引言

建筑工程的安全生产是建筑工程发展的根本保证，也是建设工程的根本保证。我们要始终将安全摆在一切工作的前列，对此要有足够的认识，要有一个步骤要有一个步骤，要有一个完整的流程，要有一个好的安全环境，要有一个真实的安全环境。

1关于建设工程中的安全建设的内涵

    建设工程安全建设管理，是指在工程建设过程中，对工程项目进行规划、组织、协调和管理，以降低或降低工程项目发生的可能性。要达到工程项目的整体目标，就需要在整个工程建设的全流程制定规划，对工程人、物、机、环等各种数据进行全面的管理和协调，才能达到项目的安全管理工作的目标。在对以往的研究进行总结之后，文章将基础设施项目的安全管理工作划分为两个部分：首先，在施工期间的安全管理工作，在此期间，要特别注重对建筑施工中的安全管理进行科学的规划和管理。第二，对项目投入使用后运行期的安全管理，即保证项目本身的质量状况；

2建设工程中的安全生产与管理

2.1确保员工的身体健康

    建设工地是一个非常特殊的地方，涉及到很多的工程项目，保证工人的身体健康是搞好工地的安保工作的一项主要内容。因为建筑工人是建筑的主要力量，只有确保了建筑工人之间的合作，才能更好地提高建设的效率和进程，为高品质的建设工作提供保障。在这种情况下，平时要做好基本的安全预防，特别是要戴上安全帽和保护设备，在高空作业的时候一定要扣好安全带。在设备投入运行之前，应对其进行检测、维修，以防止因安全事故而造成的不利后果。大部分的建筑工人都是外来务工人员，他们的文化程度和职业素质都比较差，他们对自己的安全保护缺乏认识，也没有足够的安全知识，在工作中，他们没有把自己的言行举止做得很好，这就会给自己带来一些安全风险。在这种情况下，施工现场的管理者要做好现场的监督与引导工作，创造一个安全的工作氛围，将员工的生命安全全面地保护起来，这样才能保证工程的正常开展，同时也能提高工程的工作效率，树立一个好的公司形象。

2.2保持企业的品牌价值与经济效益

    目前，随着施工企业的增多，各大施工企业纷纷进入了一个新的发展阶段，各大施工企业为了抢占更大的市场，必须寻求自己独有的竞争优势。其中，企业最重视的就是企业的品牌价值和经济效益。如何保持企业的品牌价值与经济效益，是每一位施工企业所面临的问题。加强施工企业的品牌意识。企业的品牌是一个企业的一种无形的财产，也是一个企业的核心竞争力。强势的品牌可以使企业在激烈的市场中立于不败之地，从而赢得更多的顾客与合作者。所以，施工企业必须以高质量的施工服务，高质量的施工项目，树立起自己的信誉，树立自己的品牌形象。在建设工程中，要抓好安全工作。在我国，一旦出现了安全事件，将严重地损害企业的品牌形象，降低企业的经济效益。建设企业要把建设工程的安全管理工作做好，防止出现任何的安全意外，这是建设工程安全管理的根本条件，同时还能树立起企业的声誉，增强企业的品牌效应，增强企业的市场竞争能力。在工程项目中，搞好工程项目的安全工作，既能树立企业的品牌形象，又能为企业带来更大的经济效益。一旦出现了安全问题，建设公司必须马上停工、限期改正，并对人民群众的人身和财产造成的损害进行补偿。这不但给企业的品牌形象带来了巨大的损失，也给企业带来了巨大的经济损失。建设企业应加强对建设项目的管理，提高企业的经济效益。为了在日益加剧的市场竞争中立于不败之地，必须加强对企业的品牌、加强工程的安全管理，以提高企业的市场竞争力，促进企业的可持续发展。

3建设工程中的安全生产问题剖析

3.1对建筑工程的安全监管力度不够

    在建设项目建设过程中，有些建设企业为使建设项目造价最低，获取更多的经济利益，对建设项目的安全监管力度不够，造成一系列的安全风险。在安全施工监管工作中，施工企业常常不能把安全施工方针、政策和法规贯彻得很好，加之安全防护措施不完善，安全防护设施达不到安全管理的标准等原因，导致施工项目在进行中出现了安全事故，给项目的实施带来了安全风险。对此，建设企业应给予足够的关注。当前，很多建筑企业已经意识到建设工程中的安全监理工作的重要意义，并逐步建立起一套完善的工程监理体系、目标责任制体系。但是，目前我国煤矿企业安全监管工作还面临着一些问题，如安全管理工作不到位，职责划分不清，安全监管工作流于形式。

3.2建设队伍的综合素质需进一步提高

    提高建筑工人的综合素质，是目前建设工程建设所必须面对的重大课题。就当前的整体形势而言，我国建筑行业中的职业人才，基本都是农民。他们的技术能力普遍偏低，整体的质量和安全素养距离当今建设工程的需要还有很大的距离。一方面，由于乡村的教育资源匮乏，使得农民的文化水平总体偏低；另一方面，由于建筑行业在高速发展的同时，缺乏对建筑人才的培养和培养，造成了建筑工人的质量低下。许多建设项目在经营与发展的进程中，往往忽视了对员工的培养与培养，持续地降低了造价，从而造成了一些违章和其它不合理的建设项目形象。一旦出现了安全事故，就很难对其实施全面的管控。这对建设单位的生命安全构成了极大的危害，同时也极大地损害了建设单位的声誉。基于此，建筑企业应在其运营方式与其所处的不同时期，将保障其安全性放在首位。为此，制定并实施完善的预防措施及完整的解决办法，使企业在经营过程中最大限度地获取收益。这既是对建筑技术的训练，也是对其进行了安全教育，同时也是对其进行了相应的教育，提高了其对突发事件的处置水平，同时也加强了对其进行了相应的规范。

3.3重视建设全周期的组织和计划

建设项目的各个阶段都是相互联系的，而当前建设项目中出现的问题则是造成项目建设项目不健全的共同因素。为此，建筑行业要主动健全自己的技术管理系统，主动促进整个建设项目的质量提升，并对项目执行期间可能发生的问题进行事先的有目的的分析，并制定相应的对策，对所使用的建材进行严格的管理。另外，还要根据实际情况，对建材贮存的需求进行实时采集，合理地选取存放地点和存放环境的环境，以防止由于贮存不当而导致的性能下降。在施工过程中，要结合实际情况，选用合适的施工工艺，确保施工工艺的施工质量，并制定相应的评估指标，确保施工工艺的科学性和合理性。在此基础上，还应重视全员管理训练对企业经营流程的作用。在项目的实践中，应强化对管理者的全面评价，对其进行严格的授权上岗辅导，并对其进行主动的专业训练，并将其提升到一个新的高度，这样才能使整个项目的建设过程进行更为科学的规划。

3.4对环境安保的危险进行鉴定和防范

为了保证建设项目的正常开展，项目经理需要在建设之前对建设工地进行实地调查，从而将其地理位置、地形地貌、水文情况等基础资料都摸清楚，弄清楚建设项目所处的环境状况和潜在的安全风险。通过对工程现场的调研，对机器装备进行了合理的选型，并进行了布局。在建设过程中，通过环境监测系统，对周围环境中的水位、温度、湿度、降雨等进行实时监测，提前制定出相应的防范对策，在保证施工人员的人身和财产的安全的同时，尽可能地防止由于环境的原因对建设工程的质量造成的不良后果和造成的工程拖延。在此基础上，通过预先设置支挡设施、开挖排水沟等手段，以减少对工程建设的不利影响。

3.5建立一支专业的建筑工程安全管理团队

建设企业是建设项目的主体，加强建设项目的安全建设管理意识，体现了项目的主动精神，促进了项目建设项目的实施，促进了项目建设项目的顺利实施，形成了一支更加专业化的项目。首先，建设工程企业要按照有关的法规和标准来进行安全建设，进一步强化对施工现场的环境和卫生的控制，实现零隐患、零事故、零混乱。其次，在工程建设过程中，首先，建设单位要把建筑施工的安全措施做到最好，同时参考过去的建筑施工的安全经验，再根据工程企业的相关特点，科学地制订出一套符合工程施工的安全管理标准。最后，在建设企业的监理部门中，应当设立一支专业的建设规范操作相关的监理组织，加强标准化、专业化，同时，要对施工企业的施工安全标准进行审核，对施工全过程实施监控，纠正和纠正施工中的不规范行为，提醒并给予相应的惩罚，从而使工程更加规范化。它对保护生态、保障施工人员的人身安全，提高建设单位的社会与经济利益具有重要意义。

3.6健全安全监管体系

在建筑工地进行安全监督工作，必须建立健全的管理制度。相关的行政机关要继续健全建设工程的安全监督系统，同时要根据相关的管理规定，把工程的管理工作做好。同时，有关单位要以工程监理体系为执行准则，根据工地的具体条件，制订相应的安全管理体系。有关单位要对建筑安全监理队伍进行培训，增强监理单位运用信息化手段对项目进行危险因子分析的能力，以及对其进行安全风险监控的精度。为此，必须通过健全的施工质量监管制度和健全的人才培养计划来保障施工企业的健康发展。

结束语

    总之，加强工程建设中的安全工作，不但可以确保工程的质量，而且可以提高建设单位的经济效益。要想提升工程安全风险管理的品质与效能，从根源上减少安全事件的发生率，就需要对工程中的技术方法或者是工程计划进行改进，从而提升工程的安全性管理，保证工程中的风险得以有效地控制。总而言之，建设单位要根据国家有关规范，不断改进工地的环境，建立良好的社会文化氛围，健全安全管理制度，增强产业的竞争能力，加速自己的发展。

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