引言

工程施工过程中，由于工程施工的规模不断增大，工程管理的难度也越来越大。只有对工程项目的监控思想进行改革，才能使工程项目在安全、有效的前提下顺利进行。在建设项目建设中，加强对建设单位的监督和监督，是非常重要的。强化建设监理工作，可以对施工现场实施有效的监控，使对各施工阶段的管理和控制得到最大程度的保证，可以将建设工程建设中出现的各类问题全部挖掘出来，并针对施工计划做出相应的调整和完善，确保工程建设的正常开展。通过对施工工地的工程监控工作进行监控与管理，有助于找出施工工艺上的缺陷，从而进一步推动施工工艺水平的提升，推动施工监理工作的开展。

1建设项目管理的含义

1.1品质控制

    施工企业必须对施工现场所用的原材料进行质量检验。其中涉及到材料的来源，规格，性能等方面的审查。另外，要加强对物料存放、使用等环节的监管，以保证物料在生产中的安全。因此，必须加强对工程建设全过程的监督与管理。其内容主要是对施工计划是否合理，施工进度是否符合要求，是否符合施工质量要求等方面进行了全方位的检测与评价。通过定期巡查、随机抽查等手段，对存在的问题进行检查，并提出相应的纠正对策，保证整个工程的质量一直满足国家规定和设计规范。建设项目的竣工验收是建设项目管理的重要内容。主要内容是对项目进行整体的检测与评价，以保证项目达到国家规定及设计规范。为保证项目的质量、安全及使用功能，必须由监理机构组成专门的专家对项目进行综合评价，以保证项目的质量、安全和使用功能。

1.2计划管理

    因此，在实施过程中，必须对项目实施方案有深刻的认识与剖析。其中涉及到项目的整体目标，节点，建设过程以及资源分配。在项目实施过程中，只有充分掌握项目的施工进度，才能实现对项目实施的有效监督。监理机构要经常实地查看建设进展情况。其中包括实地考察，施工记录审计，资料分析等。这样，就可以使监理者能够随时掌握项目的真实状况，找出并加以处理。同时，也要求监理部门根据工程的实际情况，适时地调整工程的进度。这就要求根据具体情况对项目进度做出相应的调整。其中可以包含优化建设过程、优化资源分配、优化关键环节等。因此，必须加强与业主之间的交流与配合。其中主要内容有：定期召开进度会议，共享施工信息，研究并处理进度中出现的问题。通过与业主密切配合，使业主能够更好的理解业主的需要与难点，为业主提供更加高效的工程建设方案。

1.3 对资金的管制

    在工程施工阶段，特别是在施工阶段，对其进行有效的投资控制显得尤为重要。在工程建设中，监理机构是一个非常关键的环节，它是对建设单位提出的工程款要求进行审查，保证建设工程的正常开展。对于工程项目的进度、质量和数量等，监理机构要认真审核。监理部门要结合项目，按照预算，认真审查建设单位提出的工程款要求，保证每个项目的开支都在预算之内，满足项目的需求。

1.4 安保措施

    在工程建设中，安全工作是一个十分关键的环节，其中，监理机构起着举足轻重的作用。同时，也要督促工地上的工人，按照他们的要求，把他们的安全工作做好，防止出意外。它直接影响着建筑工人的生命和工程能否成功。在实施过程中，必须对建筑企业的各项安全管理规定进行全方位的检查，以确保其合法、符合要求。他们要对建筑工地的人员、设备和材料等进行全面的检查。在此过程中，要加强对工程项目负责人的培训，使其具有一定的技术水平和技术水平。

1.5 交流协作

    项目的交流与配合对于保证项目的正常运行至关重要。在建设项目中，包括建设、施工、设计、监理等多方参与。在项目实施中，双方在工期、质量和安全上存在着一致的利益冲突和意见分歧。在这种情况下，通过良好的交流与配合，可以化解矛盾，促进合作，保证项目如期进行。

2工程监理对工地建设的控制手段

2.1提高建筑工地的规范化

    在工程建设中，要根据规范化的管理规则，全面规范地对工程进行全面的规范和检查，使其建设规范和规范更加完备。对于企业的监管工作，要提高企业的管理水平，贯彻有关规章制度，明确职责。采用规范化的管理方式，既提高了企业员工的工作水平，又有效地提高了企业的监管效能。这在建设方面，有着极大的优势。另外，要加强对建设项目所需经费的运用，保证工程的安全、合理。

2.2建立监督者的责任观

    在建设工程现场施工时，监理人员必须明确自己的职责，明确自己的职责，因为在一般的建设工程中，工程监理单位不会真正地参加到工程中来，因此，许多建设单位的各部门的工作人员，还有监督部门，乃至是建筑监理，都没有一个正确的认识，这就造成了许多的问题。在工程建设的实践中，监理机构发挥着重要的作用，即对工程项目实施监控与监控。而且，监理机构也要对建设过程中各个阶段的各个环节进行衔接，在发生变更的时候，要进行适时的分析和平衡，要做好各个部门的协调工作，如果在建设过程中发生了什么冲突，就要对其进行修正，对项目规划层面的问题进行详细的排查，发现问题之后，再进行新的计划的制订，此外，要对建设过程中的各个阶段进行质量检验，发现存在的问题，要立即进行整改，在了解自己的工作内容之后，要明确自己的工作职责，明确自己的职责，明确自己的职责，更好地做好监督工作，并进一步健全现行的监管体系，实现有效的现场协调工作。它也是整个项目能否达到建设目的的关键一环，它是施工现场指挥人员的一个主要体现，也是各部门间必不可少的交流渠道。

2.3强化工地安保工作

    在建设工程工地上，安全工作是“重中之重”，保证工人的工作安全，对保证工人的工作质量至关重要，因此，建设单位必须强化工地的安全工作。第一，建设项目的监理公司要配合建设单位建立完善的安全监督体系，制定好了，就必须要按照这个体系来实施。第二，要对施工队伍进行定期的安全建设训练，严格落实“三级”的要求，把“安全”的教育落实到部门、到个人，严格禁止违章作业和违章指挥。在工地上工作的工人必须遵守相关的规则，正确的使用安全带，手套和其他劳动保护用品。在使用机器前，必须检查其工作状况，以保证其安全可靠，性能可靠，质量可靠。另外，要小心电气设备的电气安全，不能有外露的导线，坑洞和堆料之间必须有充足的安全间距。第三，建设项目的监理单位要加强对施工现场的监管和检查，以消除安全隐患，如果不能消除，就要设置相关的警示标志，比如在危险区域的坑口、边缘处要设置封盖、栏护，同时安装安全警示灯、安全梯等，以保证工人的安全。第四，建设单位应对建设项目中存在的风险进行细致的检查。在施工中，起重作业、临时电力作业、高空作业等是比较普遍的危险操作，施工单位要对施工人员进行严格的管理，保证安全生产，安全施工。就提升工作来说，要经常对提升机进行维修和维修，确保吊环、吊钩等质量合格，在提升过程中严禁任何人进入提升区，不能让提升件在半空中悬停太久。在高空作业时，一定要保证工人的安全绳挂钩已固定在正确位置；对临时用电工作的工作人员，一定要注意不要随便搬动电器，也不要随便把电器给拆了，如果电器发生了什么问题，一定要找专门的电器维修人员来解决。

2.4 确定工作的组织和工作目的

    其中一个重要的工作就是要对建设现场各个有关部门的关系进行协调，对发生的各种问题进行适当的处理，同时要对目前的建设质量和建设状况进行全面的监控，在遇到问题的时候要立即加以解决。同时，也要促进建设公司提高工作效率，降低甚至杜绝建设费用的产生。要想获得工程工地的第一手数据，就必须要到工地去，这样，才能了解到工程的最新情况，从而更好地进行监督。施工监理要确定施工监理的工作对象，施工监理要“有所为”、“有所不为”，施工监理必须具有相关的工作经历和资格证书，防止无证施工。在此基础上，应加强专业技术力量的培养，并根据现行法规体系对施工监造人员进行考评。另外，在日常生活中，要注意对施工监督员的监督，如果看到施工监督员违法的行为，要进行严肃的批评和教育，责令其在规定的时间内进行改正，如果发生了严重的问题，还要对其进行法律责任，以此来确保建设工程的施工质量。

结束语

    总之，在建设项目中，施工监理工作是一项非常重要的工作，它的职责是对项目各个方面的工程实施监督和指导，同时也要监测施工企业的进度以及施工现场，确保公平、公正，这就要求施工监理要有一个清晰的工作重心，有效地将项目建设的各个方面的关系进行有效的协调，保证项目的成功实施。

参考文献

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