引言

在建筑项目中，最重要的是如何进行机械的安装。在建筑物的设计和安装过程中，都要尽量使人民的生活质量得到最大程度的满足，所以，建设公司要尽量改进设备的安装管理，制订一套科学而有效的方法，确保设备的安装质量，为以后的居民营造一个安全、舒适、舒适的居住和工作环境。近年来，国内建筑机械相关施工工艺取得了较大进展，为企业拓展市场，保证了项目的品质，促进了企业的持续发展。因此，如何做好建设项目的机械安装工作，就显得尤为重要。

一、施工机械设备的应用情况

    在当今的建设项目中，施工机械的安装是一个非常重要的环节，它涉及到电梯，中央空调，给排水，消防，高压配电等。而对于此类设施，其安装的好坏，将会影响到房屋的正常使用与安全性，所以，对其进行正确的安装状况研究显得尤为重要。在当前的施工机械安装企业中，招投标是一种较为常见的选择施工单位的方法。但也有一些问题需要解决。很多承包商在投标结束后，就把施工分包给规模较小的施工单位。那些小公司经常只依赖几个技术人才去工地联系和建设。这一实践产生了许多问题。首先，工地上的施工队伍人数是非常少的，很多时候他们要进行多项工作，因此，他们在各个项目上所花费的精力和时间都比较少。其次，中小建筑企业在建设过程中普遍存在着技术力量不足、人员不足等问题，难以保障建筑工程的质量与安全。另外，一线的专业人才常常没有得到应有的关注，工资、福利等方面都比那些大公司的职工差，从而制约了他们的工作热情和责任感。为确保施工机械装置的施工质量与安全，应从根源上加以改进。首先要对投标程序进行严密的把关，以保证投标方有一定的技术力量和人才储备。其次，要强化工地监督，保证工程进度的顺利进行。它包含了很多方面的监督，如材料检查，施工程序等。四是要改善其薪资及福利，以吸引更多有才能的人士进入，增强其责任感与工作热情。

二、 施工机械的施工工艺的管理

(一) 施工器材和器材的使用

在施工机械的施工中，物料的控制是一个非常重要的环节。施工机械是施工机械的重要组成部分，其施工质量好坏对施工的整体施工有很大影响。所以，在工程建设过程中，一定要加强物料的采购与控制，才能保证工程的质量。

1.建筑物料进入工地后，必须严格按设计图进行品质检查。这就涉及到材料的种类，规格，等等。比如，在设置给水、排水设施时，应先确认管线上有无清楚标示，以区别使用目的。

2.确定管线图中的管线规格，如管径，长度，接头形式等。第三，要检查来料的数量，保证与建设要求一致，同时要加强对建筑机械在安装期间所用到的各种材料的管理。尽管这些辅料并不是施工机械的主要组成部分，但是他们在施工过程中扮演着至关重要的角色。比如，集中式空气调节装置所用的封口材料，应选用正规厂家生产，以免出现假货。

3.材料监理要经常对来料进行监督，以保证物料的质量保证和生产厂家信息的准确性。对主、副原料进行二次检验，方能保证施工所需的建材，进而保障施工机械的施工质量。施工机械的施工物资管理是一项系统工程，必须从原料的来源保证，并采取严密的检查与控制措施，才能保证施工过程中的整体质量与安全。从而为我们国家的建设工作提供强有力的保证，使我们的施工项目更加的安全和方便。

4.严格实施施工装备和材料的管理，既可以保证工程的质量，又可以提升建设的效率，同时也可以保证建设的安全性，为国家建设行业的可持续发展奠定良好的基础加强对工程质量的监管，可以有效地防范假冒伪劣商品的进入，维护广大人民群众的合法权益，提升了建设工程的总体形象。搞好施工机械施工中物料的控制，为建设行业的蓬勃发展尽一份绵薄之力。让我们以更高的标准，更加严格地追求卓越的品质，创造出更多的安全，优质，高效的建筑产品。使建设工作更好地保证人们过上更好的日子，从而更好地服务于中国的伟大中国梦

(二)施工机械施工过程中的质量控制

    一是对工程建设过程中的工艺和品质进行控制；至今，施工组织中的装备设计、施工方案、整体工艺品质都是建设过程中比较薄弱的一环，其最大的问题就是从“单位施工组织”中分离出来，与工程实践脱节，不能起到指导作用。尽管项目的内容并不符合具体的规范，但还是通过了所有级别的审批和监督。对等作业是在同一专业系统内，仅有的几个部位可以进行分包，而每个分包商的工程不会出现重叠和冲突，同一工程也不会出现相同的质量控制问题。有些项目根本就不能称之为项目，仅仅是一个原理上的指示，并没有明确的品质保障，没有对产品提供任何的技术保障，没有为项目做好计划，更没有做好详细的施工计划。这种现象年年发生，却始终不见好转，主要原因在于“质量保证体系”的缺乏，有些工程连一个专业的管理者都没有，许多的管理者都是从设计院等其他行业退役的，他们只是跟风，缺乏实践的建设管理经验，因此不能发挥出对企业的管理质量的控制。其次，大多数建筑公司的专业人员数量较少，专业的暖通工程师及专业的工程人员更是凤毛麟角。建筑企业就业人数众多，就业水平难以大幅度提高。另外，多数建筑企业没有制定自身的工程规范，大都沿用北京制定的地方工程规范。

三、施工机械施工的发展趋势

    伴随着经济结构的调整与开放，中国的经济发展步伐越来越快，工程数量越来越多，各类工程也越来越多。在大型项目的施工和技改项目中，由于其规模庞大，工艺复杂，且具有多个学科和多个行业的特点，因此需要对其进行深入的研究。从整体上讲，五成左右是产业基建投入，七成是产业技改投入。特别是在今后的环保节能项目中，对装备生产和投入的重视程度将越来越高，因而，装备建设管理工作的重要意义也将日益凸显。以其庞大的投入、高科技、优质的装备，在产业、水利、风力发电等领域具有广阔的市场前景。项目实施过程中涉及到的一些专门问题，如技术参数等，直接关系到整个项目的总体质量及投资效益。此外，还可以通过工程单位或建设单位，国家，财政，保险，设备制造，设备采购，设备安装调试等单位来提供设备建设的监督服务。从质量控制，进度，投资，生产，控制，仓储，安装，调试等各个方面进行了全面的改造，使其向设计和工程监理转变。在此基础上，引入第三方势力，对工程设备的施工质量进行了有效的控制。测试是检验工程质量的一种有效方法。它的工作目的就是检验各类材料或项目，依据检验的结论来评价该项目或该项目的质量，从而判定该项目或该项目的质量符合相应的技术要求。检测全部的仪器，综合管理仪器的总体性能，分析仪器出现的问题，并提出相应的措施，确保仪器的正常工作，提高仪器的工作效能，提高建筑仪器的工作效能，更好地实现仪器的各项功能。在购买各类工程设备所需的原料之前，应先了解供应商的基本情况，并做好所有原料的准备工作，确保原料质量，为今后的工作奠定坚实的基础。通过对物料进行检验，可以保证物料的品质，为机器的顺利进行和顺利的安装和建造奠定了坚实的基础，促进了整个项目的质量。

四、在建设项目施工机械安装管理中进行改革的做法

1.采用了先进的信息科技

    采用 BIM （Architecture Information Model）、 GPS （GPS）等信息技术，对施工装备进行智能化和精细化管理。采用计算机辅助设计，有利于增强工程方案的可行性和合理性，减少工程建设的风险。

2.增强了建筑的“绿色建筑”观念

    加强环保、节能、低碳的新型建材及装备，减少建设对环保的冲击。此外，应强化工地环境保护，保证建筑垃圾得到妥善处理。

3. 工程建设的组织与管理方式的优化

    通过对建设项目建设过程中的组织与管理方式进行了改进，以达到提升建设项目机械安装工作的目的。比如，利用预制工艺，使建筑部件在工厂内生产，在现场快速安装；通过实施工程总承包，使设计与建设相互渗透，提升建设的品质与效益。

4. 更好地培训和提高队伍素质

    要强化装备制造行业的人员培训与队伍建设，提升其业务水平与整体质量。通过对建筑工人进行职业技能培训和技术交流，使其业务素质得到进一步提高。

结束语

    通过上述的分析，我们可以看到目前建设工程机械安装管理的整个过程中仍然有很多不足之处，需要建设单位找到并加以改进。在当今的竞争越来越激烈的环境下，施工企业要想在这个行业里存活下来，就必须要保持自己的核心竞争力，同时也要对施工设备的安装管理工作进行监督，确保安装管理工作的质量，提升整个建设项目的工程质量，唯有如此，施工企业才能更好的发展，在这个行业的竞争中占据自己的位置。在此基础上，应加大对设施的维护和维护力度，保证设施的正常运行，进而提升项目的运行效率，保证项目的质量和经济效益。

参考文献：

[1]张葆.建筑工程设备安装管理[J].土木建筑与环境工程,2011,(S1)：191-192.

[2]郑国强,夏永祥.施工企业项目工程设备管理的问题和对策探析[J].住宅与房地产,2016,(24)：220.