1建设工程造价控制的现状及其问题

1.1造价管理体系不完整

目前，我国正处于建设行业发展高潮，一些施工企业的建设工程造价管理体系尚未完善，在接手特殊区域的工程项目时，项目团队不能科学、合理地设计出工程方案，发挥不出应有的机构功能。建设工程是一个体制性流程，缺乏体系链接就不能有效控制工程造价，导致整个项目工程时而会处于半停滞状态，不能按预期计划正常运行，影响项目企业的施工效益。久而久之，工程建设市场的供求平衡被打破，一些施工企业甚至可能因牵涉工期延误业主纠纷，未能按计划完成交付，机构也因此不能正常运营。

1.2造价数据误差大

现阶段，我国建设行业实行的是静态与动态相结合的模式。静态是指施工企业在实施一个项目工程前，按照业主的要求，通过测量和图纸评估，从造价专业的角度对该项目进行超前预算，如项目各步骤大概需要的资金和材料；而动态是指待造价工程师完成科学预算，项目团队准备好一切前期工作后，施工团队正式进行工作。需要注意的是，施工过程中的每一个环节在没有遇到特殊的情况下，都要按照预期的工程建设计划进行工作，通过双向联合模式，在将工期压缩到最短的同时，工程产品的质量和效益也达到最大。然而，造价工程师在造价方面遇到的问题也是多样的。工程一般分大小，大工程涉及的信息量和数据往往多而繁杂，而且材料的品种、型号和价格在不同时期会有所变动，这种情况下，造价团队提供的造价数据信息往往会与实际产生较大的偏差，从而影响整个工程项目的进度。

1.3造价控制团队综合水平方面

造价控制属于管理工作，造价控制的工作水平受到控制团队综合素养的影响。控制人员的个人职业素养不足，控制团队的组织工作方式存在问题，会对造价控制的效果产生影响。在职业素养不足的情况下，造价人员难以发现控制中存在的细节问题；同时，由于组织工作不力，会导致工作配合以及工作衔接存在问题，出现超标准状况。

2建设工程造价控制策略

2.1完善造价管理与控制体系

设计环节，第一，加强对设计方案的优化。比如工程平面布置、场地选择和构建设计的比对，最终按照施工要求和工作方向选取合理的设计方案。第二，推行限额设计。按照可信性方案限额要求展开设计方案调整，在多种方案作用下选取合理方案。经过确定后的设计方案要尽可能避免变更问题的出现，避免出现投资预算超额问题。第三，推行标准设计。在设计方案制订期间要始终按照国家法律要求，在满足工程建设要求的同时，始终以国标要求开展工作，这不仅能有效帮助企业降低施工中的费用支出，还能有效实现对造价成本的管控。第四，强化设计变更管理。在造价控制期间，有效降低设计变更是最为关键的环节之一，因此为保证工作人员整体造价意识的提升，更需要强化对设计变更的管理。特别是要加强对设计索赔和监理机制的构建，如果必须进行设计图纸变更，要做到提前通知，在设计中实现有效变更，避免在后续施工中造成严重的经济损失。

施工环节，在人力资源方面，需要对施工人员进行合理调度，事先对施工人员的技能情况展开调查，将其安排到适合的岗位，确保施工人员能够人尽其用，确保岗位调配的合理性。通过对施工岗位的合理安排，可以使造价控制更加的严格，保证建设工程的施工效率，提高施工方法的有效性。在设备资源方面，需要注重设备的使用方式，一方面，需要保证设备能够稳定工作，做好设备的必要停歇工作，使设备的运行状态能够得到环节，提高设备使用的合理性，降低设备发生故障的几率。另一方面，需要对设备的投入数量进行控制。施工单位一般采用租赁设备的方式，需要在设备上消耗一定的资金，通过降低设备的数量可以节约成本，对造价具有控制作用。在材料资源方面，施工材料需要由正规商家进行提供，对材料进行严格检验，材料用量控制是确保造价稳定的关键，需要对施工人员进行严格要求，针对材料的用量问题进行探讨，确保材料用量控制的合理性。在技术应用方面，施工前需要对质量控制进行强调，对施工人员进行严格要求，确保施工方法的规范性，防止发生施工质量问题。全程监督是预防施工质量问题的重要方法，需要做好监督团队的构建工作，积极对施工过程展开监督，促进施工质量控制的全面实施。另外，需要做好返工风险的评估工作，对于返工风险较高的施工，需要预留出一定的造价范围，提高造价控制的严谨性，降低返工现象对造价的影响。

2.2追踪把握市场规律并对价格进行预测

相关施工企业在进行工程造价管理时，还需充分追踪把握市场规律，了解市场的变化动态，尤其是对市场价格变化充分掌握并进行分析预测，这也是工程造价管控的重要方向。为了更好地了解经济市场，需开展合理的市场调研工作，保证价格变动在预测范围内，避免工程实施出现过多的成本损失。

2.3应用先进信息技术开展造价管理

在工程造价管理过程中，还可运用多种先进信息技术，提升其造价管理水平。例如，可积极采用BIM技术，该项技术的功能是可以构建工程的数字模拟模型，通过对工程数据的整理分析来搭建模型，使得工程项目更为直观、准确地呈现出来，还需对工程的实际工程量精准计算，保证BIM技术的作用发挥出来，搭建工程结构化数据库，深入分析结构化数据，为工程的精准造价管理提供参考性数据，保证造价管理的有效实施，BIM技术的模拟计算能够提升造价数据的科学性与准确性，能防止漏算或是误算情况。

2.4促进造价控制团队综合素质提升

造价团队综合素质的提升与造价控制人员的职业素养以及造价团队的组织管理方式有着密切的关系。并且，工程安装造价作为一项需要高素质、高专业水平的行业，需要相关工作人员把握好一定水准的专业知识,并且对相关的法律法规有所了解。所以,v施工企业需要对造价预算控制人员做好工作培训,并适当地提高他们的待遇,以保证其积极性。对于专业水平较高的预算编制工作人员,应进行适当的提拔,使他们能够充分发挥自己的专业知识,并对经验不足的人员起到领导作用。具体的流程是：先在造价人员的选择上结合造价控制工作的具体要求，严格审核人员的资质，优先选择具有工作参与经验的人员；再根据安装造价控制的各阶段特点，明确相关人员需要对安装工程的基本施工状况以及施工技术有一定了解；最后，需要完善造价控制团队的工作组织方式。为了发挥不同人员的作用，可以采取组合工作的模式；为了提升造价控制人员的责任意识，需制定责任管理制度，明确不同人员的责任范围。

3结语

综上所述，现阶段我国建设工程在造价管理方面存在着诸多问题,这些问题如果得不到妥善的解决严重影响整个建设工程的质量,甚至会阻碍整个建设行业的发展,因此不断深化工程造价管理的改革,发现工程造价发展中出现的各项问题,同时对解决问题的途径不断探索,才能保证工程建设行业健康、有序、长远的发展下去。

参考文献

[1]刘宇欣.建设单位工程造价全过程管控要点刍议[J].居舍,2022,(17):137-139.

[2]李娜.建设项目工程造价全过程管理方法探讨[J].科技资讯,2022,20(08):78-80.