引言

中国从90年代就开始了智慧楼宇的建设，虽然起步比较晚，但是发展非常迅速，现在北京，上海，深圳都有大量的公众型智慧楼宇建成。智慧楼宇是一种高技术与资金密集型的建筑物，它要求有专门的工程队伍与承建商，所以必须加强对其建设的管理。

1 智慧大楼综述

    智慧建筑是指对建筑结构、设施、服务、管理等四个方面的需求以及它们之间的相互联系进行最优的集成，为建筑的投资和高效、舒适、便捷的居住环境奠定基础。其关键是其智能化，通常将其置于智慧楼宇环境下的系统整合中央，利用一台综合配线与各类终端装置相连，利用电脑对整栋大楼进行动态、实时监测，以达到高智慧的改变。

2中国智慧楼宇的发展状况

    从90年代开始，中国就开始了智能化建筑的建设，并在国内得到了快速的发展。北京发展大厦可以说是国内智慧建筑的一个典型代表。此后，上海金茂88层，深圳地王塔81层，广州中信塔80层，南京金鹰国际广场58 F，都是高度智能化的大楼。然而，由于受经济、技术及人为等多种原因的制约，在中国，“残废”式的智能化大楼数量仅占总数的30%左右，使其不能高效地运行。全部由人工制造，就象一堆废铁。“弱智”型的建筑智能化程度高达50%左右，且在开启时仅为局部开启，“弱智”式的建筑设计已很难达到使用者对建筑使用的要求。其中，“基础”型的智能化建筑体系仅有15%，各子系统功能完备，但整体集成程度较低，在事故联动、全局处理、信息分享等方面存在不足。其中，“先进”的智能化建筑体系只有5%左右，整体状况很好，具备了很好的综合性能，具备了很好的扩充与改进功能。智慧楼宇是当今多个学科高科技发展的尖端科技，而搭载于楼宇内的各类现代化高科技装备，则是随著智慧型楼宇科技的持续进步而逐步提升。

3智慧和创造性思想在施工工程中的运用

3.1加速推进现代企业改制

    随着信息化和智能化的不断深入，企业的变革已经不仅仅局限于提高企业的生产率、减少企业的经营成本，更重要的是在日益加剧的市场竞争中，维持企业的生机与生命力。在现代企业中，企业的经营活动已经越来越受到人们的重视和重视。由于企业的传统经营方式，过分依靠手工或个人的经验来进行决策，其工作效率较低，而且很容易出现差错。而在新的历史阶段，把智能创造的思想运用到工程中，有助于转变传统的经营观念，实现对企业经营方式的持续改进。通过运用大数据分析和人工智能等多种科学的管理方法，企业能够更加精准的掌握市场动态，更有效的分配资源，对市场的变化做出更快的反应。只有通过这种方式，才能使企业的内涵与发展达到一个较高的契合度，才能更好地促进现代企业的变革和升级。

3.2促进企业内部资源的合理分配

    企业的发展需要大量的资源，其中包含了人力资源、资源、成本和资源等。企业要想吸引、培养和留住好的人才，就必须要有强有力的人才支撑。企业资源管理是指通过对企业的财务管理、物流管理、信息管理等方面，实现对企业内部资源的优化分配和高效使用。成本管理就是通过对产品的制造环节进行合理的成本控制与优化，从而达到增加利润的目的。设备资源管理就是为了提升企业的生产力与品质，对其进行有效的组织与保养。企业是国家发展的主要支柱，合理地分配企业的资源，关系到企业的健康发展，也关系到工业的平稳健康发展。施工企业具有大量的人力、财务、设备等资源，对其进行优化整合，使其发挥最优效益，是当前建设施工企业亟待解决的问题。

3.3增强企业的核心能力

    近年来，由于施工企业规模的迅速扩大，施工企业已步入高速发展时期。我国正处于一个转型时期，从快速发展阶段向规范发展阶段过渡，企业之间的竞争越来越激烈。在这种情况下，运用智能创造思想进行工程项目管理就变得非常必要。智能创造思想是一种以创造为中心，以提高企业的核心能力为目的的经营思想。在施工工程中运用智能创意思想，能为企业寻找新的发展空间，实现企业经营的优化和理念的更新。企业只有具备了这种智能的创造性思维，才能在日益激烈的市场中立于不败之地，才能获得持久的发展。

4建设智能化建设项目的实施策略研究

4.1对市场需求进行了独立和客观的研究

    对市场的需求进行独立而又客观的研究，对智慧建设产业的良性发展起到了关键作用。智慧建筑是一个非常复杂的行业，它的市场需要是由很多方面决定的，其中包括客户类型，建筑特征等。由于用户和建筑物的要求各不相同，因此，智能化施工技术得到了进一步的发展。我们必须清楚地认识到，智慧建筑并不只是一座大楼的简单叠加，而是一种崭新的建造观念与生活模式。这是一个融合了人工智能，大数据，物联网等许多尖端技术的应用，目的是为了让人类的居住更加舒适，更加方便和安全。而要达到这个目的，就需要对顾客的需要有更深刻的理解。比如，就企业用户而言，他们更关心的是智慧楼宇是否能够为公司带来高效率的工作环境以及智能化的公司治理。而居住者，则更关注居住环境的舒适度、安全性以及节能和环境保护。所以，在进行市场需求分析的时候，要根据不同的顾客群，做好充分的调查与理解，才能根据自己的实际需要，为其设计出适合自己的智慧楼宇解决方案。各种类型的建筑物也有着各自的要求。比如，一个大型商业中心，其最大的要求就是提升客户的消费经验与运作效率；而就一所学校而言，其最大的问题就是改善其教育与教学的品质，以及改善校园的治安。所以，我们在做好市场需求的时候，也要根据房屋的使用特性，根据具体的情况制定相应的智能化建造方案。正确理解顾客的需要，是实现智慧楼宇高效运作的一个关键条件。通过对市场的深度研究，可以更好地掌握市场的脉动，为顾客生产出满足顾客需要的商品与服务。其中，要有一个独立、客观的观点，认真负责的精神。唯有如此，我们的智慧建筑产业才会健康快速地发展，使更多的人享有智慧建筑的便利与舒适。

4.2 严密、理性的规划

    在进行项目规划时，一定要把需要分析作为一个主要的基础，按照特定的需要，作出与其它建筑相适应的规划。结构的设计应该是多元化和个人化的：对于不同区域，性质和规模的建筑物来说，没有一个单独的方法可以解决。现实中，在建设前期，业主和建筑师对智能体系的要求几乎没有或几乎没有加以重视，往往是在建筑物主体完工时再去思考，造成了不合理的结果。这就要求设计师与设计人员密切配合，共同创造出完善、智慧的建筑物。

    “以顾客为中心，以现实需要为基础”，是对智能化楼宇设计的一种现实和准确的技术思维。科技归根结底是为了使用者，“唯科技而唯科技”、“技术至上”都是不对的，这也是一个合格的职业工程师所必须具备的品质。

4.3健全工程管理制度，改进工程施工方法

    当前工程施工企业的管理体制在执行中还出现了不少的问题，为了确保工程项目的顺利开展，管理者必须不断地改进与创新工程的管理体制，以确保工程项目的顺利开展。同时，他还主动学习了外国的一些先进的经营思想，并将其与当前工程的特定管理状况相联系，对工程的管理方式进行改革，建立一套更为完备的工程管理方式，保证工程项目的管理更符合我国经济发展的市场需求。对工程项目的管理制度进行了最优的改革，强化了智能技术的应用，保证了工程项目的高效执行，发现了施工工程的主要问题，并将所有的职责都进行了切实的履行，从而提升了工程的施工效率，保证了整个工程的顺利进行。施工单位要强化造价管理的革新，企业要对项目主管和基层工作人员进行适当的分工，采用方便进行管理的系统性的控制手段，使施工项目的造价能够更好地执行。通过对原始项目成本进行改革，并贯彻“以人为本”的经营理念，可以有效地减少项目施工费用，强化项目的质量控制。通过对工程项目的整体改进，保证了工程管理的重要性，强化了企业的经营效率，强化了项目的管理，保证了工程的成功实施，实施了施工项目的管理制度。

4.4 强化绿色建筑的经营

    在我国，实施“绿色建造”是一项十分关键的工程项目，其内容包括材料选用、能源利用和废弃物处置等。要真正做到“绿色建筑”，就必须要有相应的对策。在选材上要注意环保。在建设期间，建材的选用对周围的环境有很大的影响。所以，在建材的选用上，应以低碳环保、可再生的建材为主，而不是对生态破坏较大的建材。比如，在开发利用新材料时，可以有选择性地利用废旧材料，回收材料等。在节能方面要做到“绿色”。在建设生产中，能量是必不可少的，而传统的能量使用方法常常会带来许多污染，给生态带来了巨大的危害。所以，我们要尽可能地利用太阳能和风能等洁净能源，降低对矿物资源的依赖。在此基础上，要有效地使用能量，降低能耗。在垃圾处置方面，要实现“绿色建筑”。施工中排放的废水和废渣数量巨大，若处置不当，将对周围的生态环境带来极大的影响。为此，必须对生活垃圾进行处理，对生活垃圾进行分类处理，使生活垃圾减量化、资源化和无害化。在生产工艺上要注意环境保护。在建设工程中，要按照有关环境保护的相关规定，采用防尘、降噪、绿化覆盖等有效的环境保护手段，降低工程对周边环境的冲击。实施“绿色工程”是我国建筑业实现可持续发展战略的关键。要使建造全流程达到节约能源、保护环境的目的，就必须强化“绿色建设”，还我们子孙一个“绿水青山”。

结束语

    总而言之，由于智能系统是高科技应用技术的产品，因此，对该系统进行操作、维护和运行，需要具备高水平的专业人才，创建一个具备智能化工程特点的物业管理体系，并将其推向一个新的高度。随着时间的推移，智慧大厦的发展也在继续。

参考文献：

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[2]张红丽.基于物联网的高层住宅建筑智能化建设分析[J].住宅与房地产.2020(09)