在受控范围内。

在竣工结算阶段，严格进行审计和结算管理，确保每一笔资金的使用都有据可查。应建立健全可靠的工程造价信息数据库，积累和分析项目数据，从而为未来类似项目提供有价值的参考资料。

完善的全过程造价控制体系要求在各个环节全面、系统地进行管理和控制，这不仅能有效避免造价超支，还能提高工程投资效益，实现工程造价的最优化。

3.2 加强人才队伍建设和培训，提高管理者素质

在建筑工程造价管理中，加强人才队伍建设和培训是提升管理水平的关键。应重视专业人才的引进与培养，通过制定科学的招聘标准，吸纳具有高素质和丰富经验的专业人才。建立系统化的培训机制，定期开展针对不同岗位的专业培训，提高从业人员的专业知识和实际操作能力。注重管理者综合素质的提升，特别是项目管理能力、沟通协调能力以及创新思维的培养。为此，可通过组织管理者参加高层次的培训班、行业交流会和研讨会，开阔视野，提升综合素质。进一步，还应建立激励机制，通过绩效考核、晋升制度和奖励措施，激发管理人员的工作积极性和创新动力。有效的人才培养和培训机制，能够为建筑工程造价管理提供坚实的人才保障，促进项目的高效运作和成本控制。

3.3 积极实施信息化管理手段，提高工程造价管理水平和效率

信息化管理手段在提高工程造价管理水平和效率方面具有巨大的优势。它能通过系统化、网络化和自动化的手段，形成全方位、实时和准确的工程造价信息，有效降低误差和延迟，进一步增强方案决策的科学性和精确性。全面实施信息化管理的前提是进行专业的信息化建设和培训，培养出一支熟悉和能够利用信息化管理的专业团队，确保信息化管理手段的应用得以落地。而且，需要持续更新与完善信息化管理系统，确保其与实际建筑工程造价管理需求的匹配。

结束语

通过深入研究和探讨，本文讨论了建筑工程中的工程造价管理与控制问题。在当前建筑工程工程造价管理中，我们可以看到一些明显的问题和挑战。为了解决这些问题，本文分析了先进的管理技术和方法如全过程造价控制、动态控制以及信息化管理等在工程造价控制中的具体应用，并根据实际案例进行了实证研究。在此基础上，本文进一步提出了一系列针对性的优化建议和策略，旨在为相关从业人员提供理论参考和实践指导，推动我国建筑工程造价管理水平的进一步提高。然而，建筑工程造价的管理和控制仍面临诸多挑战，例如技术更新快速、信息量大、工程复杂性高等。这些问题需要我们付出更多的努力和时间来研究和解决。未来的研究需要继续深入探索和试验新的工程造价管理方法和控制技术，以满足建筑工程更高的要求。此外，还需要加强建筑工程造价的理论学习和实践力量，为实现建筑工程的高效、高质、高性能提供更有力的保障。希望本研究能为未来建筑工程造价管理与控制研究提供一种理论与方法的参考，也希望更多有识之士能共同推进这项研究，使之更加深入、全面。

参考文献

[1]郭占国.建筑工程造价全过程动态控制措施[J].装备维修技术,2021,(30):0218-0218.

[2]孙捷.建筑工程造价动态控制全过程管理探讨[J].装饰装修天地,2019,(03):187-187.

[3]单伟锋.建筑工程造价全过程动态控制措施探讨[J].产城：上半月,2021,(02):0105-0105.

[4]李慧.基于全过程造价管理的工程造价动态控制[J].中国招标,2023,(01):107-109.

[5]姚丽娟.建筑工程造价全过程动态控制[J].中文科技期刊数据库（文摘版）工程技术,2021,(11):0249-0250.