引言

目前，我国的建筑业正处于快速发展时期。但是，施工作业模式的特殊性，施工规模大，工期长，施工地域复杂，施工工人流动频繁，给施工现场的安全管理带来了困难。目前，我国的建设工程建设中，与国外相比，还存在着很大的距离。由于其安全管理的滞后，导致了在国内建筑业的工人死亡人数比较高。所以，有关方面要提高对建设工程的安全管理工作的重视，采取行之有效的措施来强化建设工程的安全，促进建设产业的良性发展。

1我国建设项目的安全生产状况

1.1施工单位的安全管理队伍配置不够，施工监理工作的执行力度不够，施工单位的安全管理工作存在着越来越突出的问题。

    针对目前建设项目建设中出现的安全管理问题，提出了“项目经理队伍配置不够，项目监理执行力度不够”的观点，对项目建设项目中出现的问题进行了剖析，并提出了一些对策。关心建设项目工地建设的相关人员。它包括了项目的开发商，安全人员的专职管理和安全体系的全面运作。但是，在实践中，上述各职能部门的负责人却没有完全地参与到建设项目建设的全过程之中。大多数时候，工地上的保安都是由工程主管和临时工来管理。但是，由于他们没有接受过正规的训练，对于自己的职业技能和知识了解不足，使得他们很难在实践中处理各种各样的复杂局面。在建设项目建设中，对重点、高危部位和违规作业的监督管理力度不够。究其原因，在于施工单位的监管力度不够，导致施工过程中存在的各种安全风险难以被及时检测、处理。在建设过程中，如果存在着一些潜在的安全问题，将对整个工程造成很大的影响。所以，加强工地监理的执行力度就显得尤为迫切了

1.2目前，在施工企业中，企业对企业的安全成本投资问题比较重视。

    从本文的题目来看，建筑企业在安全生产成本方面的投资明显偏少。建设企业在建设项目中，因经费短缺，未能严格遵守建设项目建设安全体系的完备操作规范。这说明他们在人员配备、施工设备和设备上还没有做好一套完整的行为规范。从宣传教育、培训和实战演练等各个方面来看，我们的工作还存在着一些问题。这一现象反映出建筑企业对其自身的安全意识较差，且缺少相应的安全管理知识与技术。这些问题的出现，对建设项目的安全构成了很大的威胁。为此，国家出台了大量的工程建设项目，包括增加工程建设投资，强化工程建设管理等。

2建设项目中的安全控制原理剖析

2.1注重防治

    在建设工程施工安全体系的整个运作中，必须注意到安全事故的防范工作，在水电建设中，有关的安全体系的完善防范工作主要包括以下几个方面：首先，要在水电的源头上禁止违章作业，尽量减少安全事故的发生，同时要强化对管理和施工者的安全教育和训练，使有关员工对施工安全体系的完备运作给予足够的关注，增强对安全建设和安全体系的整体运作的认识；第二个，为了保证建设项目的安全体系的正常运转，必须使用优质的施工设备和设备，尽量防止因为这些原因而造成的施工安全体系的完整运转。第三，要确保建设项目工地上的安全，要采取有目的的预防手段，把整个施工安全体系的运作过程中，从根源上消除隐患；第四，要加强对建设项目的工作人员的监管，加强对项目的监督，发现工地上出现的安全问题，要立即处理，确保建设项目工地的建设始终保持在一个良好的环境中。

2.2以安全性为第一

    在当前的建设工程建设安全体系的整个运作中，有些建设工程现场建设人员，为保证建设工程现场建设的进展能够在预定时间之内进行，而忽略了建设工程现场建设中的安全体系的完备运作，从而造成了建设项目工地建设中难以避免的安全事件频发。针对这种状况，要想让建筑工程现场施工顺利进行，就必须要注重安全体系的完备运作，若不按要求按时完工，一味地追求经济利益，则会出现工程质量不达标，甚至有可能造成重新建造，从而造成更多的流程建设成本。

3 建设项目中的安全防范对策

3.1健全的安保制度运作制度，从根本上实现安保制度

    为了保证项目的顺利进行，保证员工的生命安全，必须有一个健全的安全体系。要做到这一点，就必须在企业的基础上，把企业的安全管理工作做好，把企业的安全责任做好、做好。投标结束后，必须成立必要的安全建设团队，保证项目的安全运行。该团队是一支有较强的安全管理能力、有一定技术水平的队伍，主要是对建设项目进行安全监管，对项目进行安全检查，并对存在的问题进行及时的整改。另外，在项目的各个环节上，都要实行奖励和惩罚措施，以此来提高职工的安全意识，让每个人都能在项目的执行中，做到有章可循，有法可依。在新入职人员的选拔过程中，要注重对其进行岗前训练，提高其对安全的认识。培训的主要内容有：安全生产法律法规、施工现场安全管理和个人防护装备的运用。另外，对建筑工人实行以德入才，以德服人，并把从业人员的安全知识和技能等级列为上岗条件。对于不能胜任工作的人员，要严格禁止其进入工地，保证工地的安全。对危害人员要加强对其工作人员的训练，以保证其在紧急情况下的应变能力。此外，要经常开展相关的安全演习，以提升人员在紧急情况下的应变处理技巧。

3.2改善建筑工程安全体系一体化运作所需的先进科学技术及安全措施

    伴随着科学技术的持续发展、社会的持续发展，建筑业也得到了快速的发展。在此期间，确保建筑工程安全体系的完备运作是非常关键的。为保证项目的安全、质量及进度，提升安全体系的运作效能，国家一直在积极地引入和研究新的科学和安全技术。在工程装备上，最近几年，国内已从世界范围内引入了许多世界上最尖端的工程装备，例如：高性能工程车辆，精密测量仪表，高效率工程机械等。该装置的使用极大地提高了项目建设的效率，提高了项目的安全水平。与此同时，国内企业也在加强自身的技术创新，开发出更多拥有独立知识产权的大型工程装备，为国家建设事业的健康发展奠定坚实的基础。在建造技术上，国内正持续地对世界上最好的建造技术、建造方式进行研究。其中包括：深基坑支护技术，装配式建筑施工工艺，高精度模板技术等。采用上述新工艺，既可保证项目的质量与安全性，又可大幅度地加快建设进度，节约建设费用。在建设项目的安全监督管理上，国家也在逐步健全、完善相应的法律、规范，强化了建筑工地的监督管理。通过制定完善的安全管理体系，加强对工地的安全培训与教育，增强工人的安全生产观念，保证工程的安全。通过运用物联网、大数据等先进的信息技术，对建筑工地进行实时监控，并对其进行有效的监控，并将其排除在外。

3.3加强对企业的安全管理的教育和训练

    在工程的发展阶段，项目主管要对施工中的各项技术和安全方面的培训，对施工中的各项技术和安全方面的培训，对施工期间的现场培训和现场的安全教育，要保证施工人员在施工中熟悉法律法规、操作行为规范和技术，要及时排除施工人员在施工中的不良行为，避免由于人为原因造成的意外。

3.4改进工地管理体系

    不断地健全现场管理系统，这是建设项目中的一个重要的前提和基础。只有制定了一套健全的施工安全管理体系，才能实现对建设项目的整个过程进行高效的现场管理。在确定了相关的现场管理之后，综合考虑了建设工程施工的具体情况和相应的系统，对各施工环节进行了详细的界定，并将各个部门和个人的职责进行了清晰的划分，建设企业要确保所建立的现场施工管理系统能够在实践中得到执行。在开展现场管理时，不仅要明确规定，而且要制定相应的奖罚办法，既要对优秀工作人员进行表彰，又要对绩效比较低的工作人员进行激励，在开展现场管理时，要针对不同级别制定相应的奖惩措施。

3.5 改进工地经营机构

    建设项目有很多的参与者。所以，施工企业在施工中的施工安全施工是比较繁琐的，对于这种状况，必须要加强各个方面的配合和配合。因此，各个部门必须清楚地认识自己的工作职责，要与各个部门进行良好的交流，一旦出现问题，要及时联系有关人员，并提出相应的对策，以此来确保建设项目的质量能够满足相应的要求，并且能够按时完工。施工企业也可以在工程完工之后成立一个检验机构，这个机构的作用就是在完工之后进行后期的验收，以及对建筑工程的外观和功能等进行最终的检验。

3.6 对职工进行管理

    在建设项目建设安全体系的整个运作中，除了建设人员要为整个安全体系的正常运转承担一些责任，同时，管理者也要对整个安全体系的正常运转负有责任。所以，在整个建设项目的建设安全体系运作的整个进程中，要采取完备的安全体系预防措施，要做到每个人都有责任。在其生产中，所有工作人员都要一一实施建设工程施工安全系统整个运作中的安全目标，主动让所有人都对自己负责，提倡每位员工先从自己开始，再影响别人。

结束语

    在我国，公路桥梁的桥梁、隧道、桥梁、隧道、桥梁等桥梁都有其独特的优势。要提高建设工程建设中的现场管理水平，就必须增加对这一领域的资金投入，同时，在进行现场管理时，也要结合实际工作，制订具体的现场施工管理方案。唯有如此，施工企业方能健康、可持续发展。

参考文献：

[1] 林菲菲. 建筑工程施工安全管理策略分析[J]. 现代物业(中旬刊), 2019.

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[3] 廖胜平. 加强建筑工程施工安全管理的策略研究[J]. 住宅与房地产, 2018, 519(33):124.