引言

我国城市化步伐不断推进，城市建筑工程项目日益增加，建筑施工投资也呈现指数型上升趋势，在该种情况下，如何保障建筑工程最大效益，是建筑施工管控的首要目的，因此对建筑施工成本控制和工程造价管理对于建筑施工来说非常重要。从目前来看，我国对建筑施工成本控制和工程造价管理方面实践和探索较多，但通常是从建筑工程质量和全寿命周期角度进行的研究，所以其研究成果存在一定的片面性和局限性，导致现有的建筑工程成本控制和工程造价管理应用效果不够理想，无法从建筑工程整体上进行严格控制。面对上述情况，本文在此提出建筑施工成本控制和工程造价管理方法，为建筑工程成本控制和工程造价管理提供有效的手段，保障工程的效益。

1建筑工程造价的影响因素

1.1工程招标方面

工程招标的竞争程度和承包商的竞争能力会直接影响工程的报价。较高的竞争程度会促使承包商降低报价。招标文件研究不同技术和质量要求对工程造价的影响，研究合同条款控制工程变更和违约的风险，研究中标价与预算价之间的关系，为招标策略和要求的制定提供科学依据。

1.2政策法规因素

作为基础设施工程，建筑工程的设计、施工等各个环节都会受到国家法律法规以及相关政策的影响，而工程造价也会受到这一因素的影响。例如，若政策法规突然发生变化就需要调整设计方案或施工方案，这就会对工程造价产生直接影响。

1.3施工因素

从实际情况来看，施工也是影响工程造价的关键因素。首先，建筑工程施工的复杂性、系统性与动态性相对较强，若没有做好施工管理工作就可能会产生一些质量与安全问题，而解决这些问题就会增加工程造价。其次，若施工过程中没有选择合适的工艺与技术手段就可能会影响工程造价。

1.4竣工结算方面

竣工结算对造价有以下影响：①竣工结算直接涉及工程项目的实际施工成本，包括人工费、材料费、机械设备费、施工费等。实际施工成本高于合同金额将直接增加工程造价。②在工程施工过程中，由于设计变更、施工工艺调整等原因，可能产生额外费用，导致造价增加。③在竣工过程中，可能会出现施工质量问题、变更工程等纠纷，需要进行协商和裁决，并在竣工结算中考虑到相关的费用和影响。④如果工程项目超出预定工期完成，将产生工期延误费用，这些费用将在竣工结算中进行核算，导致工程造价增加。⑤根据合同约定，如果工程项目按时完成或质量达标，可能会获得奖励，反之可能会受到罚款。这些奖惩条款的执行将直接影响工程造价。⑥工程项目所需的资金借贷或融资可能会产生利息或手续费等费用，这些费用将在竣工结算中进行核算，导致工程造价增加。

1.5人员素质因素

除了上述因素外，人员素质这一因素也会对工程造价产生影响，这是因为无论是管理人员还是施工人员都在建筑工程建设中发挥着重要作用，如果这些人员缺乏良好的专业素质就可能会影响施工进度或质量，继而导致工程造价增加。

2控制工程造价的有效策略

2.1遵循成本价格控制原则

建筑工程施工过程中造价管理和控制并不是一成不变的，恰恰相反针对市场的浮动进行必要的调整是必然的，因此要密切关注市场价格变动调节以确定价格要素。建筑工程施工过程中要保持对价格把控的敏锐性，结算时要全面周全考虑多方面因素，从而保证工程造价合理性与可控性。施工过程中由于市场运行不定期变动导致价格变动，由于供需关系变化而导致的价格变动，地产开发企业或施工单位要遵循量价分离原则进行成本控制。施工单位具体可以从以下几个方面着手控制：首先是针对材料成本控制。材料成本控制主要包括两个方面，一是把控材料价格是要充分考虑多方面因素的影响，尽量减少资金使用过程中的空余占用时间，保持更加宽泛的周转时间和提升资金的利用效率，确保资金能够最大限度发挥出应有的效率。二是施工过程中造价管理控制要关注材料储备带来的资金积压压力，施工企业应根据项目建设的实际情况及进度等确定材料采购数量规模及次数等，确保施工材料达到预期质量标准的同时控制资金积压问题。此外，材料采购也是造价管理控制的重中之重，采购之前必须比对不同供应商的材料价格、质量、付款方式等，科学合理地选择具备相应资质的供应商。其次对人工费用进行有效控制。施工单位应最大限度减少不必要的人工损耗，并确保施工人员具备相应的职业技能及综合素养，较强的安全生产意识。建设单位可通过两个方面进行控制：一是通过限制报价，降低资金使用成本的可能性，即在招标阶段对主要的材料单价进行限制报价防止因投标单位过度不平衡报价导致在主体结构施工阶段资金投入远远大于正常项目投入；二是审核进度款，保证进度款的合理性，即通过审核施工单位申报的进度款是否与现场完成进度相符，施工单位为了能够提升资金的利用效率可能会通过虚报进度完成量用于提前透支进度款。

2.2实施工程造价动态管理

工程造价管理是指完成一个工程建设项目所需要的总费用，在对一个项目进行工程造价管理时，需严格把控每一个工程施工阶段，对整个项目进行动态控制。

2.2.1建立完善的工程造价管理制度

建筑工程建设工期、工程造价依据工程质量之间关联关系较强，工程造价东莞管理可实现三者之间关系的协调，可最大程度降低工程成本，并保障工程质量。因此在建筑工程施工全过程中，需制定并完善工程造价管理制度，并严格按照该制度对工程造价进行管理，使工程造价得到有效控制。

2.2.2提升建筑企业内部协作水平

建筑工程通过审批后，建筑企业内部需高度重视工程项目造价管理，利用有效手段管理其内部各个部门，提升每个部门之间的协调性，有利于及时处理施工项目中出现的不可控状况，实现建筑工程造价管理的动态管控。

2.2.3加强建筑施工项目质量控制

在建筑工程施工全过程中，对设计方案、施工优化以及原材料应用进行严格把控，及时对工程项目进行验收，对工程质量不合格的环节进行返工处理，高度重视工程质量检验，以达到工程质量管控目的，从根本上提升建筑施工质量。

2.3完善人员保障

为了进一步加大建筑工程造价控制的保障力度应完善人员保障措施，为造价控制工作的开展提供更高素质的人才。第一，构建造价控制领导小组。造价控制工作至关重要，所以应构建集项目负责人、造价控制负责人、施工负责人等人员于一体的造价控制领导小组，由领导小组制定造价控制目标、方案，为造价控制工作提供专业指导。第二，构建高素质造价控制队伍。造价控制人员是开展造价控制工作的关键，其专业素养会对控制效果产生直接影响，因此需要选拔知识体系完善、实践经验丰富的造价控制人员并对造价控制人员进行专业培训，让造价控制人员学会灵活应用精细化管理、动态控制等方法并掌握应对设计变更、价款调整、施工索赔等特殊情况的技巧。同时，应对造价控制人员进行信息化培训，让其掌握BIM、工程造价控制系统等信息化手段的应用方法。

2.4加强竣工结算阶段的造价管理

竣工结算是工程项目最终的成本核算，应准确反映工程项目实际造价，严格按照合同约定和相关规定进行核算，不得出现虚列、瞒报和变相增加造价的行为。竣工结算需要提供一系列的相关资料和证明材料，应确保所提供的资料真实准确，不得篡改或伪造。加强对造价核算的监督检查，可通过委托第三方机构进行审计，或由专业人员组成的内部审计团队进行核查，确保各项费用的合理性和合规性。严格控制项目变更，避免未经合理审批和授权的变更增加造价，如确有必要进行变更，应按照相关程序和规定进行审批，并及时调整竣工决算。确保合同履行情况符合约定，避免因合同纠纷导致造价增加，避免造价虚假、瞒报或变相增加的情况，并确保项目最终成本符合合同约定和相关规定。

3结束语

在如今市场经济大环境下，低成本是建筑行业竞争的有效手段，在严格控制成本情况下保障建筑工程质量是建筑行业重点关注的问题，造价管理与控制是建筑工程管理中非常重要的组成部分，对成本控制及提升经济效益有着至关重要的作用。建筑工程建设周期长，造价管理与控制贯穿建筑工程设计与施工全过程中，地产开发企业要重视工程造价管理与控制，从设计阶段开始做好造价管理与控制工作，针对常见的造价管理与控制问题进行分析，并制定相关的应对预案。在施工阶段，地产开发企业及施工单位应遵循成本价格控制原则，严格执行合同内容条款，严格把控现场签证和变更，并建立规范的预算及报价机制，提升建筑工程整体的造价管理与控制水平，从而促进建设企业或施工单位等多方共赢并获得更好的经济效益与社会效益。

参考文献

[1]高云航.浅析建筑工程管理中如何有效控制工程造价[J].建筑,2020(23):76-77.

[2]相文强.建筑安装工程造价的影响因素及控制策略探讨[J].江西建材,2020(11):256-257.

[3]童强.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].中国住宅设施,2020(11):72-73.

[4]马强.建筑工程造价超预算的主要原因及应对策略[J].居舍,2020(33):167-168.

[5]郭培培.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系研究[J].住宅与房地产,2020(33):27-28.